Modèle Reporting Gratuit

internet, les références juridiques, les blogs… Pour les livres, les articles de fonds, l’histoire Précision Réduit l’incertitude et facilite la prise de décision Informations nouvelles, enquêtes Disponibilité Facile à obtenir Internet, sites gratuits, abonnement à des revues spécialisées, à des lettres d’information Pertinence Correspond à un besoin Dépend des objectifs fixés par le manager Avant de collecter des données, il est essentiel de connaitre la règlementation qui encadre leur

très rapidement les entreprises françaises qui communiquent sur la RSE, le rapport du DD étant le premier outil de communication (comme nous le verrons ci-après). - La Global Reporting Initiative. Il s’agit d’une initiative internationale de diverses parties prenantes visant à créer un cadre commun de reporting volontaire par les entreprises d’informations sur leurs pratiques économiques, écologiques et sociales. En d’autres termes, la mission du GRI est le développement d’indicateurs mondialement

..................................................................................................20 2. Procédure mise en place :.....................................................................................24 3. Processus budgétaire - reporting, forces et faiblesses...........................................27 a. Le processus budgétaire :..................................................................................27 1. Réaliser des études préparatoires...........................

adoptées UE Améliorations annuelles (2006-2008) des IFRS Adopté UE Présentation des états financiers Stocks Etat des flux de trésorerie Méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs Evènements postérieurs à la période de reporting Contrats de construction Impôts sur le résultat Information sectorielle Adoptée UE Adoptée UE Adoptée UE Adoptée UE Adoptée UE Adoptée UE Adoptée UE Adoptée UE IAS 14 est annulée et remplacée par IFRS 8 "Segments opérationnels" Immobilisations

communiquées et partagée de cadre de fonctionnement et de cahier des charges en terme de reporting. +/- Un enjeux majeur de la prise de distance de la Direction sera de « montrer sa présence » et la continuité des décisions prises. - les objectifs par services ne sont pas définis. La détermination d’objectifs quantifiés, datés, mesurables au travers d’indicateurs, et associés à des plans d’action, induira un reporting sur l’avancement des projets et leurs résultats ; et permettra de restreindre les «

 la  communication  :   La  disparition  des  usines.   La  mondialisation.   La  flexibilité.   Une  perte  de  sens  dans  la  société  et  les  individus.       La  communication  rencontre  également  de  nouvelles  contraintes  :   reporting)   diffamations)   Des   contraintes   environnementales   (pression   de   la   société,   les   facteurs   externes   qui   ont   -­‐même).    due  à  une  contestation  de   ses   finalités   et   méthodes.   On   a   alors   procédé   à

.................................................................................... 9 Editions Spécialisées ............................................................................................................................ 9 Editions Gratuites .............................................................................................................................. 10 3. Prérequis ................................................................................................

Peut-on copier le modèle stratégique de Google? Table des matières A. Introduction 4 B. Analyse PESTEL 6 1. Influences politiques 6 2. Influences économiques 6 3. Influences légales 7 4. Influences technologiques 7 5. Influences socioculturelles 7 C. GOOGLE 9 1. Données financières de l’entreprise 9 2. Structure de l’équipe de direction et du conseil d’administration 11 3. Les secteurs d’activités de Google 12 4. Les données sociales 12 5. Situation

3|  xiste-t-il une norme E LEAN ? Il n’existe pas de norme LEAN présentant la démarche sous forme d’exigences à respecter, comme c’est le cas pour la norme ISO 9001. Toutefois, le Système de Production développé par Toyota (TPS) est le modèle qui sert de référence en la matière car il constitue la synthèse des 8 fondamentaux (vu à la question n°2). Enjeux qualité, coûts et delais Kaisen Amélioration continue Juste à temps Qualité au poste Système tiré Andon (dispositif

Résultat de la société Christian Dior actionnariat de la Société Questions administratives autorisations à caractère financier Rémunérations des mandataires sociaux plans d’options - attributions d’actions gratuites Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique Reporting social du Groupe Conséquences de l’activité sur l’environnement Faits exceptionnels et litiges Événements postérieurs à la clôture Évolutions récentes et perspectives 2 4 5 6 7 8 11 18 24 27 29 30 31 33 35 43