Modèle Economique Chez Les Ssii

En tant qu’éditeur de solution PaaS, il nous semble important d’être à l’écoute des évolutions de notre marché afin de pouvoir mieux les accompagner dans le futur, ainsi que de partager notre vision grâce à Olivier Nguyen Van Tan, Product Marketing Chez Salesforce et Ex Consultant Senior dans un Cabinet d’Analystes IT Français. Plutôt que de garder ce précieux recueil de visions d’experts pour salesforce.com, nous avons préféré le diffuser au plus grand nombre sous la forme de ce livre blanc. Nous

les délais de la fonction informatique, problème de confidentialité des informations transmises au prestataire, aucune garantie par rapport à la pérennité du prestataire choisi, etc. Certains de ces risques peuvent être amoindris par le choix d’une SSII de grande renommée, appartenant éventuellement à un grand groupe (IBM, Atos, Cap Gemini par exemple). La seconde dimension est la fréquence des transactions. La multiplicité des transactions peut à terme devenir très coûteuse, car elle entraine des

différents outils de fidélisation et une taxinomie des phases de personnalisation.  Le grand 3 témoigne sur les cas d’application du marketing RH dans les SSII dans le cas d’Assystem allant de la présentation du secteur, en passant par le recrutement et l’intégration des nouveaux collaborateurs, à la représentation de marketing RH et à son application chez Assystem. 1 1 CF. Promouvoir et vendre les ressources humaines, édition eyrolles 2008 Licence professionnelle en Management et Gestion des Entreprises

engouement est que pour de très nombreux consommateurs, acheter sur Internet permet d'augmenter son pouvoir d'achat. « On est effectivement dans une logique de solderie permanente sur Internet […] » s’interroge Philippe Moati, professeur de sciences économiques et directeur de recherche au Centre de recherche pour l'étude et l'observation des conditions de vie (Crédoc)3. Cette croissance s’accompagne d’une évolution du profil général des clients des sites de e-commerce. Ainsi, la part des 50 ans et plus

national d’ici la fin 2006-2007 et modifiant ainsi le positionnement de l’Institut sur la chaîne de production-diffusion des données géographiques de référence. Les développements technologiques de leur côté concernent un nombre croissant de secteurs économiques, qui concourent à créer de nouveaux paysages concurrentiels, ou modifient les positions acquises par les acteurs existants, et notamment dans les domaines suivants : - Développement des technologies satellitaires (précision accrue, développement

entreprises découvrent qu'elles se sont faites piéger par le discours enchanteur des prestataires. Principal grief : les promesses non tenues quant aux baisses des coûts de l'informatique que devait procurer son externalisation chez un professionnel du service (SSII ou constructeur). Généralement, les mirifiques 20 à 25% de gain escomptés ont été atteints lors de la première année. Mais dès la deuxième année, de nombreux événements non prévus (évolution de périmètre, avenants au contrat...)

engouement est que pour de très nombreux consommateurs, acheter sur Internet permet d'augmenter son pouvoir d'achat. « On est effectivement dans une logique de solderie permanente sur Internet […] » s’interroge Philippe Moati, professeur de sciences économiques et directeur de recherche au Centre de recherche pour l'étude et l'observation des conditions de vie (Crédoc)3. Cette croissance s’accompagne d’une évolution du profil général des clients des sites de e-commerce. Ainsi, la part des 50 ans et plus

directement d’ordinateur à ordinateur. Cela permet aux PME et cabinets de pratiquer des échanges rapides et assez fiables pour un coût réduit. Les raisons de ces développements sont en partie communes à chacun des partenaires. Dans la situation économique internationale actuelle, les entreprises ont cherché des moyens pour être plus rentables et faire des économies. Les EDI permettent notamment des gains financiers (par exemple réduction de la rotation des stocks) et des gains liés à l’organisation

(la maintenance peut entraîner, sur 5 ans, une charge équivalente à la réalisation initiale). Il nécessite des compétences informatiques internes à l’entreprise ou, au moins, un suivi rapproché et permanent de la sous-traitance du développement à une SSII (société de services en ingéniérie informatique). Le progiciel est conçu et réalisé pour satisfaire plusieurs entreprises. L’éditeur peut donc produire un logiciel soigné, fiable et ergonomique et répartir ses charges de développement et de maintenance

recherche permanente de compétitivité et d’innovation. Le Cloud Computing, objet de toutes les attentions et discussions du moment, semble se situer au croisement d’un « possible » technologique et d’une demande de clients impactés par la situation économique mondiale actuelle. Sans doute, une véritable « révolution d’usage » Inscrit dans un continuum – on se souvient de concepts tels que l’ASP, le Grid Computing, la Virtualisation, le « On Demand », etc…- le Cloud Computing ne propose pas une rupture