Mission Vision Objectif Sephora

Céline, (a) Chiffres non audités. 6 Rapport annuel au 30 juin 2013 • La croissance publiée des ventes des activités de Distribution sélective est de 17 % et de 20 % à taux de change et périmètre comparables. La performance est tirée à la fois par Sephora dont les ventes progressent dans toutes les régions du monde Rapport de gestion du Conseil d’administration Groupe Christian Dior et par DFS qui réalise une excellente progression grâce à l’intégration depuis fin 2012 de trois concessions majeures

ET ACTIVITES DE L'ENTREPRISE 10 10 Les valeurs de l’ECEMA 11 L’offre de l’ECEMA 11 Chiffres clés 12 Organisation humaine 13 DEUXIEME PARTIE : RAPPORT D’ACTIVITES PROFESSIONNELLLES 14 Intégration au sein du Département Entreprises 14 Mes missions 15 I. La gestion des offres de stage 15 Réception des offres d’alternance 16 Validation des offres d’alternance 16 Diffusion des offres d’alternance 16 Envoi des CV 17 I. Les actions commerciales 18 La collecte de la taxe d’apprentissage 18

sur différents sites tels que RhoneAlpesJob, Kapstage, Monster, Cadre emploi,...Mon objectif était d’être visible auprès des entreprises en tant qu’Assistante Marketing et de répondre au maximum d’offres dans le domaine du Marketing, particulièrement sur la région Rhône-Alpes.J’ai également répondu à des offres ou envoyé une candidature spontanée à des groupes dont l’activité m’intéressait énormément : ETAM, SEPHORA, BIODERMA, etc. Je n’ai reçu que des réponses automatiques, m’informant que sans réponse

s'occupe de l'innovation et du développement des différentes marques, en relation avec les services concernés (Relations Publiques, Force de Vente, Contrôle de Gestion), ses missions peuvent être d’ordre national ou international. Le Chef de Secteur est responsable d’un portefeuille d’hypermarchés et de supermarchés. Avec comme objectifs de vendre les assortiments permanents et les nouveaux produits, et de vendre les opérations promotionnelles. Le chef de secteur est celui qui est le plus proche du consommateur

caractère intrusif, capping, confidentialité ........................................................59 3.3 - Problématiques spécifiques au B2B2C ...............................................................61 Chapitre 4 • Les scénarios par objectif business : retours d’expérience..62 4.1 - Analyse comportementale .....................................................................................65 4.1.1 Pour identifier des sources de recrutement .........................................

s’élargissent et proposent des soins spécifiques. D'abord limité à une distribution de proximité, ce segment commence peu à peu à atteindre une plus grande visibilité. Certaines marques se sont implantées dans les grands magasins très fréquentés tels que les Sephora ou Marionnaud comme par exemple la marque Bobbie Brown où l’on peut en plus bénéficier de séances de maquillage gratuites et de démonstrations produits. La grande distribution et le circuit des pharmacies et parapharmacies s’ouvrent eux aussi à ces

par leurs témoignages, nous ont aidés dans la réalisation de ce travail Emmanuelle Auphan, ex DRH Intermarché Marc Henri Bernard, ex DRH Pepsico France Paul-Xavier Billette, Human Resources Business Partner, Microsoft France Philippe Canonne, DRH Sephora Axelle Denis-Linton, People and Organisation, Assistante RH Novonordisk France Daniel Dreux, Vice-Président RH Euro Disney Gérard Fau, DRH Alloin Transports M.Fleury, Responsable Relations Sociales Novonordisk France Patrick Kaczmarec, DRH Wolters

incroyable. Et, d’après les retours que j’ai eu d’étudiants partis dans les autres universités partenaires (celles que je n’avais pas décrochées) mon expérience était finalement plus intense encore. Quels étaient vos objectifs avant de partir ? Ce sont-ils concrétisés ? J’avais deux objectifs clés. Le premier, et cela devenait nécessaire : apprendre l’anglais. Car, à l’époque, mes capacités d’expression dans cette langue étaient proches du niveau zéro, et il fallait que ça change. Ce qu’on ne sait pas

totalement dans mes missions. Il fut d’une aide précieuse dans les moments les plus délicats.Je remercie toute l’équipe D’ENTERPRISE pour leur empathie, leur esprit d’équipe, notamment MR. GUIHUR RICHARD qui m’a aidé à intégrer la société.Enfin, je tiens à remercier toutes les personnes qui m’ont conseillé et relu lors de la rédaction de ce rapport de stage. Ma famille, mon ami romain camarade de promotion.SommaireI- Présentation de l’entreprise et du secteur automobileII- Analyse des missions effectuésIII-

simple : Carrefour, Apple, Courir… * Le mot composé : Air France, Blanc Bleu, Carte d’Or * Le mot Décliné : Danone, Danette, Danone, Danacol,… * L’expression : La vache qui rit, la pie qui chante… * Le mot inventé :Nexans, Nivea , Sephora… L’étude des symboles associés à la marque : Les symboles visuels les plus utilisés pour accompagner la marque sont : * Les animaux : * La tête du chat de la marque Le chat * La vache de la vache qui rit * L’écureuil de la caisse