Modèle Michel Marchesnay

américaines qui vont révolutionner le monde avec des modes de consommations nouveaux13. 10 Idem. P 15. 11 Fullerton considère, contrairement à d’autres auteur, Henry Ford comme une grand homme du marketing : il explique que le fait de fabriquer un seul modèle de voiture (la Ford T de couleur noire) ne doit pas être perçu comme une indifférence au besoin du marché, mais il faut considéré cela comme étant un moyen pour élargir le marché vers des « segments » de consommateurs moins aisés. 12 La société

préserver ou développer leur compétitivité ou leur rentabilité. Elles sont souvent proactives ou préventives. Il en résulte que le terme « restructuration » laisse peu à peu la place à l’expression « mutations économiques ».  Le « modèle flexible » : un modèle qui se généralise. Les PSE ne sont que la partie émergée de pratiques de gestion des emplois visant à ajuster en permanence les RH disponibles avec les besoins de l’entreprise. On assiste à une flexibilisation de la relation d’emploi

 qui  a été formalisé par les travaux de Von Neumann et Morgenstern (1944), en mettant  en place le modèle d’utilité espérée. Ce modèle se base sur une hypothèse phare, qui  suppose  que  les  investisseurs  ont  un  comportement  rationnel  vis‐à‐vis  d’un  choix  risqué.   En  1953,  tout  en  gardant  l’hypothèse  de  rationalité  des  investisseurs,  Harry  Markowitz3,  a  remis  en  cause  le  modèle  de  l’utilité  espérée,  et  a  annoncé  pour  la  première fois dans l’histoire de la finance de marché la mesurabilité du risque

la situation actuelle, mais une obligation qui recèle aussi des opportunités en matière de développement et d’emploi : économie verte, écotechnologies, énergies propres, économie sociale et solidaire. Il s’agit là d’un « véritable levier pour un modèle de croissance intelligent, durable et solidaire » a poursuivi le chef de l’État. Les entreprises jouent un rôle essentiel dans cette nouvelle approche de la production. Depuis la loi du 12 juillet 2010, dite « Grenelle 2 », elles ont obligation

en management exposés à un savoir présenté comme technique et indiscutable. Afin d’ouvrir la boîte noire du management et de lancer les termes d’un débat utile à la société, nous souhaitons faire œuvre critique en considérant, selon les termes de Michel Foucault, que « la critique ne consiste pas à dire que les choses ne sont pas bien comme elles sont. Elle consiste à voir sur quels types d’évidences, de familiarités, de modes de pensée acquis et non réfléchis reposent les pratiques que l’on accepte

D’EFFICACITE et MODES DE GOUVERNANCE (PTM : CEE et MG) RAPPORT FINAL Juin 2005 Coordonné par Hélène Ilbert Politiques internationales : conflits marques et Indications Géographiques à l’OMC : Hélène Ilbert et Michel Petit, CIHEAM-IAMM. Marchés, choix du consommateur et stratégies d’entreprises : le modèle européen: Fatiha Fort et Jean Louis Rastoin, Agro de Montpellier, UMR Moisa. Etudes de cas comparatives des démarches d’appellation en France :Jean Pierre Boutonnet, Inra/SAD/UMR Innovation, Hubert Devautour

l’Algérie se prépare, depuis quelques années, à adapter les principes de l’économie de marché ouverte à toute concurrence nationale et/ou internationale. Mais au cours des vingt (20) dernières années suivant l’indépendance, le pays a appliqué un modèle de croissance socialiste s’articulant sur une industrie industrialisant. Les faiblesses du système de la planification sont apparues beaucoup plus nettement en 1986, suite au contre choc pétrolier qui a entraîné en Algérie, une baisse des termes