Milka Swot

Aujourd’hui, Mondelēz International est une multinationale agroalimentaire particulièrement présente dans les secteurs du biscuit et du chocolat. Le Groupe réunit de nombreuses marques connues telles que LU, Poulain, Suchard, La Pie qui chante, Vichy, Milka et bien d’autres. Le Groupe est présidé par Irene Rosenfeld et son siège mondial se trouve à Deerfield, à Chicago aux Etats-Unis. Mondelēz International est présent dans plus de 165 pays et s’appuie sur environ 100 000 collaborateurs dans le monde

détérioration de la position concurrentielle de l’entreprise. Il est fréquent qu’une entreprise présente un tableau récapitulatif des forces et faiblesses d’une part et des opportunités menaces d’autre part. Ces tableaux sont retracés sous le terme de « SWOT » : S : Strengths (forces) W: Weaknesses (faiblesses) O: Opportunities (opportunités) T: Threats (menaces) + Interne Externe Forces Opportunités Faiblesses Menaces - En croisant les opportunités/menaces, forces/faiblesses de l’entreprise

tion de  la position concurrentielle de l’entreprise. Il est fréquent qu’une entreprise présente un tableau récapitulatif des forces et  faiblesses d’une part et des opportunités menaces d’autre part. Ces tableaux sont retracés sous le terme de «  SWOT » : S : Strengths (forces) W: Weaknesses (faiblesses) O: Opportunities (opportunités) T: Threats (menaces) ­ + Interne Forces Faiblesses Externe Opportunités Menaces En croisant les opportunités/menaces, forces/faiblesses de l’entreprise

forces et faiblesses de l’entreprise sur chacun des domaines d’activité considéré. B) Le marché et l’environnement = Externe ✦ ✦ Rf : Chapitre 1. Permet de determiner des points forts et des points faibles (opportunités/menaces) = Diagnostique SWOT Nuance : les vrais forces et les fausses forces = C) La stratégie marketing ✦ Les objectifs marketing et financier Ils sont déterminés en objectifs chiffré, de vente de part de marché. il faut que ceci soit quantifiable. On peut étudier la notoriété

distribution, de la politique de prix, de la force et de la qualité de la communication, ainsi que l’analyse du portefeuille de produit (matrice BCG/General Electric) et celle de sa gamme de produit, de sa marque et de son image d) Analyse SWOT : = analyse strengths/weaknesses et opportunities/threats. C’est donc l’analyse des forces et faiblesses de l’entreprise ainsi que des opportunités et des menaces issues de l’environnement. e) Définition des objectifs :

distribution, de la politique de prix, de la force et de la qualité de la communication, ainsi que l’analyse du portefeuille de produit (matrice BCG/General Electric)et celle de sa gamme de prduit, de sa marque et de son image 29 d) Analyse SWOT : = analyse strengths/weaknesses et opportunities/threats. C’est donc l’analyse des forces et faiblesses de l’entreprise ainsi que des opportunités et des menaces issues de l’environnement. e) Définition des objectifs : !!! Etape la plus importante

...................................................................................................... 22 3.3. Aldi et Lidl.......................................................................................................... 23 4. L’analyse SWOT ....................................................................................................... 24 II. La responsabilité sociale des entreprises....................................................................... 26 1. Les définitions

vogue, en rapport à ce marketing holiste. 8) Le plan marketing 8.1 Faire un diagnostic de son marché Faire un bilan du marché, voir son évolution. S’il est bouché, pas de perspective d’avenir. 8.2 Faire une analyse de l’environnement (SWOT) Voir les fournisseurs, les clients, etc de la marque voire de l’entreprise. On fait ça pour le micro et le macro environnement. On analyse les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces relatives au produit, à la marque ou à l’entreprise

de revient Maroc /Emirats Arabes Unis des principaux 67 produits type selon le mode de déclaration Cas des produits de biscuiterie 68 Cas de la confiserie de sucre cuit pour « Maroc formel, Maroc informel, EAU avec et sans TVA » 69 71 7-ANALYSE SWOT DES TROIS FILIERES INDUSTRIELLES 7-1 Analyse Macro économique 7-2 Analyse Méso économique 7-3 Analyse Micro économique 8-STRATEGIES INDUSTRIELLES ET OPPORTUNITES DE MARCHE POUR LES ENTREPRISES BCC 8-18-1 18-1-28-1-38-2 8-2-18-2-28-2-38-3 8-3-18-3-28-3-39-1

financières - Analyse de sa gamme de produit, de sa marque, de son image - Analyse du portefeuille de produit (matrice BCG/Général Electric) - Analyse de la distribution, de la politique de prix, de la force et qualité de la communication 4) Analyse SWOT = analyse strengths/weakness et opportunies/threats. Analyse de : - Forces et faiblesses de l’E - Opportunités et menaces issues de l’environnement Julie Tessier Page 41 5) Définition des objectifs !!!Etape la plus importante !!! Les objectifs