Mode De Production Ikea

plus modernes, etc. 3.1.1. Les stratégies génériques de Porter Un exemple de stratégie de sophistication: BMW  Axes de différenciations de BMW – Image de marque (prestige, sport automobile) – Compétences technologiques – Processus de production  Rapport qualité/prix inférieur à l’offre « normale » Ex : la BMW série 3 coûte 15% de plus que la Peugeot 406 à fabriquer mais est vendue 40% plus cher  Pb du maintien de la différenciation avec les autres constructeurs pratiquant

consommateurs Distribution intensive et sélective Distribution intensive : être présent dans un maximum de point de vente Distribution sélective : ne pas être présent partout et sélectionner les points de vente ou on veut être présent. Ex : produit de luxe, Ikea, H&M Ventes en magasin ou hors magasin Distribution numérique et en valeur : Distribution numérique : Pourcentage de points de vente d’une catégorie de magasins donnée référençant le produit. Ex : vous lancez une marque de parfum, distribution

ses supermarchés Hipercor, le leader a par ailleurs réalisé des efforts sur les prix et les prêts à la consommation. 15 Les ressources humaine 15 En ce qui concerne l’élargissement de sa gamme de produits, El Corte Inglés a lancé sa boutique de mode en ligne. En juin 2010 les grands magasins El Corte Inglés annonce l’ouverture de leur boutique en ligne, qui avec plus de 300 marques nationales et internationales, constitute la plus grande offre en la matière en Espagne. Le groupe garantit une livraison

qualité du management sont maintenant pris en compte. Cette politique entraîne une plus grande spécialisation des fournisseurs, désormais souvent attachés à un constructeur unique. Cette relation privilégiée leur permet de bénéficier de volumes de production importants mais accroit aussi fortement leur dépendance vis -à-vis de leurs clients. Leur survie peut désormais dépendre d’une résiliation de contrat. Le rapport de force est donc en faveur des constructeurs, surtout si ces derniers ont recours

l’export et proposer ses produits en Asie. Il m’a donc demandé de lui faire une Etude de marché sur la Chine. Le Meuble en quelques chiffres : Production Mondiale : 271 milliards d’euros -Europe des 27 :99.2 milliards d’euros soit 36.6% -ALENA : 79.4 milliards d’euros soit 29.2% -Asie : 74 milliards d’euros soit 27.2% I L’Offre Production locale La décoration est un secteur en pleine expansion en Chine. Elle inclut en premier lieu la décoration d’intérieur puis les meubles de

volume d'affaires traitées. Grandes et moyennes surfaces : GMS est un acronyme pour "grandes et moyennes surfaces", cette catégorie regroupe essentiellement les hypermarchés et les supermarchés. Hard discount : Le hard discount est un mode de distribution en moyenne surface à forte dominante alimentaire basé sur une pratique de prix bas. Le hard discount obtient généralement ces prix bas par : * la quasi-absence de services * un environnement de vente spartiate * réduction

consommateurs à la consommation, à l'usage de ces nouveaux produits. Par exemple la vente de meubles par internet à mit longtemps à se développer car les consommateurs on envie d'essayer un canapé ou un lit avant de l'acheter. Effet de mode : C'est le cas par exemple de beaucoup des revêtements comme la laque. Feu de paille : c'est le cas de beaucoup de meubles low cost. L'adoption du produit est rapide, mais les consommateurs s'en lassent également très vite. Feu

: Coordination : concept et outil LES MECANISMES DE COORDINATIONS PAR MINTZBERG L’ajustement mutuel : La coordination s’effectue par simple communication informelle entre l’opérateur A et B. Le contrôle reste dans les mains des opérateurs. Ce mode coordination est utilisé dans les organisations simples ou bien dans les plus compliquées. CADRE Analyste Opérateur A Opérateur B 4 SEANCE 4 § 3 : Coordination : concept et outil LES MECANISMES DE COORDINATIONS PAR MINTZBERG

établit un contact direct avec le client et exige la mise en place d’une organisation commerciale par le producteur lui-même. C’est le cas de la vente à distance (vente par correspondance, internet), la vente à domicile, la vente sur le lieu de production, voire sur les marchés. b. Le canal court Le canal court intègre un seul intermédiaire entre le producteur et le client final : le détaillant. Producteurs et détaillants peuvent signer des accords de distribution. Ces accords passés

  groupe  pour  la  photo  couleur..     Pendant  les  années  90  le  portrait  photographique  est  au  plus  bas  après  un  petit  regain     Début  80  avec  la  mode  du  clair  obscur  et  de  la  toile  hélas  bien  éphémère  !      Au  21eme  siècle  l’arrivée  du  numérique  a  encore  accentué  la  tendance.     Comportement