Mittal

28% par rapport à l'année précédente. La croissance est toujours tiré par les exportations (77% du total), qui ont encore bondi d'environ 29% l'an dernier. Le facteur clef de cette progression est la diversification géographique, a expliqué Som Mittal le président de Nasscom. Car si les principaux marchés restent les États-Unis et le Royaume-Uni, de nouveau marchés commencent à s'ouvrir. L'Europe, notamment, qui représente aujourd'hui 20% des exportations. La progression n'est toutefois pas

de favoriser leur main d'oeuvre et ont accentués le tissu industriel déjà présent lors de la période du colonialisme. Ils sont alors devenus une puissance. Les aciéries françaises (usine produisant de l'acier) appartiennent désormais au grand Mittal. Mais c'est un pays où il y a d'énormes inégalités sociales qui ont un carctère culturels. Par les castes (groupes social hiérarchisé) on peu savoir à quelle classe sociale les gens appartiennent. Le Brésil s'est affrimé comme la puissance de l'Amérique

aux métiers. Veille RH Recrutement L’Oréal avec son campus virtuel pour la formation ou son espace communautaire pour les stagiaires MySFR, le réseau social interne de l’opérateur téléphonique. « Marre d’être Passif » La minisérie d’Arcelor Mittal pour la mobilité Intégration / Prise de fonction - Réduire le turnover des premiers mois - Accélérer la montée en compétences Formation - Réduire les délais d’acquisition et de renforcement des compétences - Réduire les délais et les couts

Collège Anatole France Gymnase de l’école Paul Langevin Dojo Piscine Aire de pétanque Courts de tennis Entreprises locales établissements privés 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 Aldi marché Akzo Nobel (Siège) Arcelor-Mittal Centre commercial E. Leclerc Goss International Les Marches de l’Oise Zone industrielle “Les Bas Prés” Multiplexe Pathé cinéma Still Saxby Foyer AFTAM Résidences Hélène Espaces naturels 84 85 86 87 Parcours santé Parc urbain

Premier producteur mondial de médicaments génériques au début des années 2000. - Attire les call-center car les Indiens sont anglophones. C’est l’émergence d’un nouveau capitalisme indien : grands groupes dans la sidérurgie, la pétrochimie. Ex : Mittal Steel dans l’acier. Il y a également groupe indien, Reliance (textile et pétrochimie). Les FMN sont très actives en Inde, en particulier les firmes britanniques, les firmes américaines (Intel, Microsoft, Dell, Coca), et Japonaises (Mazda, Honda, Toyota)

Depuis, des travaux récents ont ainsi confirmé leurs résultats dans la mesure où les individus ayant un état affectif négatif sont plus enclins à prendre des risques alors que ceux ayant un état affectif positif ont un comportement averse au risque (Mittal et Ross, 1998 ; Kuvaas et Kaufmann, 2004 ; Chuang et Kung, 2005). Isen et Patrick (1983) mettent en évidence l’impact de l’humeur sur la perception du risque par le consommateur. Leurs résultats montrent que les consommateurs supposés être de bonne

faillite. Souvent, on continue de les faire tourner grâce à des prêts d'Etat qui n'ont aucune chance d'être remboursés. Peut-on alors imaginer que ces deux nouveaux géants puissent s’allier et s’insurger contre l’impérialisme étasunien ? L’indien Mittal Steel a eu Arcelor, à quand les prochaines cibles occidentales? Plusieurs grands groupes indiens et chinois sont assis sur des "tas d’or". Les groupes chinois mono-produits vont devoir se diversifier et acquérir des firmes étrangères. Cela les amènera

millions de salariés. Elles réalisent l’essentiel des IDE (investissements directs à l’étranger). Les anciennes puissances du Nord restent les berceaux majoritaires de ces firmes mais elles naissent de plus en plus dans les pays émergents (Petrobras, Mittal….). Les FTN réservent les fonctions stratégiques (sièges sociaux, recherche, productions sophistiquées) au pays dont elles sont originaires. Elles réalisent ensuite des « arbitrages territoriaux pour implanter telle ou telle partie de leur processus

USA Carnegie – Acier Vanderbiilt – chemin de fer et construction navale Rockfeller – pétrole Gould – Acier (Schlumberger) chemin de fer Morgan – Banque Ford – Industrie automobile Getty – pétrole - En Inde La famille MITAL – Lakhsmi Mittal (le roi de l’acier) La famille Bajaj – 3eme fabricant mondial de scooters La famille BIRLA – second groupe industriel indien = conglomérat ciment, aluminium… L’empire TATA – Jamshet N.TATA : sidérurgie electricité, cimenteries, banque industrielle

l’émergence de nouvelles puissances régionales : le Brésil bien sûr, le Mexique, la République sud africaine et l’Iran. Ainsi le Sud s’il est lié au Nord devient de plus en plus autonome et ses entreprises rachètent parfois celles du Nord ex l’indien Mittal a racheté l’européen de l’acier Arcelor et les fonds chinois ou des pays exportateurs de pétrole contrôlent de plus en plus d’entreprises des pays du Nord. 4) A ces flux financiers et de marchandises, il faut ajouter des flux humains : les migrations