Myopie Marketing

Stratégies de ciblage Marketing agrégé : Tous les marchés sont ciblés par 1 produit Marketing concentré : 1 marché est ciblé par 1 produit Spécialisation selon le marché : 1 marché est représenté par plusieurs produits Marketing de couverture sélective : 1 marché par produit / plus qu’un marché Couverture totale du marché : 1 marché par produit / tous les marchés Classification courante des produits de consommation Perspective économique Perspective de marketing Selon la nature des produits

l’entreprise. Cette évolution est due à la volonté d’appréhender les évolutions de plus en plus rapides de l’environnement technologique, économique et concurrentiel. On est passé du marketing passif du début du XXe siècle à un marketing actif et à un marketing orienté vers la relation client à la fin du XXe siècle. 1. Le marketing passif ou l’optique offre et production On considère le marché comme un moyen d’écouler les produits fabriqués (offre inférieure à la demande). L’entreprise est organisée autour

Introduction Marketing= créer de la valeur Peter Drucker pensait qu’il existe deux fonctions essentielles qu’un entreprise doit accomplir pour réussir : • L’innovation • Le marketing Pour avoir du profit, une entreprise doit réussir à fidéliser ses consommateurs. Aujourd’hui le marketing est plutôt un marketing de rétention, qu’un marketing qui cherche des nouveaux consommateurs Le marketing ne s’arrête pas au monde des affaires, il dépasse ces frontières. Marketing signifie échange.

Marketing stratégique Vous êtes responsable de l’entreprise NAVIGO pme Comment prendre les bonnes décisions stratégiques ? Etape 1 : Réfléchir aux objectifs visés Aspect gestion : - augmenter la rentabilité (- augmente les produits et baisse les charges - pérenniser l’entreprise pour la transmettre - augmenter sa valeur pour la revendre et attirer des revendeurs Aspects commerciaux : accroissement du CA, accroissement des parts de marché (mais ce ne sont que des moyens d’accroitre

AUJOURD’HUI ? SOMMAIRE I) Que pensent les adolescents des effets bénéfiques des nouvelles technologies ? (page 5)   A) Amélioration de la formation scolaire (page 5)   B) Amélioration de la santé (page 6)       Étude de cas : soin de la myopie au laser (page 6)   C) La technologie au service des jeunes (page 7) II) Que pensent les adolescents des effets néfastes des nouvelles technologies ? (page 10)   A) Le risque de dépendance (page 10)     1) La Cyberdépendance     2) Profils

MARKETING Chapitre 1 – Définition et rôle du marketing Objectifs : → Définir la notion de marketing et mettre en évidence les étapes successives de la démarche marketing. → Expliquer l’importance d’une bonne compréhension du marché et identifier les concepts fondamentaux associés. → Déterminer les éléments clés d’une stratégie marketing orientée client. → Décrire les grandes tendances et les forces transformant le paysage marketing actuel. INTRODUCTION. Les dirigeants de l’entreprise doivent anticiper

SÉANCE 1 INTRODUCTION AU CONCEPT DU MARKETING Les concepts clés de marketing Les optiques de management La responsabilité sociale et l’éthique MKG3300 ESG-UQAM Le marketing crée-t-il des besoins? 2 Marketing © 2013 Chenelière Éducation inc. 3 Qu’est-ce qu’un besoin? Marketing © 2013 Chenelière Éducation inc. 1.2 La distinction entre besoin et désir 4 Besoin (need) : Sensation de manque ou de privation. Un besoin naît de l’impression d’être privé de ce qui est nécessaire à la vie humaine

(non-durabilité) 3. Nommez les 4 optiques de gestion du marketing. Opt. Produit Opt. Vente Opt. Marketing Opt. marketing sociétal 4. Que signifie la myopie du marketing? Une concentration exagérée de l’attention sur le produit qui fait oublier le marché et ses besoins (conséquence de l’optique produit). 5. Nommez les éléments du mix de marketing. Produit, Prix, Place, Promotion 6. Nommez les 4 étapes du processus de management du marketing, PODC. Planification : qu’est-ce qui se passe et que doit-on

Fiche  mémo  2   SWOT  et  diagnos5c  marke5ng   marketing 1 - 2015 2016 1 Un  diagnos5c  marke5ng  se  présente  sous  forme  de   matrice  SWOT   SWOT  =  abrévia5on  de         Strengths,     Weaknesses,     Opportuni5es,     Threats              =   Forces,     Faiblesses,     Opportunités,     Menaces   2 La  matrice  SWOT  (jalon  3)   Diagnos(c     interne   Diagnos(c  

cette sorte de contrôle de gestion devrait être bien évaluée avant son utilisation puisqu'une bonne gestion est dite essentielle pour le bon fonctionnement d'une entreprise. La fonction contrôle de gestion partenaire De logique financière et marketing, la fonction contrôle de gestion partenaire est la délégation des études nécessaires à la prise de décision, côté financière, des managers opérationnels aux contrôleurs de gestion. Ces derniers font part de leurs connaissances, projets et activités