Methode Pestel Banque

VA-VD/VD x100 B) L'analyse par la méthode des 20/80 de Pareto Méthode de Pareto, outil statistique qui met en évidence le phénomène selon lequel 20% des causes entrainent 80% des effets. Elle est souvent utilisé pour expliquer la répartition du chiffre d'affaire par clients. Par exemple, les 20% de clients qui génèrent 80% du CA sont les gros clients de l'entreprise, qu'il faut fidéliser. C) La prévision par la méthode des moindres carrés. La méthode des moindres carrés, permet à partir des

STRATEGIE Paul.Laurent@univ-lyon2.fr 1 - Introduction à la stratégie A/ Objectif du cours donner à l’étudiant les bases en terme de méthodes, de concepts et d’outils sur la stratégie d’entreprise. On distinguera trois moments : le diagnostic de la situation, les choix stratégiques, la mise en œuvre de la stratégie. Bibliographie : G. Johnson – Stratégique ; Atamer, Calori – Diagnostic et décision stratégique ; Magakian – 100 fiches pour comprendre la stratégie d’entreprise ; Dumoulin

Livrable de management HOMEWORK n°5 | ------------------------------------------------- Analyse PEST | | En management stratégique, l'analyse PEST (ou PESTEL) . C’est un outil de travail conceptuel s'intéressant à l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux d'ordres: * Politique * Économique * Social * Technologique * Environnemental * Légal et Législatif Ils sont habituellement en dehors

elle constitue le deuxième opérateur postal européen et compte 11,7 millions de clients à ses activités bancaires. Le réseau de La Poste est piloté par l'Enseigne. Elle assure notamment la distribution des produits du Groupe (Courrier, Colis, Banque) et ses propres produits à travers 17 000 "points de contacts" répartis sur l'ensemble du territoire, dont 6 000 gérés en partenariat avec des communes ou des communautés de communes (agences postales communales) ou des commerces (points poste). C'est

solutions adaptées pour la gestion de compte professionnel en Martinique : étude de cas BRED I. Présentation de la BRED et du marché locale ● Présentation de la BRED en Martinique ● Importance de la gestion des comptes professionnels ○ Analyse de marché : PESTEL ○ Démonstration de l’impacte économique des⅔ des TPE ● Problématiques spécifiques rencontrées en Martinique ○ Quels sont les besoins spécifiques des clients professionnels en Martinique ? 1○ Quelles sont leurs attentes en termes de services, de support

Project consulting Groupe : Antoine Girard-Fresnel, Antoine Goualou, Lucie Guilloux, Fanny LambertSOMMAIRE Problématique 3 Présentation de l’entreprise 4 Présentation du programme Act For Food 6 Analyse du macro-environnement 9 - Analyse des facteurs Pestel 10 - Variables pivots et scénarios 17 Analyse du micro-environnement 19 - Etude de la concurrence 20 - Mapping stratégique de la concurrence directe 21 - Les forces de Porter 22 - Groupes stratégiques 25 - Océan bleu 27 Audit interne 29 - Capacité

des liquidités (Émission de titres par la BCE achetés par les banques en échange de liquidités : Open Market ) Politique monétaire (Contrainte européenne : la politique monétaire est définie et conduite par la BCE)  des taux directeurs (facilite les crédits aux ménages et aux entreprises)  des liquidités (exemple : politique du QE, rachat de créances par la BCE, facilite l’octroi de crédits par les banques)  de la demande (conso et invest)  du PIB  du chômage

une analyse du macro-environnement qui est l'environnement général au sein duquel l'entreprise évolue. Il s'agit des caractéristiques générales de l'économie et de la société qui peuvent influencer les décisions stratégiques de l’entreprise (Outil Pestel détaillé ci-dessous) ; - une analyse du micro-environnement qui est l’environnement direct de l’entreprise à savoir le marché au sein duquel elle évolue et regroupe l’ensemble des parties prenantes. Cela suppose une étude du marché de l’entreprise

BOITIER PHARMA 1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Cette méthode : • économique : on peut noter que certains pays comme les pays de l’Est (dans lesquels Boitier Pharma est implantée) pas de systèmes de santé et une situation conjoncturelle difficile (ex : variations de

le dynamisme  Selon Crozier le changement pour une nouvelle méthode de travail - Avoir de nouveaux rapports humains - Processus qui implique actions et réactions, négociations et coopération  Les parties prenantes d’après Edward Freeman Groupe d’individus affecté par la réalisation des objectifs opérationnels - A l’interne : propriétaires, dirigeants, salariés, actionnaires - A l’externe : concurrents, clients, banques, associations et ONG Parties de 1er rang ont une relation contractuelle