Motivation Du Personnel Secteur Public

1er Baromètre du e-Learning au Maroc Mars 2012 « … Pa arallèleme Nous appelon le gouv ent, s ns vernemen à adopt une no nt ter ouvelle stratég gie dédié aux secteurs de l'ind ée dustrie e des s et services et au dévelo oppement des No t ouvelles T Technolog gies. Cet stratég devra être tte gie ait axée sur l'ex xploitation optima n ale des opportu unités in nduites par p la mondialisation en matière de flux d'investissement Outre la consolidation x ts. de l'en ntreprise marocain et l'enc

de couverture sanitaire par le réseau de ESSB II- PLAN DU COURS 1- Définitions : * La santé * La santé publique * Le système sanitaire 2- Le système de santé : Le système national de santé * Le secteur public * Le secteur privé à but non lucratif * Le secteur privé à but lucratif * Le secteur traditionnel 3- L’organisation du ministère de santé : 3-1- La politique du ministère de santé 3-2- Les objectifs du ministère de santé 4- Les réseaux de l’infrastructure de base du ministère de

moniteur-éducateur. Par la suite, je vais expliquer à travers mon parcours comment je me suis dirigé vers la formation moniteur-éducateur. Aussi, en faisant le bilan de mes attentes et mes motivations, je vais montrer que ce choix de formation est un engagement sur le long terme débuté depuis longue date. 1. Mon parcours personnel et professionnel. « Enfant », j’étais passionné par tout ce qui touche le sport et c’est ainsi que jusqu’en classe de première, je souhaitais m’orienter vers des études en

1. Le management public des ressources humaines 1.1. Le management : des méthodes d’adaptation Les techniques du management ont été en premier lieu développées dans les entreprises privées. Il est néanmoins possible d’en isoler des principes généraux autonomes. La simple "gestion" consiste à administrer une organisation, à assurer son bon fonctionnement au sein d'un cadre préétabli. Le "management" intègre aussi cette dimension, mais au sein d’un cadre plus dynamique, quand il est devenu

"Modèle de lettre de motivation pour obtention d'un congés individuel de formation" de "Florence Mick-Hardouin" est mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Paternité - Pas d'Utilisation Commerciale 3.0 non transcrit. Actuellement à la recherche d'un emploi, j'ai terminé en Décembre 2004 un CDD chez 'ARANTIS (Agence Régionale des Technologies de l'Information en Poitou Charentes), je souhaite à présent effectuer un CIF CDD pour obtenir un Master en Communication des organisations

express de l’auteur à des fins autres que strictement personnelles est prohibée. Florence BELOT, David LIZIARD, Brigitte MAURY DCB 12 |Mémoire de recherche | 2003 Droits d’auteur réservés. 2 Sommaire INTRODUCTION ................................................................. 6 I LA NÉCESSITÉ DU MANAGEMENT EN BIBLIOTHÈQUE MUNICIPALE ..................................................................... 8 1. LE MANAGEMENT PUBLIC DES RESSOURCES HUMAINES .................... 8 1.1

contemporaines, et en particulier dans celle du secteur tertiaire ou le personnel représente la façade principale de l’entreprise auprès du public (Gelinier, 1990). Un personnel bien géré assure à l’entreprise les capacités d’adaptation et de survie face à une concurrence de plus en plus accrue, car comme le souligne Uzan (1990), les problèmes liés au personnel arrive en tête des facteurs d’échec. Suite à la loi du 14 août 1992, portant réglementation du secteur bancaire, les EMF occupent une place de

j’apporte », en confiance L’objectif de ce mémoire de U3 est d’approfondir votre réflexion sur votre projet personnel et professionnel. Vous utiliserez le travail réalisé lors du séminaire U3 Parcours Carrière (Réflexion personnelle, test AssessFirst, Workshops Métiers) et mènerez des recherches complémentaires (métiers, secteurs, entreprises). Nous vous demanderons de vous auto-évaluer sur la rédaction de ce mémoire et le coach Parcours Carrière validera ou

‫المعهد الوطني‬ ‫لإلدارة الصحية‬ Centre collaborateur de l’OMS CYCLE DE MASTERE EN ADMINISTRATION SANITAIRE ET SANTE PUBLIQUE FILIERE : Management des Organisations de Santé (MOS) PROMOTION (2010-2012) Mémoire de fin d’études FACTEURS DE MOTIVATION DES RESSOURCES HUMAINES DE L’HOPITAL AL FARABI ENCADRE PAR : ELABORE PAR : Docteur IDRISSI Ahmed Docteur HAINGA Boukoulmé Juillet 2012 INAS, Rue Lamfadel Cherkaoui, Madinat Al Irfane, Rabat Tél. : (212) 05.37.68.31.62 - Fax (212) 05.37

Sources de motivations  Après avoir renseigné le tableau : Sources de motivations Piste(s) étudiée(s) ou autre(s) piste(s) retenue(s) - secteur, métier, mission - Centres d’intérêts Valeurs Services hospitaliers (privés / publics) la SANTE (physique et mentale) bine être des Patients et Personnels un environnement sain dans un corps sains Altruisme : être utile aux