Modele Pestel Alimentaire

pâté pour chien. - Aujourd’hui importante croissance d’aliment de type sec(croquette). Exemple : à Carrefour : - 26 mètres pour le rayon des croquettes - 9 mètres pour le rayon pâté - 3 mètres pour les friandisesc) Environnement du marché Modèle PESTEL(répartition des facteurs d’influence environnementale) : - Sociologique : humanisation du chien. - Economique : pas affecté par la crise. - Légal : création d'un cahier des charges. - Ecologique : innovation avec de la nourriture bio pour chien

financier de première importance. En effet, la ville se situe à la deuxième place, juste derrière Londres. Pour étudier le macro-environnement des Etats-Unis, et la possibilité d’implanter les Galeries Lafayette dans ce pays, nous allons nous servi du modèle PESTEL comprenant les variables Politiques, Economiques, Socio-culturelles, Technologiques, Environnementales, et Légales. Développer mon projet Charles Boiteux – Félix Hémar – Foucaud Henin – Christopher Knoop Thomas Massimi – Neill Murray – Pacôme

a. Ses produits 5 b. Présentation succincte de la DS3 6 2. Micro environnement de PSA Peugeot Citroën 7 II. Deuxième partie : Etude du macro environnement automobile 9 1. Définition d’une matrice PESTEL 9 2. Les éléments du PESTEL 10 a. Axes de recherches 10 b. Analyse 11 c. Le tableau PESTEL 28 d. La SWOT 29 III. Conclusion 30 IV. Bilan 31 Liens Hypertextes 32 Annexes 34 I. Première Partie 1. Présentation de l’entreprise PSA Peugeot Citroën est née en avril

du groupe Ebro Puleva 4 A. Chiffres clés 4 B. Historique 4 C. Position à l’international 6 D. Direction et actionnaires 6 II. Analyse externe 7 A. Analyse du macro-environnement : utilisation du modèle PESTEL 7 B. Analyse du microenvironnement : utilisation du modèle de Porter 8 C. Conclusion de l’analyse externe : 11 1) Opportunités 11 2) Menaces 11 III. Analyse interne 12 A. Description des domaines d’activité stratégiques 12 B. Portefeuille d’activités 13

GROUPE BANAUD Jade MARQUE Thibault MICHIELS Axelle RAYMOND Margaux RAUTUREAU ÉlisaMarché des FAST FOODProfesseur Référent : Marie Beck Dossier Marketing Étude du marché des FastFoodSommaireIntroduction3Diagnostic externe : le marché41)Identification et délimitation du marché4a)Optique produit4b)Optique besoin4c)Optique offre et demande52)Quantification du marché : au sens étroit5a)Taille et évolution du marché5b)Poids des segments63)Analyse du

l'entreprise Aicha Analyse de M.Porter Analyse de PESTEL Analyse SWOT Recommandations 2 I- Présentation de l'entreprise Aicha: 1. Fiche technique : Raison sociale Forme juridique Date de création de la marque Capital Siège social Secteur d’activité Activité principale Effectif Capacité de production Les conserves de Meknès (LCM) Société anonyme 1929 110 000 000 DH Quartier industriel Ain Slougui, BP 217 Meknès Maroc Agro-alimentaire Conserverie, raffinerie, huilerie 260 à 400 selon

CORRECTION Cas Keep Cool 1. Modèle PESTEL ATTENTION : dans PESTEL vous faites souvent référence à des données qui concernent directement le marché étudié. Or les forces macro-environnementales sont des éléments extérieurs au marché pouvant interférer indirectement sur celui-ci. La structure du marché des salles ne doit donc pas être évoquée dans cette première mais dans la seconde. Politique​ – Politique de santé publique (+) Economique – Crise économique

classique. En effet, ce grand groupe de distribution à prédominance alimentaire présente de nombreuses particularités, comme le fait qu'il soit une coopérative de commerçants indépendants. Cette enseigne a réussi à se développer et à multiplier ses concepts non seulement en France mais aussi à l'international où l'on dénombre 76 hypermarchés. Le chiffre d'affaires (CA) global du groupe est de 34.7 milliards d'€ en 2008. Ce modèle d’organisation permet d’employer, en France, 93 600 salariés. Nous pouvons

synthèse chimique, la neutralisation des effluents aqueux Dans l’alimentaire et les boissons : le CO2 est utilisé pour la carbonisation des boissons gazeuses comme les bières, l’eau minérale. Aussi le CO2 intervient dans la carbonisation des denrées alimentaires, ses capacités bactériostatiques se jumèlent avec celle de l’azote pour la prolongation de la durée de vie des aliments. Par ailleurs la caféine est retirée du café par le CO2. Dans le domaine de la santé : le CO2 dégage une atmosphère proche

État Marché amont Nouveaux entrants Intensité concurrentielle Substituables Marché aval Page 3 Semestre 4 Marketing Stratégique II. La méthode PESTEL : le macro-environnement Domaine économique Domaine politique Domaine technologique Secteur d'activité (textile, produit alimentaire, etc...) Domaine Ecologique Domaine légal Domaine socioculturel III. L’impact des barrières sur la rentabilité Barrières à la sortie du marché Faibles Rentabilité faible