Mondialisation Et Adidas

spécialisée dans les vêtements de surf, de VTT et de snowboard. Cette opération intervient après le rachat, fin mars, de Rossignol, dernier fleuron français du ski, par le numéro un mondial de la glisse, l’américain Quiksilver. Entre-temps, début mai, Adidas a vendu Salomon (skis, randonnée) au groupe finlandais Amer Sports (skis Atomic, raquettes de tennis Wilson). Pourquoi une telle effervescence ? Les produits de sport-loisirs affichent une belle santé (les ventes mondiales ont connu une croissance

............................................................................ 21 22 24 26 28 29 30 33 34 38 1. Les sociétés transnationales : du lobbying à la sous-fiscalisation............ 2. Les sociétés transnationales, vecteurs de la mondialisation et du changement du rapport de force entre le Nord et le Sud........................... 3. Le problème posé aux Etats par l’autonomie de la sphère financière ..... 4. L’évolution de la place des Etats dans les relations internationales ......

confiance », offrant la garantie d’un service de qualité au meilleur prix, illustre parfaitement le contrat moral. La marque-signe traduit quant à elle deux modes d’appropriation : le mode identitaire et le mode émotionnel. Certaines marques comme Adidas ou Nike permettent de répondre à un désir de paraître et traduisent une volonté d’affirmation sociale. Ces marques travaillent beaucoup leur communication en fonction de l’être. B) Les nouvelles visions de la marque 1) La marque donne un sens

électroniques grand public. Selon Théodore Levitt, les consommateurs ne résistent pas durablement à l’offre de produits de qualité à prix réduit, quelles que soient leurs habitudes de consommation et les caractéristiques de l’offre locale. Ce phénomène de mondialisation de la concurrence et de la demande est plus connu sous le nom de « globalisation ». Théodore Levitt ne nie pas la nécessité, dans certains cas, d’adapter le produit ou les techniques de commercialisation aux spécificités de l’environnement. Ainsi

ces tendances sont autant de chances à saisir pour l’industrie et la distribution des produits de luxe et génèrent un fort potentiel de développement. L’évolution du marché du luxe est une source d’opportunités qui se caractérise à travers la mondialisation du marché ; le changement des habitudes de consommation et l’évolution des circuits de distribution. Sur ce marché dynamique, les performances des différents acteurs sont pourtant inégales: au sein d’une concurrence de plus en plus vive et face

croissante des collectivités locales (mairies, intercommunalités, Conseil Général) et de la population dans la politique de récupération des déchets et du tri sélectif. Ces années, plutôt moroses pour l’économie départementale empêtrée dans la mondialisation, offrent des relais de croissance intéressants aux entreprises du recyclage. Les majors nationaux (Véolia, Lyonnaise des Eaux, De Richebourg) et les majors du département (Tumbach, Vignier, Portigliatti) en bénéficient. Chez Excoffier, la réputation

plus ouverte : la communication interne ne l’est plus totalement, elle s’exerce plutôt autour d’un continuum interne – externe qui se déplace en fonction des situations et des enjeux. (cf. plus haut)   • La communication internationale. La mondialisation a entraîné un accroissement des canaux de communication et une concentration des marques désormais présentes largement au-delà de leurs frontières originelles. Cela amène les entreprises à conduire une communication où après avoir été longtemps

procède. Les produits de haute technologie ne rendent pas meilleur marché la vie ordinaire. Ils créent de nouveaux besoins, sans donner directement aux consommateurs les moyens de les satisfaire. On tient ici l’un des paradoxes centraux de la mondialisation. Elle permet aux consommateurs d’acheter de moins en moins cher des produits manufacturés en provenance d’Asie. Mais elle renchérit aussi le prix des matières premières, du fait de la demande croissante qui émane des pays émergents. Tandis que

mutations. L’une géographique, avec l’émergence en Asie de nouveaux gisements de croissance, l’autre technologique, avec le développement rapide de l’Internet comme nouveaux vecteur de communication. Les deux phénomènes sont indissociables : la mondialisation a permis de déplacer les frontières traditionnelles du luxe, et l’Internet offre aux marques la possibilité d’entrer en relation directe avec de nouveaux clients qui, dans un avenir proche, seront la principale source de leur développement. Dès

idéaliste, mais de grandes entreprises ont d'ores et déjà tenté l'expérience, qui s'est avérée souvent fructueuse. Yunus a en effet monté des joint ventures au Bangladesh avec des groupes aussi bien français, comme Veolia et Danone qu'allemands (BASF, Adidas), japonais (Uniqlo) et américains (Intel). C'est sûr que le concept contredit les principes de la théorie classique de l'économie qui veut que l'intérêt général résulte de la poursuite par chacun de son propre intérêt individuel, c'est-à-dire de la