Mise En Place D Un Système De Tableau De Bord Au Sein D U

Contribution à la mise en place de la fonction Ressources Humaines au MPMEPSP 1 RESUME La valeur humaine est mesurable, porteuse de potentialités et correspond au bien le plus précieux qu une organisation puisse avoir. Elle doit donc être entretenue, développée, stimulée en permanence pour s épanouir et donner le meilleur d elle-même. S il est vrai que dans la pratique, cette théorie sert de base, il n est pourtant pas réel que toutes les organisations se l approprient pour en faire le socle

Strasbourg 3 Fabienne GUERRA Fucam (Belgique) Classification JEL : G21, L11, D21, D24, M42 Correspondance : Aude Hubrecht, Université de Bourgogne, IAE de Dijon Pôle d’Économie et de Gestion, BP 26611, 21066 Dijon Cedex, France E-mail : aude.hubrecht@u-bourgogne.fr Résumé : L’approche DEA (Data Abstract : Using a DEA framework Envelopment Analysis) permet de (Data Envelopment Analysis), we deproposer de nouveaux indicateurs de velop new performance indicators for la performance pour les réseaux de

Encadré par : Faissal Benmalek Mr. Norddine Année Universitaire : 2019-2020 Rapport de Stage d’initiation 2020 G é n i e i n d u s t r i e l e t m a i n t e n a n c e Page 1 A nos chers parents, Aucun mot ne pourrait exprimer notre reconnaissance et Notre gratitude pour le soutien et l'amour que vous n’avez cessé de nous présenter. Sans vous, on ne sera jamais arrivé

réalisation de ce document ne serait une effectivité sans le concours de certaines personnes que nous tenons vivement à exprimer notre gratitude, il s’agit entre autre de :  Monsieur Farouck A. KARIMOU, notre maitre de rapport de stage, pour sa mise en disponibilité  A tous les professeurs de la Haute Ecole de Commerce et de Management (HECM Porto-Novo) spécialement à Mr VISSIN, Mr VIGAN, Mr DISSOU pour leur rigueur, conseil et apport.  Madame Amina ALAOFE, Chef d’Agence de Porto-Novo  Monsieur

MASTER SMIS-EEAS SPÉCIALITÉ : SYSTÈME AUTOMATIQUE, INFORMATIQUES ET DÉCISIONNELS PARCOURS SYSTÈMES INDUSTRIELS INTÉGRATION DES PROCESSUS DE LOGISTIQUE COMMERCIALE AU SEIN DE LA SUPPLY CHAIN. CAS D’APPLICATION À UN GROUPE PHARMACEUTIQUE ET COSMÉTIQUE. TUTEURS DE STAGE VÉRANE HUMEZ EMAC : L. Dupont, M. Lauras Entreprise : E. Doucet, C. Rousse ANNÉE UNIVERSITAIRE: 2005-2006 Rapport Master Recherche SAID Amélioration continue et intégration des processus de logistique commerciale RÉSUMÉ

au domaine bancaire 32 Section1 :Présentation du contrôle de gestion bancaire 32 Section2:La rentabilité et la performance au sein des établissements bancaires 37 Partie 2 : Cas d’expérimentation à AWB 44 Chapitre 1 : La pratique du contrôle de gestion au sein d’AWB 46 Section 1 : Analyse du système existant 49 Section 2 : Les tableaux de bord comme outil de reporting de la banque des particuliers et professionnels 54 Chapitre 2 : Le BSC, nouvel outil de pilotage et de

....................................................................... 19 D- LES ACTEURS....................................................................................................... 21 DEUXIEME CHAPITRE BMCE BANK : IMPLEMENTATION D`UN SYSTEME DE RENTABILITE DU MARCHE DE LA PROMOTION IMMOBILIERE....................................... 22 SECTION I : L’IDENTIFICATION ET L’ANALYSE DES RISQUES LIES AU FINANCEMENT DE LA PROMOTION IMMOBILIERE...............................................

Salim FATHY 4 Remerciements Au terme de mon projet de fin d’études, je saisis cette occasion pour remercier toute personne ayant contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. Je remercie M. Nabil FAOUZI de m’avoir accepté au sein d’Alwasit Press pour y effectuer mon projet de fin d’études, pour son encadrement et tous ses conseils. Je remercie tout le personnel d’Alwasit qui a été très accueillant et chaleureux pendant la période de stage. Je remercie mes encadrant internes

INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: TITRE DU MODULE: TABLEAU DE BORD SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D'ENTREPRISE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE 0 ISTA.ma

Financière (ISCBF) (MPCGF) C AG ES Promotion 4 (2009-2011) IB -B Mémoire de fin d’étude THEME O LI Processus de gestion et de pilotage du risque opérationnel : cas de la Société Générale de Banques au Sénégal (SGBS) E U EQ TH Présenté par : Dirigé par : TRAORE Penda M. Hugues Oscar LOKOSSOU Enseignant Associé au CESAG Contrôleur de gestion Avril 2012 Le processus de gestion et le pilotage du risque opérationnel : cas de la SGBS DEDICACES