Mise En Place D Un Erp Memoire

Spécialité LOGISTIQUE Cécile Izumi ASAMA Internationalisation et centralisation des achats dans l’industrie aéronautique européenne : choix délibéré ou contrainte géopolitique ? De la mise en place de stratégies de sourcing, outsourcing, et offshoring. Le cas EADS. Mémoire de fin d’études Tuteur de mémoire : Arthur JACQUEMIN 2010 Table des matières 1. Introduction : La mondialisation, point de départ de l’internationalisation dans l’aéronautique européenne. ..........................

relation bancaire, 5e édition Michel Sion, Dunod, 2011. Réaliser un audit financier, Michel Sion, Dunod, 2011. Maquette intérieure : Catherine Combier et Alain Paccoud Couverture : Didier Thirion/Graphir Design Photos couverture : JHMatten-fotolia.com Mise en pages : Nord Compo © Dunod, Paris, 2014 5 rue Laromiguière, 75005 Paris www.dunod.com ISBN 978-2-10-071652-4 Profession.indb II 30/06/2014 12:21:24 Table des matières Préface 1 Présentation des auteurs 9 Chapitre 1 ■ Présentation du directeur

Développement, infrastructures, projets : l’EPSI assure la formation des familles de métiers de l’informatique  : •  ilotage, organisation et gestion des évolutions du P système d’information : tous les métiers qui touchent de manière globale à la mise en cohérence organisationnelle et fonctionnelle du ou des systèmes d’informations (SI). •  anagement de projet : tous les métiers qui pilotent, M suivent et coordonnent les projets de développement, déploiement, infrastructure ou méthode informatique

Réf : MI022 Université de Sousse Soutenu en : juin 2009 Institut Supérieur des Sciences Appliquées et de Technologie de Sousse Département d'Informatique Rapport de Mémoire de Fin d'Etudes Présenté en vue de l'obtention du Diplôme : Maîtrise en Informatique EVALUATION DES PERFORMANCES VoIP SUR LE BACKBONE DE TUNISIE TELECOM Réalisé par : Ben Hassine Elyes Morjen Fedia Sujet : Encadré par : Mr. Alaya Anouar Mr. Harrabi Imed Mr. Rouis Ahmed (Tunisie Telecom) (ISSATS) (ISSATS)

gestion ?       Mémoire dirigé par Didier DEGROOTE                     Alternance Année 2008 Nombre de pages : 77 « Nous attestons que ce travail est personnel et cite systématiquement toute source utilisée entre guillemets et ne comporte pas de plagiat » Signature des auteurs Remerciements      Nous remercions tout d’abord notre tuteur de mémoire, Mr Degroote, pour nous avoir apporté de précieux conseils quant à la ligne directrice de notre mémoire et à la définition de

son processus. Dans la réalité, il n’est souvent responsable que d’un morceau de processus, ce qui limite dans les faits sa marge de manœuvre. Cette démarche n’est pas réservée à une approche qualité ou risque. Elle s’applique aussi lors de la mise en place d’un progiciel de gestion intégré. Ces derniers proposent par ailleurs une fois les processus et les risques associés identifiés, des fonctionnalités permettant d’intégrer un contrôle interne embarqué (exemples : workflow, navigateur, piste d’audit…)

disposent d’une vision globale à la fois des processus, des informations et de leurs interdépendances. Une condition facilitant la levée des cloisonnements classiques est la mise en œuvre de moyens « ouverts » de communication intragroupes et intergroupes : les outils de travail collaboratif. Face au constat de la place importante de l’intranet dans l’évolution des entreprises, on est amené à s’interroger sur les raisons qui rendent cette présence si incontournable. L'urbanisation est un

- BAD : Banque Africaine de Développement - DGTCP : Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique - DRH : Direction des Ressources Humaines - DSI : Direction des Services Informatiques - Ed. : Edition - ERP : Enterprise Resource Planning - FRH : Fonction Ressources Humaines - GRH : Gestion des Ressources Humaines - LIRHRE : Laboratoire International de Recherche sur les Ressources Humaines et l’Emploi - MEF :

Competency-Based Approach CMMi: Capability Maturity Model integration CP: Coefficient de pondération DAS: Domaine d’activité stratégique La DRH : Direction des ressources humaines Le DRH : Directeur des ressources humaines EAI : Entreprise application integration ERP : Entreprise resource planning GRH: Gestion des ressources humaines tel-00648697, version 1 - 6 Dec 2011 MN : Moyenne des notes MP : Moyenne pondérée MSCD : Management stratégique des compétences distinctives MSRH: Management stratégique des ressources

Historique 5 2) Implantation Géographique 6 3) Présentation des produits et services 7 II/ Analyse économique de l’entreprise dans son environnement 8 1) Evolution et répartition du chiffre d’affaires 8 2) Analyse financière 9 3) Place de Bull sur le marché 11 4) Etude de la concurrence 11 5) Stratégie de l’entreprise 12 PARTIE II : POSTE ET MISSIONS 13 I/ Organisation de la cellule BFS 13 1) Un service de financement 13 2) Mode de fonctionnement 14 3) Les loyers