Mix Logistique

une destination privilégié surtout pour les investisseurs d’origine européenne, ceux-ci peut être expliqué essentiellement par les efforts déployés par le gouvernements afin de consolider son infrastructure techniques et humaines concernant la logistique qui reste indispensable pour une industrie comme l’automobile fonctionnant en circuit court et en flux tendu. Le stage au sein de la multinationale « Kia » constitue une étape lamentable vers la compréhension des rouages de ce secteur, et le

évoluant dans un environnement par rapport à différentes finalités » (Le Moigne) • « ensemble d’équipements, de savoir-faire (hommes), de techniques (méthodes, moyens, procédés) capable de jouer un rôle opérationnel et/ou d’apporter un soutien logistique » (Baeckelandt) • « ensemble organisé d’éléments matériels, logiciels, humains en interaction, en vue d’accomplir une mission donnée ou un ensemble de fonctions spécifiques » (NF X 50-410, RG.Aéro 000 40) ; • « ensemble de processus corrélés qui

secteur du transport aérien Exemple de coopération et de type de relations Coopération ordinaire Coopération tactique Alliances stratégiques Source : Fan et al. (2001) Échange de capitaux propres Possible Possible Possible Externalisation logistique Possible Possible Possible Accord de partage Bénéfices réciproques Membre exclusif de code ou groupe de la fidélisation des d’une entité de place usagers marketing commune Non Oui Très souvent Non Possible Oui Non Non Oui Leur hiérarchisation

LA DISTRIBUTION Elhassan LAAZIZ, Enseignant Logistique et Management Industriel, ESITH 1 PLAN DU COURS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Introduction à la distribution Les fonctions de la distribution/ du distributeur Les stratégies de la distribution / des distributeurs Les réseaux de distribution Localisation d’un entrepôt Les réseaux à plusieurs dépôts Optimisation des réseaux à plusieurs dépôts: Modélisation Evolution des systèmes de distribution Affectation usines-dépôts

62 II LES DIFFÉRENTES STRATÉGIES MULTICANAL 64 III LA MISE EN ŒUVRE D’UNE STRATÉGIE MULTICANAL 67 IV LE RISQUE DE CONFLIT ENTRE LES CANAUX 72 V 73 L’ESSOR DU M-COMMERCE VI L’E-MERCHANDISING 74 VII L’E-LOGISTIQUE 75 VIII LES PLACES DE MARCHÉ ÉLECTRONIQUES BTOB 78 CHAPITRE 5 La politique de communication sur Internet I LES SPÉCIFICITÉS DE LA COMMUNICATION EN LIGNE 82 II LE MARCHÉ DE LA PUBLICITÉ EN LIGNE 83 III LES DIFFÉRENTES

INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE DE GRENOBLE N° attribué par la bibliothèque |__|__|__|__|__|__|__|__|__|__| THESE pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’INPG Spécialité : Génie Industriel préparée au laboratoire Gestion Industrielle Logistique et Conception dans le cadre de l’Ecole Doctorale Organisation Industrielle et Systèmes de Production présentée et soutenue publiquement par Aymeric LESERT Le 18/12/2006 Sur l’évaluation de la flexibilité de l’atelier montage d’une usine terminale

3.5 Le plan industriel et commercial (PIC)6 Ce plan définit l'activité globale de l'entreprise par familles de produits. Il est établi lors d'une réunion mensuelle entre le PDG et les directeurs opérationnels (production, commercial, achats et logistique ). Son objet est de prévoir l'évolution liée des ventes, de la production et du stock ( ou du portefeuille de commandes ). Un objectif fréquemment poursuivi dans ce plan est soit la stabilisation du stock (ou du portefeuille) à un niveau constant

68 26 15 Titre : Marketing et Supply Chain Management : l’histoire d’une relation tumultueuse Title : Marketing and Supply Chain Management :a history of a bustling relation La littérature consacrée aux domaines du Marketing, de la Logistique et du Supply Chain Management (SCM) a été, durant les dernières décennies, très abondante voire même prolifique. Toutefois les travaux consacrés à la relation entre Marketing et SCM sont rarissimes compte tenu de l’étendu des écrits dont chacune

AVAL 2. LA SEGMENTATION, LE CIBLAGE ET LE POSITIONNEMENT 3. LA POLITIQUE PRODUIT : CYCLE DE VIE ET GESTION DE GAMME 4. LA POLITIQUE DE PRIX : LEASING, PRIX DISTRIBUTEUR, APPELS D’OFFRES 5. LA DISTRIBUTION : LA DISTRIBUTION COMMERCIALE, LA LOGISTIQUE, 6. LA COMMUNICATION : EVENEMENTS, PROMOTIONS, MARKETING DIRECT Bibliographie       Marketing Business to business, P. Malaval et C. Benaroya, Pearson Education, 4ème édition, 2009. Marketing industriel, D. Michel et al, Economica gestion

marketing commence par des études : -marketing d’études swot -le marketing stratégique : L’entreprise essaye de se positionner sur ce marcher la (marketing stratégique (segmentation ; positionnement) - le marketing opérationnel : le marketing mix : .politique de produit (adaption produit /demande) .politique de prix (cibler le prix/conçurent) .politique de communication choix du media .politique de distribution ! Pour un producteur, définir la