Mission Chez Un Transitaire

d'activité Les activités des filiales s’exercent dans le transport aérien (les compagnies du pôle régional) et dans les métiers complémentaires tels que le Commissariat aérien (Servair), la maintenance aéronautique (CRMA) ou encore l’activité de transitaire de Fret (SoDExi) Le groupe Air France en quelques chiffres (septembre 2009) 183 villes desservies dans 98 pays 1 500 vols quotidiens 396 avions (dont 140 avions régionaux) 74 320 salariés à Air France et ses filiales (rapport annuel 2008-2009)

organisations achats Objectifs: délestés l’acheteur des tâches à faible valeur ajoutée tout en adoptant un outil de reporting performant et permettant un contrôle de l’acheteur. Résultat: Les commandes électroniques représentent 30 à 35% des flux chez les fournituristes Les factures électroniques: 12 à 13% La carte achat: 2% du CA L’outil n’est qu’un moyen, on ne s’épargnera pas la mise en place des processus et la rationalisation préalable du panel des fournisseurs et des domaines d’achat. Maturité

distributeurs marocains. Principaux fournisseurs : ROCA RADIADORES, et divers fournisseurs marocains. Principaux concurrents : Jacob Delafon, S.B.S PORCHER, WIRQUIN MAROC Transporteurs : au niveau international c’est Transports Marocains (transitaire) sinon le transport se fait par coursier. Distribution : les marchandises qui sont exportées en Espagne sont ensuite distribuées dans des autres pays par la maison mère. Au niveau national, les marchandises sont distribuées partout au Maroc

fabrication du ciments : 15 2. Les coûts de production : 18 3. Le coût des matières premières : 18 4. Le coût de la main d’œuvre : 18 5. Les coûts de distribution : 18 6. Production du Clinker : 19 7. Production du ciment : 19 IV. Mission du stage sein du service achats : 22 1. Descriptif du Service achats : 23 2. Demande d’achat : 23 3. Choix des fournisseurs à consulter : 24 4. Demande de prix : 24 5. Etudes des offres : 24 6. La commande d’achat : 25 Conclusion

.....67 Remerciements Je tiens dans un premier temps à remercier, tout le personnel de LABEL’VIE pour cette expérience enrichissante et plein d’intérêt, que j’ai vécu tout au long de ce mois de stage; pour leur aide à la réalisation des missions évoquées dans le contrat de séjour, pour m’avoir encadré, m’avoir orienté et m’avoir facilité mon intégration dans leurs équipes. Je tiens aussi à remercier particulièrement Monsieur Achraf El Harf, mon tuteur entreprise pour m’avoir intégré

problématique, des objectifs bien précis et des hypothèses de recherche ayant pour objectif de confirmer les assertions de départ. Ainsi, dans notre cadre de recherche sur l'évaluation de contrôle interne du cycle achat fournisseurs dans le cadre d'une mission légale, nous avons donc élaboré le cadre théorique dans lequel nous reprenons tour à tour les éléments suivants: - Une problématique ; - Des objectifs de recherche ; - Des hypothèses de travail ; - La pertinence du sujet. -------------------------------------------------

l'activité |difficiles | |L'agent a pour mission principale de | |risque que l'agent s'approprie la clientèle | |rechercher des clients pour son mandant. | | | |Plus rarement, il assurera d'autres missions| |

l’aéroport (pré acheminement). Il doit aussi chercher le transporteur international qui s’occupera du transport de la marchandise de la frontière marocaine jusqu’à la frontière étrangère. En général, l’exportateur soustraite ces opérations à un transitaire. La réception de la marchandise et le règlement de l’opération : Après l’expédition de la marchandise, l’exportateur doit être certain que son client étranger a pu réceptionner la marchandise dans les délais. Mais, et cela est très important, il

cas de demande d’assistance, elles font payer ce service au juste prix. Un prix compétitif pour la qualité du service rendu. La logistique gère les flux de ressources matérielles, financières et d’informations nécessaires à la conduite de cette mission. => La logistique tient une place centrale au sein de l’entreprise et les interactions avec les autres fonctions de l’entreprise sont nombreuses. Rationnel : lors d’un achat réfléchit, il s’en suit une fonction d’utilité. Carte d’indifférence :

QUALITE : Elle prend en charge la gestion de la qualité au sein de la société, et veille au respect des normes internationales, afin d’obtenir la certification de la qualité ISO 9001 : 2000. ← RESPONSABLE AUDITS INTERNES ET METROLOGIE : Sa mission s’articule autour des deux axes suivants : ➢ Les audits internes : ils ont pour objectif la vérification de la conformité des procédures appliquées au sein de tous les services de la société aux normes exigées. Ils sont assurés par des auditeurs