Mise En Place Du Système Kanban

Fournisseur doit être en mesure de démontrer la capacité de son organisation à assurer le niveau de Qualité demandé. CITIM donne préférence à une certification de l'organisation du Fournisseur selon le référentiel international ISO9001 relatif au Système de Management de la Qualité. Les produits achetés sont définis par des spécifications techniques qui peuvent comprendre, par exemple, des plans, des fiches techniques, des références normatives consignées dans un CDC propre à chaque produit.

aux américains au cours de la seconde guerre mondiale, les japonais doivent relancer leur économie. Kiichiro Toyoda créa en 1937 la Toyota Motor Corporation. En 1936, il produit la première voiture série de Toyota, la toyota AA. En 1937, il met en place le principe du juste-à-temps[5] (just in time – JIT). A partir de 1940, il collabore avec son neveu Eiji Toyoda, pour systématiser le JIT et rattraper le retard sur les Etats-Unis. Le terme « toyotisme » rentrera en économie tout comme le « taylorisme »

L’utilité 6.11. Production de la vapeur (chaudière)…………………………………....25 6.12. Production de l’air comprimé (compresseur)…………………………25 6.13. Production de froid (salle froide)……………………………………….26 Autres : Station CIP : Cleaning in place…………………………………………………26 CHAPITRE 2 : les performances industrielles –définition et objectifs- 1. Comment peut-on définir la performance industrielle ?.............................................26 2. Comment mesurer la performance

publicité. On va pouvoir enseigner l’entreprise, les premiers MBA : master administration of business. L’objet scientifique de l’entreprise, le principe de la grande distribution, dans lesquels les prix sont affichés, ceux sont les français qui ont mis en place cette grande distribution. L’entreprise industrielle va générer des entreprises en amont et en aval. L’entreprise industrielle génère des services comme les industriels. C’est la fin du guichet unique. L’entreprise est devenue rationnelle, elle a un

2011 Table des matières LOGISTIQUE HOSPITALIÈRE Répertoire des guides de planification immobilière GLOSSAIRE Approche par level Cette approche réfère à la quantité exacte de matière conservée en inventaire pour satisfaire la demande. C'est un système de réapprovisionnement centralisé qui se caractérise par une tournée des unités fonctionnelles à réapprovisionner pour effectuer un décompte des produits selon un horaire prédéterminé. Un niveau de réapprovisionnement et un quota sont fixés pour chaque

2011 Table des matières LOGISTIQUE HOSPITALIÈRE Répertoire des guides de planification immobilière GLOSSAIRE Approche par level Cette approche réfère à la quantité exacte de matière conservée en inventaire pour satisfaire la demande. C'est un système de réapprovisionnement centralisé qui se caractérise par une tournée des unités fonctionnelles à réapprovisionner pour effectuer un décompte des produits selon un horaire prédéterminé. Un niveau de réapprovisionnement et un quota sont fixés pour chaque

AMZIANE Louiza, première année magister FEI. Le plan  Introduction : I. La Chaine de valeur 1.Définition d’une chaine de valeur 2Les liaisons au sein de la chaine de valeur 3Chaine de valeur et avantage concurrentiel 4.système de chaine de valeur ou la chaine de busines 5. La chaine de valeur fournisseur 6.La chaine de valeur et le choix entre intégration et externalisation  7.L’analyse de la chaine de valeur II. La chaine de valeur et le management international 1.Reconfiguration

FURNITURE INDUSTRY IN RESTRUCTURING : SYSTEMS & TOOLS FURNITURE INDUSTRY IN RESTRUCTURING : SYSTEMS & TOOLS Un cadre pour aligner une stratégie de Ressources Humaines sur une stratégie d’entreprise Guide Cofinancé par l’Union européenne Fonds social Européen Article 6 Mesures Innovantes Uu n cadre pour aligner une stratégie de Ressources Humaines (RH) sur une stratégie d’entreprise 1. 2. Index Identification des faiblesses dans l’organisation humaine 4 Le processus de développement

production  Connaître les outils de pilotage des systèmes de production : système de gestion de stocks, MRP, Kanban,..  Connaitre les approches modernes en matière de gestion de production (6 sigma, lean manufacturing..) Mr LEMTAOUI MORAD 2 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Introduction à la gestion de la production La gestion des stocks La MRP 2 (management des ressources de production ) Les techniques d’ordonnancement. La méthode Kanban La gestion d’ateliers par les contraintes.

entreprises est codifiée en France à des fins statistiques (INSEE). Le code NAF (Nomenclature d’Activités Française) est composé depuis le 1 Janvier 2008 de 4 chiffres et une lettre Organigramme Organigramme hiérarchique: Permet de représenter le système décisionnel (ancien) Organigramme fonctionnelle: Organisation des différentes fonctions de l’entreprise. Organigramme par divisions: Organisation par secteurs (clients, marchés, zones) les fonctions étant sous les divisions. Organigramme par projets