MMA

juin 2010 à 00h 00 par FLORIANE BOZZO La stratégie commerciale de MMA a fortement dégradé son résultat Extrait : Bilan contrasté pour MMA . « Les mesures prises en 2009 afin de ne pas faire supporter de charges supplémentaires aux assurés nous ont permis de tirer notre épingle du jeu », indique son directeur général, Christian Baudon. En assurance vie, le maintien de taux de rémunération élevés (4 %) a été privilégié et MMA a bénéficié de l'attrait des épargnants pour des contrats sécurisés.

assistance et services financiers des particuliers, professionnels, entreprises et collectivités. | MMA | | MMA est un groupe d’assurance mutuelle, multispécialiste, qui s’adresse à la fois aux particuliers, aux professionnels, aux entreprises, aux collectivités et aux associations. Il compte plus de 13 000 collaborateurs, 1 500 agents généraux et 2000 points de vente en charge de la relation client. MMA est le 3ème réseau d’agents généraux en biens et responsabilités avec plus de 3 millions de client

Airlines verse ainsi chaque année 8 millions d’euros au club de football londonien d’Arsenal pour que le stade porte son nom. Cette pratique n’est cependant pas répandue en France où seule la compagnie d’assurance MMA sponsorise le club du FC le Mans en échange du nom du stade : MMA Arena. Cette pratique s’appelle le « naming ». Ces sponsors sont encouragés par le rôle des médias dans le sport. Outre le sponsoring sportif, les médias jouent ainsi un premier rôle dans l’économie du sport. Plus

http://www.justicedesmineurs.com/categorie-10093511.html http://www.legavox.fr/blog/maitre-haddad-sabine/dommage-commis-enfant-mineur-condition-1679.htm PARTIE 3 : LE ROLE DES ASSURANCES Vous trouverez sur les sites des assurances (AXA, MMA, MATMUT, MAIF, MAAF…) des présentations synthétiques et claires des contrats d’assurances en responsabilité civile

la ville. De plus, cela permet de favoriser les candidatures à l’accueil des grands évènements sportifs. - Il existe une nouvelle source de recettes pour une collectivité : le « naming ». Le 1er exemple de « naming » en France est au Mans, la MMA Arena = 1 millions d’€/an.

substitute mercredi 30 juin 2010 Competitors Direct competitors: Team: asvel/cholet Sponsors and spectators of other sports in the city like football Muc72 Substitutes : for spectators (tv coverage), for professional (Football and the new MMA arena) indirect competitors: 24h du Mans mercredi 30 juin 2010 Barriers to entry Historical barrier budget know-how the stadium : Antares mercredi 30 juin 2010 Marketing segmentation Local compagnies sport enthusiactic in general

principaux freins évoqués par les annonceurs les plus réticents tombent les uns après les autres.Grâce au développement de la 3G, l’usage du multimédia mobile n’est plus seulement l’affaire de quelques jeunes branchés. Selon Marc Montaldier, président de MMA France,“avec 15 millions d’utilisateurs en décembre 2006,Internet a passé un seuil critique. Son audience est suffisante pour revendiquer une place dans le paysage média”. Le téléphone mobile propose de plus en plus de contenus propices à accueillir

de l’assurance en France : 1/ AXA Assurances : CA 2009 = 90.1 Mds d'Euros, 2/ CNP : 32.6, 3/ Crédit Agricole Assurances : 25.9, 4/ BNP PARIBAS : 20.6, 5/ GROUPAMA : 17.1, 6/ GENERALI : 16.7, 7/ ALLIANZ France : 15.1, 8/ Groupe COVEA (MAAF/MMA/GMF...) : 12.5, 9/ Société Générale Assurance : 9.0, 10/ Groupe ACM : 8.2, Si l’état s’est aujourd’hui désengagé massivement du secteur des assurances et de la réassurance ou de l’assurance crédit à l’export (SCOR, COFACE), un lien économique fort

réflexion sur la maîtrise des consommations d'eau. Les mêmes phases que la commission Développement urbain sont prévus dans le cadre de cette commission. Le Conseil de développement Présidé par M. Gérald TOURRETTE, Directeur Central Ressources des MMA, le conseil est composé de 150 socioprofessionnels, et est sollicité dans le cadre de la concertation tout le long du projet. Lieu de dialogue entre acteurs économiques, sociaux, associatifs de l'agglomération et du pays, le Conseil de Développement

concurrents Concurrence directe : 4 Caisse d’Epargne 1 BNP Paribas 3 Crédit du Nord 1 LCL 3 Société générale 2 Banque Populaire 2 CIC Les agences de la Banque Postale Concurrence indirecte : Les sociétés d’assurance (AXA, AGF, MAAF, MMA, AZUR…) Les sociétés de crédit (Médiatis, Cofidis, Hexafi…) Analyse : Pour le marché de l’agglomération Saint-Quentinoise le marché de la bancassurance est très concurrentiel et dynamique avec une multitude d’offreurs. Le Crédit-Agricole se différencie