Modèle Lcag Pour Définir Stratégie

des jeux. C'est la raison pour laquelle les consoles de Nintendo sont destinées aussi bien aux enfants qu'aux adolescent et aux personnes âgées ,la console chez Nintendo devient familiale (la wii)de manière à capter tout type de clientèle. Leurs stratégie a mélanger toute les génération dans leurs publicités a porté leurs fruit. Nintendo a bien compris comment gagner des parts de marché : chercher chez les non-joueurs tout en gardant son cœur de cible de joueurs. La qualité, plus que la quantité

SEMINAIRE DE STRATEGIE Année Universitaire 2005 - 2006 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 1 SEMINAIRE DE STRATEGIE Plan de cours Stratégie : Définitions et Concepts Le Métier de l ’entreprise La Segmentation Stratégique L ’Environnement Concurrentiel L ’Analyse des Ressources - la Chaîne de Valeur Les Outils d ’Analyse du portefeuille d ’activités La Décision stratégique : les matrices stratégiques La Mise en Oeuvre : le Management Stratégique Projets

environnement (répondre aux attentes des parties prenantes, créer de la valeur pour les clients). La stratégie intervient à trois niveaux : Stratégie d’entreprise, dessein et périmètre de l’entreprise : c’est une intervention globale sur les différentes activités (choix de couverture géographique, diversités des offres.. .), généralement sa prend en compte les attentes des propriétaires. Stratégie par domaine d’activité (sous ensemble d’activités d’entreprise) : consiste à identifier les facteurs

l’évolution des indicateurs & de déployer la stratégie à long terme. 6 – Likert : a isolé 4 styles de direction (autoritaire, paternaliste, consultatif, participatif) & conclut que le style participatif est le plus efficace car il est source de satisfaction & de motivation, des hommes au travail. Il favorise des prises de décision pertinentes mais peut être source de conflits et limiter la cohérence des décisions. 7 – Simon : Le processus de décision ou « modèle IMC » se décompose en : Intelligence :

pour ses produits bas de gamme et bon marché. C’est en 1970 que Samsung commercialise ses premiers produits, à savoir des télévisions en noir et blanc. Dès les années 80, le groupe s’impose avec des produits à la pointe de la technologie dut à un modèle industriel efficace. Il est devenu l’un des leaders mondiaux de l’ère numérique, notamment à travers sa principale filiale Samsung Electronics. Samsung est aujourd’hui le numéro 1 mondial de l’électronique grand public devant Panasonic ou encore

d’entreprise/gestion PLAN PARTIE 1: le concept d’entreprise PARTIE 2: La fonction de direction PARTIE 3: Le fonctionnement de l’entreprise: découverte des fonctions marketing, GRH, production. PARTIE 1 LE CONCEPT D’ENTREPRISE 4 points I- Définir l’entreprise II- Présentation des champs disciplinaires permettant une meilleure compréhension de l’entreprise III- Vocabulaire IV- Création-développement-mort d’une entreprise Introduction : L’entreprise est complexe Les entreprises sont diverses

différentes stratégies de croissance pour une entreprise. La matrice, croisant les produits (actuels et nouveaux) et les marchés (actuels et nouveaux) de l'entreprise, permet de faciliter la prise de décision du décideur. 3 types de décisions : - opérationnelle ; - tactiques ; -stratégiques. Selon Ansoff, il existe quatre stratégies de croissance: pénétration de marché ;extension de marché ; développement de produit ; diversification. | Herbert SIMON | Economiste Américain | Modèle IMC (Intelligence

| |Les qualités d’une évaluation efficace et l’élaboration des tableaux de bord en adéquation avec les situations rencontrées : les critères de performance | |les plus pertinents en liaison avec la stratégie définie, indicateurs choisis et les besoins en information afin d’actualiser les indicateurs en temps | |utile.

politiques, association (humanitaire) ; voir définition Mercator 3. Le contenu du marketing : Le marketing se décompose en deux grandes parties. Celles-ci sont étroitement liées et complémentaires. ➢ Le marketing stratégique : La stratégie « combinaison d’objectifs que s’efforce d’atteindre l’entreprise et des moyens par lesquels elle cherche à les atteindre » M. Porter. Le marketing stratégique doit assurer à l’entreprise un avantage concurrentiel durable, défendable et dynamique

CHAPITRE IV : MANAGEMENT ET PERFORMANCE Le mot stratégie vient du grec stratos : armée et agos : je conduis c’est : l’art de coordonner l’action des forces militaires, politiques et morales impliqués dans la conduite d’une guerre ou dans la défense d’une nation. On retrouve d’ailleurs tout le champ lexical de la guerre dans le monde des entreprises : conquérir/attaquer un nouveau marché. Ecraser/battre les concurrents. Stratégie de prix offensive… L’art de la guerre selon Sun Tzu : Paru en 500 avant