Motivation Financière Des Salariés

Objet d’études : La comparaison des conditions de travail des salariés dans plusieurs organisations. I) Le cadre juridique de la rémunération au seins de plusieurs organisations : Si la rémunération ne constitue pas l'unique moteur de motivation des salariés, elle ne peut être négligée, sous peine de devenir une source d'insatisfaction et de démotivation. La question de la fixation des éléments et des modalités de la rémunération est donc une question prégnante de la gestion des ressources

la structure oligopolistique des marchés américains. A partir des années 80, c’est au tour de l’Europe d’opter pour ce type de stratégie du fait d’une mondialisation accélérée des économies, de la mise en place des politiques de déréglementation financière et de la révolution technologique impulsée par les T.I.C. (Technologie de l’Information et de la Communication). Ces diverses raisons ont déclenché une restructuration des entreprises indispensable à leur survie. On comprend donc que la stratégie

RECHERCHE ET L’INNOVATION 92 5.5 - La fonction comptable 99 5.6 – LE SYSTEME D’INFORMATION 113 5.7 – LA MAITRISE DE LA QUALITE 119 5.8 - LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES 125 6.1 - Les comportements INDIVIDUELS 138 6.2 - LA MOTIVATION 144 6.3 - LES GROUPES ET L’ORGANISATION 152 6.4 – LES CONFLITS AU TRAVAIL 161 6.5 – LA CONDUITE DE REUNION 168 6.6 – LES principales théories du comportement HUMAIN 171 7.1 – DIRECTION, POUVOIR ET GOUVERNANCE 172

donner un sens a la vie de chacun 5/ D’evaluer la progression Spécifique Mesurable Accessible Réalisable Temps 2/ La motivation racine latine : motivus = en mouvement Deux moyens de motiver : reconnaissance et recompense Les theorie relative a la motivation sont anglosaxone et dates des années 50. Processus propre a chaque situation la motivation etant une resultante de contrainte économique organisationnelle, technologique et culturelle. En intercation avec les besoins et

qui repére une opportunité de marché qui utilise les compétences et les ressources pour exploiter cette opportunité. Entrepreneur = un homme orchestre (polyvalent) il est capable d'optimisier son potentiel, ses ressources techniquees, humaines, financiére pour créer une activité nouvelle sur le marché. Dans l'approche micro économique, l'entrepreneur est à la fois le dirigeant & le principal actionnaire. Il détient le pouvoir de gestion et le pouvoir de décision pour finaliser animé et contrôler

complémentaires dans l’approche de la GRH et qui seront envisagées dans ce cours. 1 La fonction de l’entreprise La fonction de l’entreprise dédiée aux salariés est jeunes, contrairement aux autres fonctions commerciales, financières, celle-ci ne s’est structurée que récemment, cela ne veut pas dire que les problématiques liées aux salariés n’étaient pas réglé auparavant dans un service dédié à la gestion des hommes, mais il faut attendre les 70’s pour qu’émerge une fonction RH, dépassant le simple

management des RH et de son influence sur la motivation du personnel. En effet la motivation du personnel constitue l’une des difficultés que rencontre les PME en matière de GRH. PROBLEMATIQUE Une des raisons du manque d’efficacité de l’entreprise africaine la plus importante sans doute et qui probablement résume toutes les autres est l’absence d’esprit d’entreprise de la part des salariés. Il apparaît extrêmement difficile de faire percevoir aux salariés le fait que de leur performances dépend

méthodes de travail sont empiriques et la performance est faible. En 1880, Taylor met en place l’OST. Par des expériences, il a démontré que l’on pouvait accroître l’efficacité au travail grâce à la parcellisation des tâches et à la spécialisation des salariés a amélioré leur formation. L’OST a permis d’exploiter au maximum les capacités des travailleurs. Avec le taylorisme, le développement des organisations et la syndicalisation, les services du personnel apparaissent. Leurs principales tâches sont

élevé, pas vrai pour tout les domaines. ⁃ La qualité des infrastructures d'un pays, économie d'argent, production dans de meilleur condition, infrastructure qui marche, ici les pays riches on un nette avantage. ⁃ Les états proposes des aides financière ou fiscale proposé aux entreprises. 3- les raisons liées au marché. Un marché national trop étroits, saturé, trop concurrencé. Les marché étrangers peuvent voir un fort potentiel de développement, être peut concurrencé, moins contraignant

Café écologique Café équitable Petit format  ou grand format Segmentation consommateurs en BtoBe de l’entreprise SOLIDARBIZ aux autres sociétés, et ensuite les consommateurs finaux sont les salariés. Les critères sont : L’activité principale de l’entreprise La taille de l’entreprise (nombre de salariés) Le chiffre d’affaire/ bénéfices Nombre d’établissement secondaires Il faut donc rechercher des entreprises favorable à l’écologie, avec une étique particulièrement basé sur les problèmes