Michelin Modele De Porter

sont ces axes qui sont mis en valeur par une affiche dont les images évoquent les échanges et les innovations de la métropole : la rénovation du centreville, l’omniprésence des transports urbains (tramway, vélo, route, métro…), les activités diverses (port, Histoire-Géographie-Éducation civique, Term Bac Pro, Livre du professeur, 2011 © Éditions Belin 92 construction navale, technopôle), le pouvoir décisionnel (tour du siège social de la CMA-CGM, 3e groupe maritime mondial, construite en 2005)

d’entreprise, les relations, les réseaux, les journées portes ouvertes, les colloques, les mémoires de recherche, le SAV. * L’espionnage : tout ce qui concerne les aspects technologiques, commerciaux, financiers et stratégiques. III- les différents types de veille A. La veille concurrentielle Elle se fait aussi bien sur les concurrents actuels que sur les concurrents potentiels (KOTTLER) ainsi que les nouveaux entrants (PORTER) arrivants sur le marché par des produits de substitution

Peugeot, on retrouve deux filiales: d’un côté PSP (Poivrières Salières Production) avec la production d’ustensiles de cuisine et de l’autre PSA (Peugeot Société Anonyme) avec la construction d’automobiles. Le groupe PSA Peugeot-Citroën a racheté à Michelin en 1976 Citroën car cette dernière était en faillite et sur le point de disparaître. Le siège social historique de Peugeot est situé à Sochaux-Montbéliard, désormais il est installé à Paris. Peugeot produit essentiellement des véhicules automobiles

de nombreux chercheurs un terrain d’étude captivant. Sa fonction de capitale économique instaurée par Lyautey dès l’établissement du Protectorat français au Maroc lui permet de disposer d’une certaine ouverture sur l’Europe et le monde grâce à son port et son aéroport, qui sont notamment les plus importants du Royaume. De plus, la ville regorge d’un patrimoine architectural décrit comme « unique » ou « remarquable » dans des ouvrages et articles tels que Casablanca en mouvement. Des innovateurs dans

qui permettrait selon lui d’aboutir à la fixation d’objectifs. Puis dans les années 70 est apparu un renouveau de l’analyse stratégique avec les travaux du Boston Consulting group (matrice BCG), mais aussi les travaux d’Arthur D Little et de Porter (les 5 portes concurrentielles). I. Les finalités et les objectifs de l’entreprise : 1) Les finalités : Ce sont les raisons même de son existence, les motivations de sa création. Traditionnellement, on distingue les finalités financières (réaliser

électrique est Robert Anderson, un homme d’affaires écossais. Il s’agissait plutôt d’une carriole électrique. Vers 1835, l’américain Thomas Davenport construit une petite locomotive électrique. Vers 1838 l’écossais Robert Davidson arrive avec un modèle similaire qui peut rouler jusqu’à 6 km/h. Ces deux inventeurs n’utilisaient pas de batterie rechargeable. En 1859, le français Gaston Planté invente la batterie rechargeable au plomb acide. Elle sera améliorée par Camille Faure en 1881. En 1891

sources du net et du, nous pouvons faire un état des lieux ainsi que les enjeux et les risques du e-tourisme face à ce Web 2.0 émergent., afin de comprendre de façons plus concrètes quelles sont les véritables stratégies à mener pour développer un modèle web 2.0 dans le milieu de la culture et du tourisme. I. Etats des lieux : le Web 2.0 lié au e-tourisme 1.1 Définition du web 2.0 Le web 2.0 est un terme très à la mode inventé par Dale Dougherty de la société O’Reilly Média lors d’un brainstorming

La formule produit est la description technique des composantes, des processus ou des caractéristiques d’un bien ou d’un service Exemples: Une lessive peut être décrite sous forme d’une liste de produits chimiques entrant dans sa composition; Un modèle de voiture peut être décrit en termes de nombre de places, de chevaux dans le moteur, d’options …. Un voyage organisé peut être décrit en termes de destination, de durée, de qualité d’hébergement, de mode de transport la formule produit est importante

à Mulhouse, est le plus grand musée d'automobiles du monde, avec 500 véhicules dont 464 automobiles de 98 marques. 422 modèles sur 560 de la collection sont classés monuments historiques57. En 1989, le musée est baptisé « Musée national de l'automobile — Collection Schlumpf ». En 2006 le musée est agrandi, restructuré, rénové et renommé Cité de l'Automobile, il rouvre ses portes le 7 juillet 2006. e) Electropolis La machine à vapeur Sulzer du Musée EDF Electropolis La machine à vapeur Sulzer du Musée

coûts de production, ressources financières, notoriété et image auprès des clients potentiels, réseau de distribution et force de vente, etc. C/ LES MATRICES D'ÉVALUATION DES PORTEFEUILLES D'ACTIVITÉS 1/ Le modèle du Boston Consulting Group (BCG) a/ Présentation du modèle Le modèle du BCG évalue l'intérêt des domaines d'activités d'un groupe sur la base de deux critères objectifs : le taux de croissance du marché et la part relative de l'entreprise sur ce marché (rapport entre sa propre part