Michelin Style De Direction

clefs du savoir entreprendre Découvrir les rouages de l’entreprise Qu’est-ce que l’économie d’entreprise ? 1 02/11/2010 Notions proches Économie d’entreprise/gestion PLAN PARTIE 1: le concept d’entreprise PARTIE 2: La fonction de direction PARTIE 3: Le fonctionnement de l’entreprise: découverte des fonctions marketing, GRH, production. PARTIE 1 LE CONCEPT D’ENTREPRISE 4 points I- Définir l’entreprise II- Présentation des champs disciplinaires permettant une meilleure compréhension

Internet, cinéma... III. Histoire et problématiques actuelles : Années 70 : prise de conscience de la nécessaire cohérence des messages diffusés aux différents publics : services de relations publications. Années 80 : apparition des services puis directions de la communication. A la fin des années 80, consécration de la communication. Crise des années 90 : Crise économique. Communication a perdu des budgets. La communication s’est petit à petit rationalisée, crédibilisée. Années 2000 : fonction adulte

rémunérations variables, primes exceptionnelles, etc.? - La motivation se base-t-elle sur l'évaluation de la performance collective (salaires fixes, sécurité d'emploi, etc.)? Thème 3: Nature des styles de direction pratiqués dans une situation de management interculturel : - Type de style à pratiquer face à une situation interculturelle: (négliger les différences culturelles ou en faire une priorité?); - Perception par les dirigeants

construire une culture corporate d’entreprise responsable en réponse à l’environnement hostile dans lequel elle évolue. Démarche communication corporate Une démarche corporate est généralement pilotée par un responsable de communication ou par la direction générale directement. Elle est le plus souvent structurée comme suit : * Dans un premier temps il faut recenser les différentes cibles visées. * Dresser leurs profils, caractéristiques et attentes. * Adapter les messages et les techniques

l'Industrie M. le Président du Groupe Air France M. le Président de Total 10 CONSEIL D’ADMINISTRATION Président : M. François AILLERET M. Jean-François CIRELLI Président de Gaz de France M. Yves CLERC Responsable Ressources Humaines – Direction du Trésor Ministère de l'Economie, des Finances et de l'Industrie M. Philippe COURTIER Directeur de l'Ecole Nationale des Ponts et Chaussées M. Thierry DESMAREST Président Total S.A. M. Antoine DURRLEMAN Directeur de l'Ecole Nationale

Introduction Afin de satisfaire les besoins de ses clients par le biais de biens et services qu’elle produit et commercialise, l’entreprise mis en œuvre et coordonne plusieurs fonctions spécialisées telles que la logistique, la production, la direction, la fonction commerciale, la fonction financière et la fonction de gestion des ressources humaines. Le nombre et la nature des fonction à créer au sein de l’entreprise ainsi que les mode de coordination entre ces fonctions dépendent de plusieurs

Annexe 2 Enquête sur le bien-être au travail chez MAGURO SUSHI Enquête réalisée auprès de tout le personnel de MAGURO SUSHI en octobre 2017. Avis satisfaisants et très satisfaisants (en %) 2015 2017 Santé et sécurité au travail 35 14 Style de management 65 65 Qualité du travail en équipe 44 31 Charge de travail 53 12 Possibilité d’évolution de carrière 39 32 Rémunération 79 80 Organisation du travail 51 13 De plus, 81 % du personnel ressentent un stress au travail trop important

Présentation des auteurs 9 Chapitre 1 ■ Présentation du directeur financier 11 Le directeur financier, qui est-il ? Les quatre degrés de la fonction Premier degré : il assure les fondamentaux Deuxième degré : il améliore la performance de la direction financière Troisième degré : business partner, il participe à la mise en œuvre de la stratégie Quatrième degré : il participe à la définition de la stratégie économique et financière La place du directeur financier dans l’entreprise Développer de

acheter vos meubles ? ». V. Méthode de délimitation théorique Ce sont des modélisations, des simplifications de la réalité (prise en compte de quelques critères). Loi de converse : elle permet de calculer une zone limite d’influence dans différentes directions. L’intérêt est de donner rapidement une idée approximative de la zone de chalandise sans effectuer d’enquête. Quartier A Quartier B Da (distance qui mesure la limite d’influence de A vers B) Da=Dab/{1+rac carré(Pb/Pa)} Da = distance

taylorisme rentre dans l’esprit des américains, alors quand France ça s’intégrera plus vite. En France c’est un polytechnicien (ceux qui n’aime pas Fayol) qui va traduire et diffuser la pensée de Fayol en France. Il va inspirer des gens comme Renault, Michelin ou Mr Panhard (racheter par Citroën). Ils vont envoyer des ingénieurs aux Etats Unis pour apprendre les méthodes de Taylor. L’idée de Taylor était que l’ouvrier devait ressortir le soir en aussi bonne forme qu’il n’était rentré le matin. Dans