Modèle Business Plan Ssii

deux grands géants asiatiques qui représentent tout de même 40% de la population mondiale, et plus de 50% si on y ajoute les pays du "circuit intégré asiatique", ont eu la chance d’être financièrement peu intégrés, et pour l’Inde de l’être peu sur le plan commercial. Les fortes baisses boursières reflètent bien sûr les désinvestissements des institutionnels étrangers mais les bourses indiennes sont depuis longtemps habituées à une forte volatilité. Au-delà du bas niveau de la capitalisation boursière

199 8.2 – LES APPROCHES STRATEGIQUES 204 8.3 – LE DIAGNOSTIC EXTERNE 208 8.4 – LE DIAGNOSTIC INTERNE 212 8.5 – LA REPRESENTATION SYNTHETIQUE DES ANAL. STRATEGIQUES 216 8.6 – LES STRATEGIES CORPORATE 220 8.7 – LES STRATEGIES BUSINESS 225 8.8 – LES MODALITES ET LES CONTRAINTES STRATEGIQUES 228 8.9 – LA MISE EN ŒUVRE DES STRATEGIES 232 9.1 – LA COMMUNICATION 235 9.2 – LA COMMUNICATION INTERNE 240 9.3 – LA COMMUNICATION EXTERNE 244 9.4 – L’ORGANISATION

particulier). La communication externe (B to B pour Business to Business) avec les entreprises partenaires a pour objet de créer des réseaux d'échanges d'information pour optimiser la gestion de la chaîne logistique (Supply Chain Management ou SCM). La gestion de la relation client (Customer Relationship Management ou CRM) qui assure le suivi du contact avec le client final et de l'après-vente relève également d'une stratégie orientée vers le marché (Business to Consumer ou B to C). L'interopérabilité passe

de choisir comment créer son site ecommerce. Selon vos projets et selon votre budget il y a plusieurs possibilités et donc, plusieurs interlocuteurs : Les SSII (Société de Services et d’Ingénierie Informatique) Les SSII regroupent des ingénieurs qui peuvent être missionnés pour des prestations informatiques. Les clients qui passent par des SSII sont souvent de grandes entreprises avec un budget allant de 50 000€ à plusieurs centaines de milliers d’euros pour la création de leur site de vente en ligne

nouvelle relation à proposer au consommateur 81 1.2.1 Trois types de relations : par le contenu, par le divertissement et par le service 81 1.2.2 Les outils relationnels sur Internet 83 2 L’inconnue de la rentabilité dans les modèles économiques en ligne 85 2.1 La gratuité et le financement des sites Web 85 2.1.1 L’exemple des fournisseurs d’accès sans abonnement 85 2.1.2 Le financement des start-ups de l’Internet 86 2.2 La valeur de l’information

................. 38 De nouveaux postulats ayant trait au travail ......................................................... 39 Un système hiérarchique nécessairement paradoxal............................................. 40 Risques spécifiques au modèle de mise en œuvre proposé .................................... 40 Facteurs clés de succès............................................................................................ 41 Dispositif de contrôle et de suivi ...........................

aux pratiques traditionnelles (entretiens et test d’évaluation) reste toujours plébiscité par les recruteurs. Quant au recrutement 2.0, il permet de réinventer des relations entre employeur et salarié en favorisant une véritable interactivité via un modèle contributif. Il s’agit aujourd’hui d’un moyen de communication innovant permettant de renouveler les valeurs associées à une marque employeur et de toucher une génération de cadres ayant complètement intégré l’usage du web. Toutefois, bon nombre de

définition de systèmes d’information susceptibles de rendre compte d’activités largement décentralisées, se déroulant en dehors des schémas industriels classiques (par exemple, en dehors de la logique de calcul du coût complet proposée comme modèle central par le plan comptable). Plus généralement, l’évolution se traduit dans les pratiques corrélatives, ce que nous appellerons « contrôle social », c’est-à-dire de l’ensemble des modalités du contrôle des salariés dans leurs activités et leur performance

précise de chaque entreprise, il porte sur leurs activités, leurs finances ... De nombreux documents sont partagés afin d'aider les membres du réseau dans leur démarches : ➢ ➢ ➢ documents sur la création de l'entreprise ; documents techniques ; modèles de documents ; Un ensemble d’outils de travail collaboratif est mis à la disposition des membres du réseau pour simplifier la communication et le partage des connaissances : ➢ ➢ ➢ ➢ calendrier ; listes de diffusion partagées ; serveur de messagerie

différentes activités ainsi que le cadre de travail qui englobe également l’environnement matériel et logiciel du projet. I.2. Présentation de l’organisme d’accueil Discovery Informatique est une société du groupe « Discovery Datasoft Group ». C’est une SSII Spécialisée dans l’ingénierie logicielle et l’intégration de solutions de gestion intégrées ERP et de solutions de gestion d’entreprise. Créée en 1993, Discovery est aujourd’hui leader dans son domaine d’activité et la première certifiée ISO 9001 sur