Michel Crozier Sociologie Des Organisations

M522 Psycho sociologie Introduction à la sociologie des organisations Les objectifs : Comprendre ce qui est réellement : deux sous objectifs Sortir des explications par des facteurs individuels Se distancier par rapport aux idées spontanées et toutes faites L :travail Organisation : organisé de personne, caractérisé par des règles en vue d’atteindre un objectif Approche compréhensive : -exclure une approche normative -sortir des explications par des facteurs individuels -se

|fondé sur les relations directes et une soumission du salarié. | |travail dans les | | |- Le manager consultatif : le manager cherche à susciter | |organisations. | | |l’adhésion chez ses collaborateurs en les consultant | | | | |régulièrement.

Authors: CC BY-NC-ND 183 www.ijafame.org Le management territorial au Maroc, entre l’administratif et le politique Résumé : À la lumière des nouveaux textes juridiques, la collectivité territoriale tient une place centrale au débat public. Une organisation dont les pouvoirs ont été largement élargis par les lois organiques abrogeant les anciens textes et donnant une vision métamorphosée, voire même innovante, des relations entre l’État et les collectivités territoriales. Cette remontée de pouvoir

possible la réintégration des aspects qualitatifs et de la performance hors prix.  Rensis Likert (1903-1981) Psychologue américain qui a  effectué des enquêtes dans le secteur des assurances sur les comportements humains au travail dans les organisations. « Le gouvernement participatif de l’entreprise » -1961 Thème 1.3 Diriger et décider /Les styles de direction - Les meilleurs dirigeants sont ceux instaurent une relation de confiance avec leurs salariés. On peut distinguer 4 styles de direction

Le terme sociologie a été constitué par Emmanuel-Joseph Sieyès à partir du préfixe "socio" du mot latin socius signifiant « compagnon, associé » et du suffixe "logie" du terme grec ancien λόγος logos, signifiant « discours, parole » pour désigner une science humaine[1]. Cette discipline étudie les comportements humains et considèrent ceux-ci comme compréhensibles ou explicables à partir des relations que les humains entretiennent les uns avec les autres. Les diverses théories sociologiques appréhendent

|sur la peur. | |humains au travail dans les | | |- Le manager autoritaire paternaliste : management centralisé fondé| |organisations. | | |sur les relations directes et une soumission du salarié. | | | | |- Le manager consultatif : le manager

des objectifs, analyser et organiser le travail, motiver et communiquer, mesurer par des normes et former les gens. La DPO (Direction par objectifs) qui l’a rendu célèbre, est encore appliquée dans la plupart des entreprises. Les structures des organisations doivent évoluer pour répondre à des problèmes nouveaux.(la structure suit la stratégie) Les fonctions de base sont le marketing (« moyens pour connaître le client et comprendre si bien le client que le produit se vend de lui-même ») et l’innovation

principe d'égalité devant le service public qui veut que tous les usagers soient traités de la même manière. Le rôle de l’Etat  Depuis les années 80, différents gouvernements (Rocard, Juppé, Jospin et Raffarin) essayent de « moderniser » les organisations publiques par l’introduction de projets globaux se traduisant par des réformes politiques de transformation des entreprises publiques. Toutes les mesures prises, depuis 1989, ont eu pour objectifs : d’une part, d’obtenir une meilleure efficacité

lui-même de l'italien « maneggiare » (et du latin « manus » : la main). Il a subsisté en français en équitation au travers du mot « manège ». Par extension, « mesnager » a désigné à partir du XVIe siècle en français le fait de tenir les rênes d'une organisation (exploitation agricole, fabrique, administration, etc.) et non seulement d'un cheval : Le traité d'agronomie d'Olivier de Serre (1539-1619) était intitulé « Théâtre d'agriculture et mesnage des champs » (au sens à l'époque de direction d'une

Alfred Pritchard NORTON David LIKERT Rensis SIMON Herbert Alexander CYERT Richard Mickael MARCH James CROZIER Michel MINTZBERG Henry PORTER Michael PENROSE Edith HAMEL Gary PRAHALAD Coimbatore Krishnao