Mix Marketing Danone

concurrentiel. Nous avons décelé les forces mais aussi les faiblesses au sein de l’entreprise. Ainsi, la faiblesse la plus importante du Nesfluid est sa situation financière : perte de plusieurs dizaines de millions d’euros. I. La stratégie marketing 1. Détermination des objectifs Afin d’assurer la pérennité de l’entreprise, il est nécessaire de se fixer des objectifs. Ainsi ils doivent être pertinents pour avoir le meilleur impact possible. L’objectif principal reste a atteindre 100

cours 45% échec marché à cause de raison commerciale et merca étude de marché : objectif définir et valider qu’il existe bien un marché, un produit et service donné Objectifs : - Choisir un angle d’attaque, définir la stratégie commerciale (le mix= quel produit, quel prix, quelle communication, quelle distribution) - mettre en place un prévisionnel des ventes (seulement 10% des entreprises qui font des études de marché qui servent à être crédible auprès des banques et des capital-risqueurs)

Documents mis à disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 DOSSIER MARKETING 2 Introduction Nous allons d’abord analyser d’une part l’environnement macroéconomique de l’entreprise, afin de repérer les influences externes au marché, et d’autre part l’environnement microéconomique (le marché) afin d’identifier les tendances

TD3 Marketing : L’Agroalimentaire 2011 FUCHS Valentin;JUAN Yannick;SICRE Maïténa;STILLITANO Jordan;WILLIG Quentin 18/11/2011 I. Les composantes de la stratégie marketing et de la politique commerciale. 3 A. Du point de vue des industriels. 3 B. Du point de vue des distributeurs. 4 II. Les motivations et les croyances à la base des comportements alimentaires 5 A. Motivations et croyances à la base du comportement alimentaire des « jeunes consommateurs » 5 B. Exemple d’un produit

Globalization and Corporate Strategies Agenda A. B. The value chain and corporate strategies: a reminder The internationalization process: the steps to export I. The strategic steps 1) 2) 3) 4) Diagnostic Methodology for the study Marketing Plan Deployment Supporting organisms Specificities Prospection Risks and Solutions II. The techniques of International Trade 1) 2) 3) 4) III. IV. The impact of Internationalization on corporate offer, operations and organizations Conclusion:

Partie 1 – Prérequis pour aborder le marketing opérationnel I – Le marketing stratégique Il se situe dans me moyen terme/long terme. Son objectif est de préciser la mission de l’entreprise. En quoi consiste cette mission ? Définir des objectifs de croissance, élaborer une stratégie de développement afin de se pérenniser sur le marché. Veiller à maintenir une structure équilibrée du portefeuille de produits Démarche d’analyse : Analyse des besoins Définition du marché de référence Segmentation

450g. Prix :0, 4 53€ E xtra milieu de gamme Le produit est de qualité convenable. Il est composé de 45% de fruits, 55 % de sucre, sans colorant ni conservateur. M arque M aterne,Extra,440 g,Prix :1, € 13 3 O n rappellera que la segmentation marketing est, stricto sensu, une segmentation par clients et non pas par produits, en dépit de pratiques courantes. 4 Les prix des différents produits illustrés dans ce paragraphe ont été relevés au même moment dans le même supermarché Leclerc. © www.mercator

LE MARKETING « MIX » Le marketing mix est un ensemble d’actions à entreprendre pour mettre en œuvre les stratégies marketing d’une entreprise, appelé aussi marketing tactique ou opérationnel il repose sur une politique Produit – Prix – Distribution – Communication. Le Mix-Produit Le produit : est un bien ou service capable de satisfaire plus ou moins un besoin. On distingue plusieurs classifications dans le « produit » Classification en fonction de leur durée d’utilisation : • Les produits

(Boutiques Monop, sandwicheries) aux grandes surfaces * Smoothie colle parfaitement au slogan « 5 fruits et légumes par jour » du ministère de la Santé * Les clients aiment la proximité, les petites entreprises « cool » à taille humaine * Danone a abandonné la marque Immedia le marché du smoothie Menaces : * Les « faux » smoothies * Bars à jus spécialisés dans les smoothies * Marché du smoothie arrive au stade de la maturité en France * Forte représentation de Tropicana

1. Le concept Marketing 1.1 Origine du marketing : Le marketing contemporain a vue le jour aux Etats-Unis dans les années 1930. La crise de 1929 a obligé les entreprises américaines à structurer leur démarche d’analyse des consommateurs. En effet les Etats Unis se caractérisent par des comportements très différents des consommateurs, selon leur localisation : on ne vend pas les même voitures dans les Rocheuses, au Texas, en Californie ou en Floride. Henry Ford, créateur au début du 20eme