Merchandising Spécial K

of the theoretical concepts of investigating a film induced tourism destination such as Yorkshire. This chapter reviews the impact of film related branding on a destination, by examining the current theoretical and applied branding literature with special emphasis on destination branding, destination imagery and film induced destination branding. Chapter 3 examines this evolving research area by studying the background and theoretical context of the film induced tourism phenomenon. An understanding

réfrigérateur, micro onde, machine linge, machine vaisselle) Possibilité ensuite d’une politique de gamme • Expansion de la gamme = serrer la grille (Nestlé, Kellog’s) la gamme est en expansion sans suppression des produits déjà existant (spécial K) avantage = satisfaire des besoins de plus en plus complexes des consommateurs Inconvénient = coût de développement de la gamme / resserrement du segment concerné / risque de non rentabilité Risque de cannibalisme des produits entre

pour le commerce est née lors de ma première expérience professionnelle au sein de SPORT 2000 à Luxeuil les Bains. En effet, j’ai très vite apprécié la communication avec les clients dans un premier temps. Puis, j’ai ensuite appris les règles de merchandising et j’ai découvert les techniques de vente. Ces aspects du métier m’ont vraiment beaucoup plu. J’ai donc décidé d’entreprendre des études dans cette voie. Etant ambitieuse, j’ai souhaité acquérir des compétences et des bases qui me permettront de

segment hypermarché et un relâchement sur le segment supermarché. Au niveau local, un fort déséquilibre en termes de couverture territoriale est constaté avec 43% de la superficie totale des GMS concentrée sur l’axe Casablanca / Mohammedia / Rabat / K enitra. A fin 2010, seules quatre villes (Casablanca, Rabat, Marrakech et Agadir) comptent l’ensemble des enseignes, le reste du territoire faisant généralement l’objet de monopoles ou de duopoles. Dans ce cadre, l’emprise de Marjane/Acima (groupe

Je me suis donc informée sur les métiers environnants et j’ai trouvé celui de documentaliste en parfaite adéquation avec ce que je cherchais : le contact et le service en une fonction.” Valérie complète donc sa formation en langues par une année spéciale du DUT Informationdocumentation option “Documentation d’entreprise”. Son diplôme en poche, il ne lui restait plus qu’à trouver du travail ! “J’ai fait six mois d’intérim puis j’ai trouvé un poste dans un laboratoire pharmaceutique. Bien que je ne

dégagée par l’activité est conservée dans l’organisation et on dit qu’on va le mettre en réserve. 3/ La réserve Une société, une entreprise doit d’abord penser à rémunérer ses propriétaires, et lorsqu’ils décident de ne pas se rémunérer (décision spéciale), ils peuvent quand même revenir sur cette décision à tout moment et se redistribuer les réserves qu’ils avaient laissées dans l’organisation. Cette richesse leur appartient toujours quelque soit la manière dont l’organisation a utilisé cette réserve

high-technology ventures », California management review, 50, 3, 40-67, 2008 ; Trincquecoste J.-F., « Pour une clarification théorique du lien marketing-stratégie », Recherche et applications en marketing, 14, 1, 59-80 6, 1999 ; Hamel G. et Prahalad C. K., « Strategic intent », Harvard business review, 69, 1, 63-78, 1989. 2. Rao P. M., 2005, op. cit. © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit 17 MARKETING POUR INGÉNIEURS Clients Concurrents Avantage concurrentiel Vision

institutions spécialisées dans le financement de l’immobilier pour limiter leur exposition au risque, par transformation de leurs prêts immobiliers en titres négociables et liquides. La banque cède à une société spécialement créée à cette fin (SPC ou special-purpose society) ses créances hypothécaires. La SPC, après évaluation par une agence de notation, émet des titres auxquels souscrivent des investisseurs (voir figure 1). Banques accordent des prêts à risque À retenir Les trois catégories de base

institutions spécialisées dans le financement de l’immobilier pour limiter leur exposition au risque, par transformation de leurs prêts immobiliers en titres négociables et liquides. La banque cède à une société spécialement créée à cette fin (SPC ou special-purpose society) ses créances hypothécaires. La SPC, après évaluation par une agence de notation, émet des titres auxquels souscrivent des investisseurs (voir figure 1). Banques accordent des prêts à risque Liquidités Créances SPC titrisent

Cosmétique Active a rencontré un succès immédiat dès son introduction en 2000. Aujourd’hui, VICHY et LA ROCHE-POSAY poursuivent leur déploiement au Brésil et dans l’ensemble de l’Amérique latine. Renforcement de l’engagement auprès des dermatologues, merchandising visible et de qualité, formation de conseillères compétentes sont autant d’atouts qui soutiennent leur succès. 18 . RAPPORT ANNUEL L’ORÉAL 2004 > DYNAMIQUE INTERNATIONALE JAPON ROYAUME-UNI ReFinish de L’Oréal Paris : un démarrage exceptionnel