Module 5 Communication

..........................................5 2.1. Interface utilisateur :.................................................................................................................5 2.2. Configuration requise par l’application....................................................................................5 2.3. Environnement réseau.............................................................................................................. 5 2.4. Développement de l’APPLICATION......

certaines affaires. Coordination : Action de coordonner, coordonner c’est combiner selon certains rapports, dans l’ordre assigné par la forme ou la nature : coordonner des éléments, ici on coordonne les activités de tous les étudiants. 5) Méthodologie : 5.1. Constitution : Le comité de coordination est constitué de 6 à 10 personnes.Ce comité peut être constitué de trois façons : 5.1.1. Scénario 1 : Volontariat : La liste est ouverte à toute personne

Michèle ROKICKI IFCS X EVALUATION MODULE 5 31/03/2005 IFSI Y EVALUATION MODULE 5 MISSION FORMATION Etudiante à l IFCS X, j ai souhaité effectuer mon stage pédagogique à l IFSI Y Je remercie toutes les personnes qui m ont accueilli et qui m ont aidé à la réalisation de ce travail . Le stage module 5 du programme d études à l Institut de Formation des Cadres de Santé est le lieu d une évaluation orale qui a pour objectifs : d amener l étudiant à réfléchir et à s interroger sur les fonctions

. . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.1 La carte analogique d’interface militaire . . . 2.3.2 Un projet sur la communication entre serveur 2.3.3 Le TES REFERENCE DESIGN : ATTM . . 3 Le contenu de mes travaux 3.1 La carte militaire . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.1 La carte analogique d’interface militaire 3.1.2 La gestion de l’alimentation . . . . . . . 3.2 La carte de communications multiples . . . . . . 3.2.1 Calcul et Test de validation d’un design 3.2.2 Les différentes cartes de tests . .

............................................................................................................ p.3 II- La préparation du départ ........................................................................................................ p.5 III- L’accueil ................................................................................................................................ p.6 IV- Le logement .....................................................................................

l’information recueillie à cet égard. Les spécialistes se sont prononcés sur ces questions et les chiffres indiqués constituent des moyennes de leurs estimations. TÂCHES Fréquence d’exécution Complexité Importance relative T1. Se préparer en vue du service 5% 1 3 T2. Participer à l’accueil du client 40% 4 4 T3. Réaliser une partie des activités afférentes au séjour de la clientèle 55% 4 4 100% 1.1 Processus de travail Le processus de travail, soit les principales étapes d'exécution des tâches

profonde remise en question, une modification des données entraîne généralement une modification d’un nombre important de fonctions Ainsi la technologie objet permet une modularisation du logiciel, qui vise à maîtriser sa production et son évolution. Module UML M. Omar EL BEGGAR Page : 1 UML Approche 2O.O L’approche orientée objet L’approche orientée objet considère le logiciel comme une collection d’objets dissociés, identifiés et possédant des caractéristiques. Une caractéristique : L’identité

série 80 et ses modules optionnels 1 Norme Unité de base, avec 2 types d’Interfaces Homme/Machine: b IHM synoptique intégrée b IHM avancée intégrée ou déportée. Paramètres et réglages sauvegardés sur cartouche mémoire amovible. 42 entrées logiques et 23 sorties à relais, 5 sorties sur l’unité de base + 3 modules optionnels de 14 entrées et 6 sorties. 2 ports de communication indépendants : b raccordement de chaque port à 1 ou 2 réseaux S-LAN et/ou E-LAN b protocoles de communication Modbus, Modbus

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 5 7 8 10 11 13 13 14 16 18 20 23 23 23 25 26 28 30 32 33 35 37 39 40 42 44 46 48 51 51 53 55 56 58 60 62 63 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Assurances , , ) = 1480,65 (1 480,65 x 36) – 50 000 = 3 303,4 0,4% x 50 000 x 3 = 600 400 4 303,4 Frais de dossier Total • Comparaison des deux propositions Proposition 1 Proposition 2 Mensualité 1 480,65 1 140,17 Coût total 4 303,4 5 178,16 Durée de remboursement 36 mois 48 mois - Sur le critère du coût : La proposition 1 a un coût global moins élevé, c'est donc elle qui sera choisie. Sur le critère de la trésorerie : le montant de la mensualité de la proposition 1 est plus élevé