Methodologie Animation Promotion Parfumerie

Désertification Assistance Technique Agence Américaine pour le Développement International (USAID) Juillet 2008 Stratégie nationale de développement du secteur des Plantes Aromatiques et Médicinales au Maroc SOMMAIRE CONTEXTE ET OBJECTIFS 4 METHODOLOGIE 5 I. LE MARCHE MONDIAL DES PAM 7 I.1- Les principaux pays producteurs de PAM 7 I.2- Le marché mondial des PAM 8 I.1.1. Le marché mondial des huiles essentielles 8 I.1.2. Les déterminants de l’avantage concurrentiel sur le marché

plus relationnel, un client, attaché à une marque ou un produit leur fait de la publicité gratuite. En effet, il a été observé que, dans de nombreux cas, les clients fidèles d’une marque se font, spontanément ou bénévolement, les agents actifs de promotion de cette marque auprès de leur entourage, et deviennent ainsi pour elle, par la voix du bouche-à-oreille, des recruteurs très efficaces, parce que désintéressés et crédibles. Pour toutes ces raisons, la clientèle d’une marque est à juste titre

chacune individuellement ou en synergie, les savoir-faire support de l’entreprise. Propreté Accueil Agroalimentaire, industriel, tertiaire, grande distribution, hôtellerie, hygiène 3D Accueil événementiel, accueil en entreprise, accueil culturel, animation des ventes, accueil aéroportuaire Multitechnique Energy Management Multiservice, multitechnique, Propriétaires & property managers, exploitants & facility managers, grands occupants utilités industrielles, électricité Bâtiment Couverture, menuiserie

grâce aux différentes techniques telle que le Trade Marketing qui vient répondre à une logique et à un besoin. Depuis son apparition, le Trade marketing a été comparé, confondu, voir déprécié par un certains nombre de notions voisines[5]. Promotion, marchandising, Echange de Données Informatisées (EDI), Efficient Consumer Response (ECR), category management ... Autant de réalités ou de secteurs qu’il épouse parfois et dépasse quelquefois. Cette discipline encore jeune fait donc l’objet de

Schémas important : DEMARCHE GENERALE DU MARKETING ANALYSE - quoi, type d’info Comment obtenir des informations - demande la méthodologie de d’obtention de l’ - offre - environnement DECISION I STRATEGIE MARKETING (Cuidao l’ordre du plan

commercialisation de ses produits, pour cela elle a recours à la publicité (la télévision spot publicitaire, la presse, l’affichage, le cinéma) qui font parti de la communication média ; mais aussi à des techniques de communication hors médias(le parrainage, la promotion des ventes), et grâce aussi à la distribution. * La communication média Pilier incontournable du succès d’Elséve,  la communication publicitaire. Depuis 1997, la marque bénéficie de l'impact considérable des campagnes publicitaires à la célèbre

............................................................p.14 B – De nombreux acteurs jeunesse présents sur le territoire suresnois..........................p.16 1) Service Jeunesse-Animation..............................................................................................p.16 2) Suresnes Animation...........................................................................................................p.17 3) Suresnes Information Jeunesse..........................................

2Les différents produits.................................................................. p.53 4ème partie: CADRE PRATIQUE : 4.1 Méthodologie.......................................................................................p.55 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 Problématiqueethypothèses................................................ .........p.55 Choix de la méthodologie.............................................................. p.55 Echantillon..................................................

couches bébé qui se trouvaient au rayon DPH sont désormais regroupées en un seul et même lieu l’univers bébé). Dans chaque hypermarché du groupe Carrefour sont implantés 4 zones prioritaires : le snacking (biscuits, confiserie), la cave à vin, la parfumerie et la parapharmacie, le traiteur. Chaque zone possèdera sa propre identité par des effets de sol, de mobilier et d'éclairage. Elle est traitée comme de véritables magasins dans le magasin (concept shop in the shop propres aux grands magasins pour

couches bébé qui se trouvaient au rayon DPH sont désormais regroupées en un seul et même lieu l’univers bébé). Dans chaque hypermarché du groupe Carrefour sont implantés 4 zones prioritaires : le snacking (biscuits, confiserie), la cave à vin, la parfumerie et la parapharmacie, le traiteur. Chaque zone possèdera sa propre identité par des effets de sol, de mobilier et d'éclairage. Elle est traitée comme de véritables magasins dans le magasin (concept shop in the shop propres aux grands magasins pour