Modélisation de processus

l'aménagement du territoire, etc. Elle repose sur l'appréhension concrète d'un certain nombre de concepts tels que: système, interaction, rétroaction, régulation, organisation, finalité, vision globale, évolution, etc. Elle prend forme dans le processus de modélisation, lequel utilise largement le langage graphique et va de l'élaboration de modèles qualitatifs, en forme de "cartes", à la construction de modèles dynamiques et quantifiés, opérables sur ordinateur et débouchant sur la simulation. C'est pourquoi

Quelques généralités sur l'approche systémique 1- Généralités 2- La modélisation systémique 3- Variété et redondance 4- auto-organisation et complexification 5- Le pilotage d’un système 6- Organisation et complexité 7- Conclusion 1- Généralités Un système n'existe pas à l'état naturel. L'approche systémique n'est qu'une méthodologie de représentation, de modélisation d'un objet actif (lui-même ensemble d'éléments actifs en interaction dynamique) finalisé, physique ou immatériel, en interaction

BONNE PRATIQUE DE LA PREVISION DU SECTEUR REEL DES ECONOMIES AFRICAINES ...................................................................................................................................... 5 III. PRINCIPES GENERAUX DE LA MODELISATION TABLO AU TCHAD ................................................................................ 6 III.1. L’existant au Tchad :....................................................................................................................

Informatique et Management SGBD / Aide à la décision, Aide à la décision Pour être utiles à des fins décisionnelles, les informations doivent être représentées par une modélisation adaptée aux métiers et traitées à l'aide de systèmes spécialisés. Les séminaires Orsys vous permettront de choisir les meilleures solutions en termes de modélisation, d'architectures techniques et d'intégration dans votre environnement, afin d'obtenir un système d'aide à la décision cohérent et performant. Les cours pratiques

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CHAPITRE VI : LES DECISIONS ET PROCESSUS DE DECISION L’entreprise est un lieu de prise de décision : chaque entreprise oriente en effet son activité par de multiples décisions, d’inégale importance, afin d’atteindre les objectifs qu’elle s’est fixés. 1 1.1 LA DIVERSITE DES DECISIONS Définition Decidere en latin veut dire trancher. Ex : Les concurrents grignotent des parts de marché, quelle(s) décision(s) prendre pour regagner nos positions face à leurs actions ? Une décision est un choix

ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Modélisation SI avec Merise DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION SECTEUR NTIC Modélisation SI avec Merise Sommaire 1. 2. 3. 4. 5. 6. Introduction ____________________________________________________________ 3 Constitution du dictionnaire des données ____________________________________ 3 Entités ____________________________________________________________ ____ 4 Relations _____

...............................................................................1 Référentiel des complexités croissantes :....................................................................................................................1 II- MODELISATION SYSTEMIQUE DE L’ENTREPRISE ..........................................................................................................4 Les fonctions du SI dans l’entreprise.......................................................................

nouveau type d’interface HommeMachine, dans laquelle l’utilisateur joue non seulement un rôle du lecteur mais Ils s’interagissent aussi avec le système. Pour cela, nous avons proposé avec le système KMP, une modélisation basée sur le modèle de tâches en utilisant un processus comme le processus de résolution par planification hiérarchique. Ceci permet non seulement de gérer efficacement les ressources dans ce cas les compétences mais rend possible en même temps une coopération entre le système et son

paramétrique dans le cas des GAMs. Ce type de modèle s’adapte formellement à tout triangle de liquidation mais l’estimation des réserves est d’autant plus précise que le développement des sinistres de la branche étudiée est stable. Ainsi, les études de modélisation GAMs ont jusqu’à présent été appliquées à des triangles « classiques » servant de référence pour tester de nouvelles méthodes. Nous avons cependant choisi d’illustrer nos analyses à partir de triangles de liquidation « réels », chacun d’entre eux