Metro Forces Faiblesses

................4       Titre  2  -­‐  L’étude  des  caractéristiques  du  secteur........................................................................6   Titre  3  -­‐  L’analyse  des  forces  concurrentielles  :  L’hexagone  sectoriel  du  secteur  de  la   grande  distribution  en  France.............................................................................................................8

 modèle  P.E.S.T.E.L.......... 10   Titre  2  -­‐  L’étude  des  caractéristiques  du  secteur........................................................................6   Titre  3  -­‐  L’analyse  des  forces  concurrentielles  :  L’hexagone  sectoriel  du  secteur  de  la   grande  distribution  en  France.............................................................................................................8

doivent présenter une concentration pondérale maximale en chlore actif inférieure à 10 % et une concentration pondérale maximale en hydroxyde de sodium libre - N’a pas le droit de montrer un enfant qui utilise un produit javel - Pictogramme Forces Opportunités - numéro 1 sur le marché + fondateur de l’eau de javel - Plus vieille marque (presque 140 ans) → prouve leur expertise - Gamme varié - prix bas ( à partir de 0.77euros) - Grand capital sympathie → à l’écoute du consommateur

mondiale. Elle est fondée sur le regret et la nostalgie de la période d'avant-guerre qui a été idéalisée. Peut-on parler historiquement de « Belle Epoque »? Quelles sont les forces et les faiblesses de cette période? I- La France à la « Belle Epoque » : une France puissante? 1- Le rayonnement culturel. Paris inaugure le métro et le tramway en 1900. L'exposition universelle a lieu. Elle célèbre les nouveautés technologiques. C'est l'occasion pour la France de célébrer sa puissance. 83000 exposants

____________________________________ Analyse de marché Exercice 1 ____________________________________________________________ ____ Forces Faiblesses Forte évolution géographique depuis 15 ans Dernière agence implantée (+142%) Belle vitrine, agence visible Située à l'entrée du centre commercial Quartier recherché Emplois développés Bon flux piétons et automobiles Facilité d'accès (métro) et de stationnement Commerces à proximité Perspective d'évolution au niveau particuliers et professionels Forte

Cristaline Crise économique qui pousse les consommateurs à boire de l’eau du robinet plutôt que acheter des bouteilles L’arrivée sur le marché des carafes filtrantes a fait baisser les ventes de bouteilles d’eau Diagnostic interne Forces Faiblesses Filiale du groupe Danone = challenger mondial Innovation constante Forte notoriété et image de marque Des valeurs importantes telles que la proximité, la jeunesse et l’innocence D’importants partenariats tels que Wimbledon Communication

clientèles - Recherche de nouveauté et d’appartenance à un groupe - Buzz dans les médias - Phénomène de mode Menaces - Marché instable Fiscalisation , législation Poids des lobbies Fort développement de la concurrence SWOT Forces - Faiblesses Grand nombre de référence - Petite capacité Petit prix d’investissement Conseil / proximité / convivialité - Nouvel arrivant Appartenance à un groupe - Communication moindre Nouvelle tendance Etudes Site internet / réseaux sociaux

Les forces et faiblesses de l’organisation Mauboussin communique son image de marque à travers ses campagnes de publicité, dont le concept est de rendre son produit accessible au plus grand nombre. En effet, on trouve différents canaux de communications tel que l’organisation d’évènements (petits déjeunés, collection spéciale Roland Garros..) dans le but de rompre avec les animations de relation presse et publiques ordinaires. En 2007, le lancement d’une campagne d’affichage dans le métro parisien

télévision -> ce qui renforce le volet socialement responsable de l’entreprise. Ø  Communication 1 2 3 4 SWOT 5 nte nostic I Diag rne Forces Ø Produit •  Kinder Bueno est le leader du marché des barres chocolatées en volume (54 000 Quintaux) et en valeur (64 000 K€) à 37% des parts de marché sur ce secteur. Faiblesse Ø Produit •  Produits caloriques à En désaccord avec la campagne manger-bouger •  Pas de prix fixé à l’échelon national, chaque segment de distribution

ANALYSE Avant de mettre en œuvre nos outils de communication, il est indispensable d’établir un diagnostic afin d’identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces qui pèsent sur notre environnement. La stratégie à adopter découlera de ces remarques répertoriées dans le tableau « S.W.O.T » ci-dessous : FORCES FAIBLESSES Jean-Luc Godard est un réalisateur de renom qui a marqué son empreinte dans le cinéma d’auteur français. Notre festival se déroulera à Lille