Mix Marketing De La Confiture Bonne Maman

u-picardie.fr Marketing international Séquence 2 : les pré-requis du marketing international : modèles classique, stratégique et interculturel Professeur : M. Alain Deppe Objectif général : Faire apparaître les principales problématiques liées à l‛activité internationale de l‛entreprise Objectifs intermédiaires : - Analyser l‛activité marketing de l‛entreprise dans le cadre du modèle classique diachronique - Percevoir les nouveaux vecteurs de réorientation du marketing dans le cadre du

quasi-exclusivement sur le secteur privé, aussi bien sur les grandes entreprises que les petites et moyennes entreprises (PME). Néanmoins, il faut tenir 4 compte du rôle essentiel des pouvoirs publics. La stabilité politique, la bonne gestion de l'environnement, la sécurité, etc. sont des facteurs essentiels pour attirer les touristes. Le tourisme est une marchandise et tous les pays, même les plus pauvres, ont quelque chose à vendre: un patrimoine, des traditions ou

de l’espace de vente La communication du point de vente Le merchandising opérationnel Le merchandising des services Thèmes proposés pour les exposés Le marketing sensoriel La publicité sur les lieux de vente L’aménagement de la vitrine d’un point de vente Le e-merchandising L’animation d’un point de vente Le trade marketing La gestion d’un point de vente Quelques clichés des années 70 Ce qu’on voit aujourd’hui Service par l’avant. Le plexiglass ne sépare plus le produit

MARKETING STRATEGIQUE : Marketing stratégique Comment une E/se peut décider d’une stratégie MKG.  Distinction : Stratégie et stratégie MKG 1- En E/se 2- Concerne uniquement le développement stratégique de l’E/se 3 formes du MKG (chronologiquement) 1- De masse : première forme de mkg. Peu de pdts ( like voitures : ford T) standardisation extrême du pdt 2- Segmenté : les E/ses fabriquent des pdts en fonction des différents segments (like voitures : General motors avec la cadillac,

sa mise en forme. Nous désirons également remercier Monsieur Christian Meyssonier pour son cours de marketing des services en 3ème année, qui nous a permis de choisir un sujet tourné vers la mise en avant des nouvelles technologies « au service » du marketing. Enfin, nous tenons à remercier Monsieur J.P Spriet, directeur de son agence de communication DPS Conseil, ayant donné un cours en Marketing Opérationnel sur la communication commerciale, qui nous a permis de mener à bien notre denière partie

dans ses apprentissages alimentaires. Le Programme national nutrition-santé, mis en place par les pouvoirs publics, poursuit son travail d’information et d’incitation auprès de tous. Nous sommes chacun appelés à faire de la nutrition le socle d’une bonne santé. Deux ans après la sortie du Guide alimentaire pour tous La santé vient en mangeant, cet ouvrage s’adresse spécifiquement aux parents, pour les aider concrètement à guider leurs enfants. Les repères de consommation qu’il promeut sont le résultat

consommateurs lors de la décision d’achat et contribuent également à la satisfaction lors de l’usage. Du point de vue de la firme, les marques fortes présentent également de nombreux avantages, dont les principaux sont l’efficacité des programmes de marketing, la base clientèle fidèle, la possibilité d’augmenter les marges, les opportunités d’extensions de marque dans de nouvelles catégories ainsi que la facilitation des négociations dans les circuits de distribution. Pour toutes ces raisons, non seulement

fonction commerciale ? 80 7.1.2 Quelle différence y a-t-il entre marketing et vente ? 80 7.2 Les composantes du marché 81 7.2.1 Le marché 81 7.2.2 Le produit 83 7.2.3 Le prix 84 7.2.4 La politique de communication 84 7.3 Les enjeux de la politique commerciale 85 7.3.1 Les orientations d’une politique commerciale 85 7.3.2 Les questions marketing que l’on se pose 86 7.3.3 Le marketing Mix 87 7.3.4 L’analyse d’un portefeuille de produits 87 7.3.5

et les valeurs au service de la conquête. Pierre Morgat est spécialiste de la relation clients, de la conquête et fidélisation, de la formation des cadres et dirigeants, des corporate universities et écoles de vente internes. Ancien directeur marketing à l’ESSEC, en charge du développement de l’Executive Education, il est dirigeant d’entreprise, consultant, professeur vacataire, conférencier, auteur de modules d’e-learning. Il intervient régulièrement en France et à l’international pour de grandes

strategies and performances of Nestle and Danone on both studied markets. INTRODUCTION Le domaine alimentaire se voit modifié d’année en année, maintenant il est associé au domaine de la santé dans l’esprit des consommateurs. Une bonne alimentation est à la base d’une bonne santé. Les acteurs des marchés basés sur l’alimentaire ont du s’y adapter. Comment les grands acteurs de ces marchés ont réussis à s’adapter à cette nouvelle tendance ? Quelles sont les stratégies utilisées ? Nous allons répondre