Mix Marketing Eau Minerale

Démarche d'élaboration d'une stratégie marketing politique : ensemble de décisions et de règles de conduite adoptées à l'avance, pour une certaine période, et pour atteindre certains objectifs généraux stratégie : ensemble de moyens d'action qui sont utilisés ensemble pour atteindre certains objectifs > on utilise ces moyens pour lutter contre des adversaires (grec stratego : planifier la destruction de l'ennemi à l'aide de ressources efficaces > domaine militaire) plan : liste d'actions

Succès 12 III. Diagnostic et préconisations 13 A. SWOT 13 B. MIX Marketing 14 C. Alternatives stratégiques 15 CONCLUSION 15 BIBLIOGRAPHIE 17 Périodique 17 Ouvrages 17 Sites internet 17 ANNEXES 18 INTRODUCTION Badoit est une marque d'eau minérale naturellement gazeuse appartenant au groupe agroalimentaire français Danone, division Eaux dont l’activité principale est l’exploitation et l’embouteillage d’eau minérale. Son dirigeant est Cécile Mansuy et sa source se situe à Saint-Galmier

PROJET MARKETING III LE MIX MARKETING Le produit * 1. Le concept marketing de notre innovation D’autres marques proposaient déjà de l’eau aromatisée aux fruits (c’est le cas de Volvic par exemple), cependant ces marques proposaient seulement de l’eau avec UN arôme. Evian serait ainsi la première marques française a proposé un pack de 6 bouteilles d’eau contenant chacune un arôme différent, avec la possibilité de tous les utiliser, ou non, ou de les mélanger, laissant libre cours

Analyse interne : Strenght and Weaknesses 30 C. Marketing mix 32 D. Stratégie 1 E. Recommandations supplémentaires 2 Bibliographie 4 Introduction C’est en 1712, qu’un village nommé Montvalezan, voit sortir de terre un établissement thermal. Alexandre Bonneval à l’origine de cette initiative s’occupe de l’établissement tout en faisant découvrir aux curistes les environs dont le glacier d’Avernet. Plus tard, viendra l’idée de proposer aux curistes une eau de source recueillie sur ces terres. L’eau de

« les Bouillens ». Ce domaine devient la propriété de la famille Granier. L’eau de la Source est reconnue comme eau minérale naturelle. Grâce à de nombreux scientifiques le domaine voit arriver les premiers curistes. Suite à un incendie la Source cesse toute activité en 1884. En 1898, Louis-Eugène Perrier devient propriétaire de la source des Bouillens et commercialise l’eau minérale. En 1903, Harmsworth rachète les parts du docteur et donne à la Source le nom de celui qui a tant fait pour elle

faiblesses 8 III) Stratégie marketing au niveau du produit 9 A. Le projet de la marque 9 B. Le choix de positionnement 10 IV) Une stratégie marketing 11 A. Politique de produit 11 B. Politique de prix 13 C. Politique de distribution 17 D. Politique de communication 18 Conclusion 20 Introduction Badoit est une marque à forte notoriété sur le segment des eaux gazeuses, a eu une démarche marketing très innovante en 2004 en commercialisant

produits ne peuvent plus répondre à deux, trois segments de suite, ce temps est révolu. Deuxième étape : * Diagnostic (Quels sont les principaux indicateurs me permettant d’évaluer chacun de mes couples marché/produit). * Plan d’Action marketing : Mise en place d’une méthodologie qui permette de repérer si le projet est valable. Etude qualitative puis quantitative * Indicateurs : Analyse des gros clients : Loi des 80/20 Taux de pénétration en nombre de client. Troisième étape :

Identification de la concurrence Def : Est concurrent d’un produit tout autre produit que le consommateur peut lui substituer en tout ou partie. Ex: consommateur de coca peut être remplacer par le Pespsi, les MDD, produit très différents (jus de fruit, eau minérale, eau du robinet ...), bonbons Différence de niveaux de l’espace concurrentiel : concurrence “inter produits”. Ex des produits semblables concurrent inter-segments : ex concurrence entre monospaces et voitures familiales concurrence générique : de

Introduction 1. Qu’est-ce que le marketing ? C’est une fonction de l’entreprise et un ensemble de processus visant à :  Créer, communiquer et livrer de la valeur au client  Gérer les relations avec le consommateur  Afin de satisfaire à la fois les objectifs de l’entreprise, les besoins du client et les objectifs des partenaires 2. La seconde approche Ensemble de procédés mis en œuvre pour :  La détermination d’un besoin.  La conception et la création d’un produit répondant à ce besoin

VICHY FORMALISER LE DIAGNOSTIC Vichy Célestins, à l’origine, était un centre thermal haut de gamme combinant deux autres activités : la redevance et surtout l’eau minérale. Mais ces dernières années, pâtissant de mouvements politiques (gouvernement Vichy, décolonisation, chocs pétroliers), l’activité thermale s’est beaucoup dégradée, laissant place à des centres vieillissant, la fréquentation diminuant en quantité, mais aussi en qualité. Au lieu des 100 000 curistes annuels auxquels elle était