Mix Marketing Eau Minerale

Développement remarquable de la marque Marque internationale 1ère marque mondiale des eaux minérales Saga publicitaire CONTEXTE L’historique 1769 : Domaine de Bouillens => Famille Granier 1863 : Napoléon III signe un décret reconnaissant la source comme eau minérale naturelle => Etablissement thermal de Vergèze 1898 : Louis Perrier devient propriétaire de la source des Bouillens => Société des Eaux Minérales, Boissons et Produits Hygiéniques de Vergèze John Harmsworth développe les ventes de

buvant de l’eau Perrier, les clients cherchent à appartenir à une élite, à un groupe supérieur. Ils recherchent également à travers la consommation de Perrier un sentiment de liberté, de d’affranchissement. 2) Le positionnement : a) Le Mix marketing Le produit : Eau gazeuse, apportant des bienfaits rafraichissant il possède un pourcentage en sodium réduit ce qui évite la prise de poids. • En verre : 75cl, 33cl et 20 cl en lot de 6 ou à l’unité • En plastique : 1L et 50cl en lot de 6 ou à l’unité •

Y a-t-il de la place pour tout ce beau monde ? Pour l'heure, chacun y va à sa manière.  La concurrence se joue à plusieurs niveaux. Les uns essayent de se différencier par les prix, tandis que les autres s'appuient sur les éléments divers du mix-marketing pour conquérir le marché et asseoir leur présence.  L’éternelle rivalité des frères ennemis  Coca ne semble pas inquiété par l'arrivée quasi-simultanée de ces nouveaux acteurs du secteur. C'est du moins ce que ses responsables laissent entrevoir

bouteille ? Pourquoi ?2) Quels sont les concurrents directs de l’eau Dasani ? les concurrents indirects ? Les concurrents potentiels ? 3) Quelle est l’évolution de la concurrence générique (marché de l’eau) ? De la concurrence inter-segments (eau de source – eau minérale) ? de la concurrence inter-produits ( Evian, Contrex…) Partie 2 – Déterminer la position concurrentielle de l’entreprise 4) Caractérisez la position concurrentielle des grands groupes agro-alimentaires sur le marché mondial de l’eau. Quel

Stratégie d’Entreprise Module 13.303 Société des Eaux Minérales d’Arcachon Introduction : La société des Eaux Minérales des Eaux d’Arcachon (appelée S.E.M.A) est une action par action simplifiée au capital social de 3 430 048 euros. L’entreprise se situe sur le secteur des industries des eaux de table (de la production à la commercialisation). Aujourd’hui, elle embauche 23 salariés et réalise un chiffre d’affaires de 8,543 millions € en 2011. Depuis Juillet 2008 la source des

communiqué sur 2 axes différents, eau de qualité et bonne pour la santé, et sur 3 thèmes la présentant tour à tour comme une eau de régime et de beauté, une eau bonne pour les nourrissons et femmes enceintes, et, dernièrement, comme une source de Jouvence permettant de conserver la jeunesse de l’organisme pour tous. Son origine et son symbole, les Alpes, lui apportent une qualité d’eau bonne, pure et naturelle. Evian a trois concurrents directs parmis les eaux minérales plates : sur le thème du régime

................…....12 c. Son nouveau positionnement…………………………………………………13 Stratégie marketing de la marque……………………………………………………..15 IV. a. Croissance intensive b. Croissance intégrative………...………………………………………………16 c. Croissance de diversification Conclusion……………………………………………………………………………………17 Références…………………………………………………………………………………….18 I. L’histoire de la marque Perrier est une eau minérale française issue de la source des Bouillens, à Vergèze dans le Gard et nommée depuis 1903

................................ 6 3. La stratégie ...................................................................................................................... 7 III. Analyse du marché des Boissons Rafraichissantes Sans Alcool et du marketing mix de l’entreprise Geyer Frères............................................................................................................ 8 1. Tendances du marché français.........................................................................

MARKETING a. Le concept de Marketing b. Bref historique Pas de Marketing tant qu’offre < demande Début du XXème siècle : premiers cours de marketing dans les universités américaines Crise des années 30 offre > demande Vendre et non plus produire Années 50 : Développement de la concurrence Augmentation du pouvoir d’achat Exigence accrue des consommateurs Vendre est de plus en plus difficile Satisfaire les besoins des consommateurs = priorité du marketing c. Evolution

Faites une analyse détaillée du comportement des consommateurs. Déduisez-en des segments de consommateurs. Analyse de la marque EVIAN a. Quel est le positionnement adopté par EVIAN2 ? b. Comment ce positionnement est-il mis en œuvre dans le mix marketing de la marque ? Synthèse de l’analyse a. Réalisez sous forme synthétique l’analyse SWOT (Forces et Faiblesses) pour EVIAN b. D’après vous, quelles sont les perspectives d’évolution de la marque ? 1 2 Cas préparé par Eva Delacroix et Karim