Mémoire Communication Interne Sncf

année Option Communication des Organisations De la communication d’entreprise à la communication mécénat : Démarche éthique ou stratégie d’image ? - Fondation Petzl - IUT2 de Grenoble Université Pierre Mendès France Département information-Communication En stage du 9 avril au 27 juin 2008 Bénédicte Blanpied 2eme année Option Communication des organisations En stage à la Fondation Petzl ZI de Crolles – Cidex 105 A 38920 CROLLES De la communication d’entreprise à la communication mécénat

La professionnalisation des cadres La communication des cadres Outils pour agir LES RÈGLES GÉNÉRALES DE LA COMMUNICATION ÉCRITE Catherine VALLEE Attachée principale d'administration scolaire et universitaire (APASU), Université de Poitiers Janvier 2006 IMPORTANT: Ces règles ne sont pas spécifiques à la communication administrative, mais à toute communication écrite. I – Généralités  Ne pas multiplier les objets Sauf rares exceptions, un même courrier ne devra traiter qu’une seule affaire ; mais

détruits à cause d'un défaut dans le logiciel  en 1981, le premier lancement de la navette spatiale a été retardé de deux jours à cause d'un problème logiciel.  en 1986, échec du projet TAURUS pour l’informatisation de la bourse londonienne en 1993, la SNCF a rencontré des difficultés importantes pour la mise en service du système Socrate.  arrêt de Transpac pour 7.000 entreprises et 1.000.000 d'abonnés : surcharge du réseau,  L'explosion d'Ariane 5, le 4 juin 1996, qui a coûté un demi milliard de dollars

des Transports et du Logement NOTIONS DE BASE SUR LES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION DANS LA CONSTRUCTION FÉVRIER 2000 Direction Générale de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Construction Direction Générale de l'Urbanisme, de l'Habitat et de la Construction Notions de base sur les nouvelles technologies de l'information et de la communication dans la construction ANDREE-FRANÇOISE DECHAUME Document final DIRECTION GENERALE DE L'URBANISME, DE

31 31 32 31 3.2 BUTS 3.2.1 le développement de la demande primaire 3.3.1 Croissance interne 3.3.2 Croissance externe 3.3.3 Objectifs 33 33 34 34 35 33 3.3 CROISSANCE DE L’ENTRE PRISE 3.4 CHOIX STRATE GIQUE S 3.5 PREMIE RE PHASE DE LA STRATE GIE 3.6 DEUXIE ME PHASE DE LA STRATE GIE 3.6.1 Stratégie prévisionnelle appliquée début janvier 2011 3.6.2 Stratégie de formation en interne 3.6.3 Stratégie formation pour la formation continue 37 41 43 43 43 44 Reena RAMTO WKA

la guerre et enfin nous étudierons les conséquences de la fin de la guerre : quelles sont alors les répercutions sur les rapports entre les peuples ? En Allemagne la guerre provoque la destruction de millions de logements, l’interruption des communications, une grave pénurie de produits alimentaires et de grands nombres de bouleversements matériels et psychologiques. Ce texte nous montre dans un premier temps, comment ces différents facteurs agissent sur le rapatriement des réfugiés de l’Allemagne

réalisation de ce mémoire. Parmi elles, nous remercions tout particulièrement :  Nos tuteurs universitaires: Jérémy Ranjatoelina, Philippe Changeux, Adam Dewitte et Estelle Bossut  Nos tuteurs en entreprise : Jean-François Hernu, Marc Sorrentino, Arnaud Miersman, François-Xavier Blanchard  Julie Bastianutti, Vanessa Warnier et Benoit Demil pour leur disponibilité  Les salariés qui ont pris le temps de répondre à notre questionnaire. Utilisation et Diffusion du Mémoire Le contenu des parties

Communication Michèle Guilbert LA STRATEGIE DE COMMUNICATION Les trois composantes de la communication, les 3 « s » : Symbole Slogan Stratégie S Le triangle de base de la communication d’entreprise : L’identité actuelle de l’entreprise La réalité de l’entreprise IMAGE IDENTITE ATTRIBUEE L’identité rêvée, voulue L’identité acceptable L’environnement 1 Communication Michèle Guilbert De manière théorique : Ensemble de décisions majeurs et interdépendantes sur les

Remerciements En préambule à ce mémoire, je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m'ont apportée leur aide et qui ont contribué à l'élaboration de ce mémoire ainsi qu’à la réussite de cette formidable année à ESUPCOM. Je tiens à remercier, Monsieur Yves Lefloch, qui, en tant que Directeur de mémoire, s'est toujours montrée à l'écoute et très disponible tout au long de sa réalisation, ainsi que pour l'inspiration, l'aide et le temps qu'il a bien voulu me consacrer

les marques de distributeurs et à la quête d’innovations, aujourd’hui les marques s’associent dans le cadre de campagnes publicitaires, d’opérations promotionnelles ou encore dans la conception de produits. On peut citer le cas de l’accord entre la SNCF et Disneyland Paris ou encore Coca Cola et Bacardi qui ont réalisé des actions publicitaires communes. A un autre niveau, l’exemple de la machine à café Senseo qui marque l’alliance entre Philips et Douwe Egberts. Selon Mc Kinsey & Compagny, le