Mobilité Interne Rapport De Stage

aux attente des salariés et segmenter les politiques de personnel (on en traitera pas les salariés de la même façon, une solution pour un ensemble de salariés)  +époque marqué par l’internationalisation de la concurrence : pbm qui se pose sur la mobilité et la gestion de carrières.     L’articulation de la fonction selon la taille de l’ent :  France : pays de petites ent (avec exception : ent dans Cac 40), fonction Rh assurée par le dirigeant lui-même.    Secteur industriel : on va parler de RH au-dessus

développement… De plus, c’est désormais le Minéfi qui pilote la modernisation de l’État et qui est en charge de la consommation. PAGE 5 La plupart des métiers peuvent être exercés dans plusieurs grandes directions du ministère. En outre, une mobilité fonctionnelle et géographique entre directions et entre régions sera de plus en plus favorisée. En rejoignant telle ou telle direction, on intègre le ministère dans son ensemble:une direction, c’est un moment de la vie professionnelle, c’est un point

à la fin de leur étude, il est également utile aux personnes désireuses de changer de métier ou même de fonction au sein de leur entreprise. Il peut aussi être à l’initiative du service Ressources Humaines d’une entreprise dans le cadre de la mobilité interne (la GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences). C. Qualités requises Un vrai projet professionnel doit être clair, précis, spécifique, et détaillé. La construction de votre projet professionnel est une opération qui

Rapport de séjour à l’étranger Double diplôme – MSc Offshore & Ocean Technology Bibliothèque de Cranfield University Table des matières Introduction 3 Première partie 4 1. Les modes d’organisation et de travail 4 2. Stratégie de protection de l’information 5 3. Culture du pays 5 4. La langue et la communication 5 Deuxième partie 6 1. Formalités administratives 6 2. Comment parvenir au lieu de séjour ? 6 3. Ce qu’il faut emporter 7 4. Eléments de budget sur

institutionnel .................................................................30 1.2. Politique de rémunération et stratégies externes et internes ............................................31 1.2.1. Stratégies externes..........................................................................................................31 1.2.2. Stratégies internes .........................................................................................................31 1.3. Les comportements des salariés

publics (années 30 : âge d’Or du service public  épiceries sociales, boucheries sociales, etc… bref, des activités normalement privées mais qui ont été « socialisées » à cette époque). Par ailleurs, la fin des guerres a eu pour effet d’inverser le rapport entre la fonction publique militaire et la fonction publique civile. A partir de la 2de guerre mondiale, les effectifs civils ont représenté plus de 80 % de l’effectif total des agents (aujourd’hui : 90 %). Le nombre de fonctionnaires est traditionnellement

p.8 V) GCSMS Juralliance p.9 Bibliographie Annexe I) PRESENTATION DU FOYER DE VIE A) Le foyer de vie Je suis actuellement en stage au foyer de vie Horizons à Arbois, situé dans le Jura. Ce foyer est à proximité de l’artère principale de la ville non loin du centre, ce qui facilite la participation à la vie sociale et l’accès aux activités. Le site Chauvin, du nom de la rue où

sont accumulés au fil des années et ont fait que l’Université algérienne apparaît aujourd’hui en inadéquation avec les progrès importants qu'a connus notre pays. La C.N.R.S.E. (Commission Nationale de Réforme du Système Educatif) a, dans son rapport final, mis en évidence les multiples contraintes et les correctifs à introduire pour permettre à l’Université de jouer le rôle qui est le sien dans l’impulsion du processus d’adaptation de son système de formation aux impératifs et aux exigences qui

année PMO Groupe 2 | Rapport de stage | | Résidence des Cézeaux | 02 Avril – 25 Mai 2012 IUT Université d’Auvergne Clermont 1 2ème année option PMO groupe 2 WANG Ting Département GEA Stage en management et analyse du marketing 02 Avril 2012 – 25 mai 2012 C.R.O.U.S. Résidence Universitaire des Cézeaux 35 Rue Roche Genes – BP 146 63173 AUBIERE CEDEX Site web: www.Crous-clermont.fr Tél.: 04.73.28.89.00 Remerciement Les huit semaines de stage passées au sein de la Résidence

des emplois et des compétences ; de recommandations d’audit interne. Comment procéder ? * Analyse de l’environnement : Des facteurs internes et externes à l’entreprise peuvent avoir un impact sur les besoins en recrutement. Les facteurs externes sont par exemple : l’introduction d’une nouvelle législation ou réglementation ; l’évolution des métiers ou technologies ; un changement de situation économique. Les facteurs internes peuvent être : l’acquisition de nouveaux marchés ; une restructuration