Multinationalisation Des Firmes

l‘étranger et des accords classique avec des rapports clients /fournisseurs ou vendeur /acheteur : licence, sous traitance ,accords de production ect. Les coopérations inter-organisationnelles connaissent un essor à la fois en termes de pratiques des firmes et en matière de recherche académique en management. Certains auteurs n‘hésitent pas à qualifier la phase actuelle de l‘évolution de l‘économie mondiale de « capitalisme d’alliances » (Narula, Dunnig, 1999). « En cette période marquée par la mondialisation

internationales, d’un développement sans précédent de la multinationalisation de la production et des échanges intra et inter-industriels dans le monde, accentuant ainsi l’antagonisme entre les grandes firmes internationales et les États d’une part, et entre ceux-ci d’autre part, et ce notamment dans les domaines de la conception et du suivi des politiques macro-économiques. À cette internationalisation poussée de la production industrielle (phénomène des firmes multinationales), a succédé à partir des années

l’étranger. Multinationale : entreprise disposant d’au moins une filiale à l’étranger Transnationale : transcende les frontières avec une forte coordination de ses activités. (voir graphique du degré de mondialisation des firmes internationales) La multinationalisation d’une entreprise est expliquée par un marché local restreint. Si dans une zone géographique régionale donnée, le pourcentage du CA d’une entreprise dépasse 50%, cette entreprise est qualifiée de régionale. Indice de mondialisation

Nike implantés à l’étranger sont, généralement, rapatriés. Les firmes multinationales ont donc aussi un impact qui va dans le sens de la différenciation culturelle. Cependant le phénomène de contre acculturation peut être dangereux car un pays hostile à des produits ayant une valeur culturelle pourrait refermer ses barrières culturelles et ainsi tomber dans la xénophobie et la violence. Nike profite du mouvement de multinationalisation mais en manifeste certaines, justifiées par les retombées négatives

qui s’internationalise. Or, une entreprise internationalisée adopte plusieurs formes du développement international qui commence par la réponse à une demande étrangère occasionnelle (exportation irrégulière) jusqu’à la forme multidomestique (multinationalisation). Déterminants du développement international (Motivations) -Facteurs commerciaux - Facteurs industriels - Facteurs environnementaux Différents modes séquentiels de développement international 1- Exportation sous-traitée (à travers

des activités Marges de manœuvre limitées, à la hauteur des investissements effectués Vulnérabilité face aux groupes à la recherche d’entreprises performantes La croissance externe La croissance externe implique le regroupement de plusieurs firmes. Ces regroupement s’effectue entre entreprises d’une même filière ou dont les activités sont complémentaires ou par association d’entreprise concurrentes. La croissance externe présente des avantages et des inconvénients : II- La concentration

organisations, choisis en fonction de leurs compétences et constitués en groupes commando, vont se comporter comme s‛ils agissaient pour leur propre compte [Lessem, ]. Intrapreneurship, Aldershot, WildwoodHouse, 1989 ]. Cette cellularisation des firmes dilue la fonction marketing sur l‛ensemble des personnels de l‛entreprise qui deviennent des mercaticiens à temps partiel. La démarche est intégrée. C. La modification du comportement des entreprises Différentes approches ont mis en évidence trois

déterminant l’intensité de la concurrence dans un secteur : * Menace de nouveaux entrants * Produits de substitution * Pouvoir de négociation des clients * Pouvoir de négociation des fournisseurs * L’intensité de la rivalité entre les firmes existantes Il pose le principe que c’est l’intensité de la force concurrentielle la plus importante qui détermine l’attrait et le niveau de profitabilité d’un secteur. C’est donc contre cette force concurrentielle qu’une firme doit lutter en priorité

exploités par l’entreprise. Puis, vers la fin des années 70, les succès des grandes entreprises japonaises amenèrent les chercheurs américains à s’interroger très sérieusement sur la validité des méthodes de planification stratégique qu’utilisent les firmes anglo-saxonnes. Ils analysèrent en détail le phénomène japonais et furent frappés par les éléments qui étaient à la base de l’efficacité extraordinaire des Japonais, et que chacun connaît bien aujourd’hui. On s’interrogea donc beaucoup alors, sur

abondante littérature sur l'investissement international s'est constituée principalement durant la deuxième moitié du 20éme siècle, ces théories ont cherché à apporter, généralement des éléments de réponse à une question ; Qu'est ce qui pousse les firmes d'un pays déterminé à s'engager dans des opérations d'investissement à l'étranger plutôt que de limiter leurs activités au marché national ? Au Maroc les premiers flux de l'investissement étranger ont fait leur apparition au début du 20éme siècle