Mémoire Ergonomie Du Poste De Travail

LE STRESS AU TRAVAIL FACTEURS DE RISQUES, EVALUATION ET PREVENTION Mai 2004 SPF Emploi,Travail et Concertation sociale Cette publication peut être obtenue gratuitement : • • Par téléphone au 02 233 42 14 Par commande directe sur le site du Service public fédéral Emploi,Travail et Concertation sociale: http://www.meta.fgov.be Par écrit auprès de la Cellule Publications du Service public fédéral Emploi,Travail et Concertation sociale Rue Belliard 51 1040 Bruxelles Fax : 02 233 42 36 E-mail:

LE STRESS AU TRAVAIL FACTEURS DE RISQUES, EVALUATION ET PREVENTION AVANT PROPOS Bien que les gens aillent généralement travailler de bon cœur, le stress au travail est toujours ressenti comme un grave problème. Dans cette problématique, les conséquences pour le travailleur et l’entreprise ne doivent pas être sous-estimées. Il ressort cependant d’une évaluation du Service public fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale que les entreprises et les secteurs trouvent difficilement la voie

naissance de la pensée managériale dans les organisations modernes. * apparition du management scientifique 1920 : d’où le naissance de l’OST (organisation scientifique du travail) représenté par le tayloriste et le fordisme. L’OST repose sur la répétition des gestes et sur l’effet d’expérience et sur la décomposition du travail. Ce mode de management existe encore dans les grandes industries. 1950 : triomphe du concept de l’organisation (développement des écoles de managements) 1960 : management

tranche d’âge se décompose de la façon suivante : Le bassin d’emploi de FAURECIA Nogent est, en comparaison avec le nombre de jeunes de moins de 25 ans, sur représenté par la population âgée entre 46 et 65 ans. De plus suite à l’analyse des profils de poste il est à consigner que les jeunes ont quitté le système scolaire précocement. Compte tenu de la fermeture du Centre Technique, il est intéressant d’étudier plus particulièrement la population salariale côté production. Sur le graphique ci-dessous

des actions d’échanges (enquêtes, bilan, discussion de propositions. Des actions d’échanges qui sont organisées et finalisées entre différents acteurs et pilotées par la hiérarchie 3.2 CI et RTT (aménagement du temps de travail) Cet aménagement du temps de travail a un impact sur la communication interne car les gens ne se voit ou presque pas. Elle a créé un disfonctionnement dans la communication interne. Il y aune certaines tendances depuis l’aménagement des RTT une réduction conjointes

stockage des fiches (unités d’enseignement, enseignants, étudiants, entreprises, stages, …) sous la forme de fichiers PDF. En outre, la séparation géographique des différents personnels implique un besoin de stockage et de partage de documents de travail et administratifs. 2.2.4 Les laboratoires : l’archivage de gros volumes de données Certains laboratoires utilisent des données de terrains en volume important, généralement stockées sur des disques différents et à des endroits différents. Ces

et pratiques de sécurité industrielle nécessite de pouvoir s’appuyer sur des connaissances nouvelles ouvrant aux sciences humaines et sociales (ergonomie, psychologie, sociologie. . . ) tout en faisant le lien avec des problématiques opérationnelles concrètes. Ce document vise justement à répondre à ce besoin. Il est le résultat d’un processus de travail qui a mobilisé de nombreux acteurs en plusieurs phases : 1. La Fondation pour une Culture de Sécurité Industrielle (FonCSI) a d’abord sélectionné

non contrôlés par les acteurs. Nous montrerons comment une analyse des mécanismes de coopération peut dans ce type de cas révéler les faiblesses organisationnelles du système et aboutir à des recommandations remettant en cause l'organisation du travail. En conclusion, nous montrerons que, même dans un système hiérarchique et organisé, les lieux où convergent les informations sensorielles et verbales sont distribués de façon difficilement prévisible : chaque acteur ne reçoit qu’une partie de ces

d’adaptateur secteur mais un rechargement par câble USB. Puis la gamme se développe avec des produits encore et toujours plus innovant : - iPod nano : 15 fois plus petit que son aîné -iPod Shuffle : sans écran, de la taille d’un timbre poste et une sélection automatique des morceaux enregistrés -iPod Vidéo doté d’un écran 2.5 pouces redonnant une longueur d’avance à la marque, première à lancer un mp3 avec écran couleur - iPod Touch, dernier né de la

la prévention de la rupture et/ou à la réactivation du lien social par la lutte contre l’isolement, le maintien des acquis et la stimulation des potentialités. L’AMP intervient au sein d’équipes pluri-professionnelles. Selon les situations, il travaille sous la responsabilité d’un travailleur social ou d’un professionnel paramédical. C’est ainsi qu’il seconde suivant les structures ou au domicile et selon les circonstances, un éducateur, un animateur, un infirmier, un kinésithérapeute… La profession