Motivation Du Personnel Secteur Public

[pic] I- Petit Zoom sur Grenoble II- Le secteur 4 1) Présentation du secteur 4 2) Les différents équipements 3) Les Atouts et faiblesses du secteur 4 III- La MJC Lucie Aubrac 1) Historique de l’association 2) Organisation de la structure 3) Les publics 4) Le financement 5) Les objectifs de la structure 6) Les 3 secteurs : a) Enfance, b) Jeunesse, c)Ateliers spécialisés,

et sur l'environnement du secteur d'activité (consommateurs, partenaires, concurrents…) ainsi que sur l'environnement de l'entreprise (ventes, part de marché, commandes, coûts, rentabilité par client, par produit, par segment, par territoire…) - Les consommateurs Il convient de les dénombrer: (les non-consommateurs absolus, non-consommateurs relatifs, le marché actuel de l'entreprise, le marché actuel de la concurrence) Il est intéressant d'étudier leurs motivations, leurs freins, leurs besoins

Comment élaborer mon projet personnel et professionnel ? Manager Marketeur Expert comptable Commercial Directeur des ressources humaines… Qu’est-ce qu’un projet personnel et professionnel ? C’est est un travail de fond qui doit permettre à l’étudiant de se faire : une idée précise des métiers et de ce qu’ils nécessitent comme aptitudes. Les objectifs du projet personnel et professionnel Déterminer à un horizon de 2 ou 3 ans ce que vous souhaiteriez faire. Prendre conscience de vos

courantes qui en découlent sont les mêmes dans le secteur privé comme dans le secteur public. Qui dit management dit gestion du personnel. Cette gestion guidée par une personne ou un service accompagne les individus d’une entité dans le temps sur leurs évolutions professionnelles par la mise en œuvre de stratégie et le developpement de la motivation. Néanmoins outre ces principes communs la gestion des ressources humaines (GRH) varie en fonction du secteur, de la réglementation et de la culture du

(code du travail), 1915 (apparition de la fonction RH) * Contexte : ( renforcement de la législation ( organisation de la vie sociale ( gestion par les salaires * Conséquences sur la fonction RH : ( apparition d’une fonction dédiée au personnel 2. L’essor de la fonction * Dates clefs : 1963 (montée en importance de la fonction), 1968 (militaires dans les entreprises) * Contexte : ( développement de la complexité des organisations ( développement des relations industrielles * Conséquences

représente l'un des thèmes les plus sensible de la gestion du personnel car il touche les collaborateurs directement dans leur vie pratique, leurs statut et leur estime d'eux même. C'est la contrepartie du salarié déterminée dans le contrat de travail sous réserve des avantages résultant des accords collectifs, des usages de l'entreprise ou des engagements unilatéraux de l'employeur. C'est un élément incontournable de la motivation des collaborateurs. Elle comporte une partie fixe, variable

cadre d’un même établissement. Le secteur est actuellement en pleine mutation. A la traditionnelle entreprise familiale on voit se substituer et se développer de plus en plus souvent des entreprises modernes à gestion industrielle. Par rapport à l’hôtellerie traditionnelle, ces méthodes de gestion entraînent une modification de la structure des emplois. A côté des formations plus techniques telles que gouvernante, réceptionniste… les hautes qualifications dans le secteur hôtelier visent des fonctions

Loi de transformation de la fonction publique du 6 août 2019, les instances représentatives du personnel ( CT, CAP, CHSCT ) sont revues, le premier volet est sur le dialogue socialLes acteurs de prévention des risques - l'agent : veille à sa sécurité, celle de ses collègues et usagers en appliquant les instructions qui lui sont données et en faisant remonter les anomalies l'élu employeur : il est responsable de la sécurité de ses

communication qui privilégie la communication de proximité avec un public défini. Il rassemble des gens pour un moment d’exception, il se doit d’être toujours renouvelé pour continuer à suscité l’intérêt, étonner et capter l’attention. Sortant les salariés de la routine du quotidien de l’entreprise, l’événement a pour caractéristique de rompre avec les habitudes, de provoquer par l’exceptionnel et l’inattendu une prise de conscience, une motivation collective. Un événement doit rester dans les esprits. Si

Le brevet de technicien supérieur en services et prestations des secteurs sanitaire et social, ou SP3S, a été créé en 2007 par le Ministère de l'Éducation nationale. Il a pour objectif d'acquérir des compétences techniques, administratives et relationnelles au service des publics dans les secteurs médico-sociaux. Le titulaire du BTS SP3S procède à l'analyse des besoins, permet l'accès aux droits, propose des services et prestations, organise et gère la mise en œuvre des prestations et services