Mémoire Externalisation Ressources Humaines

trouver les mots justes pour me motiver et me donner l’envie d’avancer dans ma réflexion. Qu’elle sache aussi combien j’ai été touchée par la confiance qu’elle m’a toujours accordée, et ce, depuis qu’elle a accepté il y a cinq ans de diriger mon mémoire de DEA. Mes remerciements vont ensuite aux membres du jury. En premier lieu, je remercie vivement Messieurs les Professeurs Gilles Garel et Pierre Louart, qui me font l’honneur d’accepter d’évaluer ce travail et pour l’investissement que la fonction

La révolution “low cost” UNE MENACE POUR LES COMPAGNIES TRADITIONNELLES EUROPÉENNES ? CSC.COM CONSEIL TECHNOLOGIES EXTERNALISATION * * DE L’EXPÉRIENCE. DES RÉSULTATS. La révolution “low cost” UNE MENACE POUR LES COMPAGNIES TRADITIONNELLES EUROPEENNES ? Ce dossier a été réalisé par le groupe Transport-Tourisme de CSC Transpor t aérien CSC, un partenaire global pour réussir le changement CSC accompagne ses clients dans des missions qui vont de la vision à la mise en

Je dédie ce mémoire de fin d’études : A Mon très cher père et ma très chère mère en témoignage de ma reconnaissance envers le soutien, les sacrifies et tous les efforts qu’ils ont fait pour mon éducation ainsi que ma formation A Mes chers frères, et ma chère sœur pour leur affection, compréhension et patience A tous ceux qui ont une relation de proche ou de loin avec la réalisation du présent rapport. "Mes remerciements les plus sincères à toutes les personnes qui auront contribué

fiscalité par exemple. Ces conditions et autres ne se limitent pas seulement sur le secteur agro-alimentaire mais elles concernent aussi d’autres secteurs surtout les services…. 3 Projet de fin d’étude 2009-2010 L’objectif de notre modeste mémoire est de déceler. en se basant sur les principes du diagnostic stratégique et l’industrie agro-alimentaire qui constitue l’un des piliers de l’économie de la région de Tadla-Azilal et marocaine et d’autres secteurs à savoir les services ,d’une part

suivants: le management de projet et le management du changement. Un EQUILIBRE DIFFICILE à GERER CHANGEM ENTS COM M UNICATION MANAGEMENT du CHANGEMENT CONTROLE TACHES MANAGEMENT de PROJET CONTROLE COUTS Type text CONTROLE AVANCEM ENT CONTROLE RESSOURCES FORM ATION UTILISATEURS MANAGEMENT du CHANGEMENT TRANFERT de CONNAISSANCE Si naturellement le management de projet va se concentrer sur la livraison du projet dans les temps et dans les coûts, il lui faut accommoder et intégrer la management

décisions opérationnelles et pas strat. Limites de ces 2 approches : La considération du facteur humain ds l’org : par ces écoles il y a un manque de considération puisque les ind ne sont pas considérés comme tel mais machines. Pas de possibilité de prendre des initiatives, mode de management autoritaire et directif. Seul élément de motivation c’est la rétribution financ. Le courant des relations humaines : Si on veut avoir de bons résultats il va falloir replacer le salarié ds l’org. Le considérer

Conclusion o Outils et techniques évoluées Fiabilité, comportement du matériel, défaillance, probabilités o MTBF o Taux de défaillance o Fiabilité o Disponibilité o La maîtrise de l’efficience o Sûreté de fonctionnement Contrats de sous-traitance – Externalisation o Pourquoi sous-traiter ? o Les différentes formes de sous-traitance et leurs rémunérations  Les formes de sous-traitance  Contrat de moyen ou de résultat ?  Un exemple de rémunération mixte, le cas du cost and fee o Cas particulier : le contrat

UNIVERSITE HASSAN II Faculté des sciences juridiques, économiques & sociales Casablanca MEMOIRE DE FIN D’ETUDE MANAGEMENT LOGISTIQUE FINALISATION DE LA MISE EN ŒUVRE DU LOGICIEL DE SUIVI DE TRANSPORT « CAS DE LOGESTA MAROC » Préparé par : Encadré par : Jury : ANNEE UNIVERSITAIRE : 2008/2009 Table des matières Remerciements 4 Introduction Générale 5 Abréviations & mots-clés 7 CHAPITRE I : La Gestion des

- Champs d'observation et d'étude 1.2 - Approches théoriques 1.3 - Méthodologie et outils d'investigation 2 - Les aspects psychosociologiques de la communication interpersonnelle 2.1 - Influence des facteurs socioculturels dans les rapports inter-humains 2.2 - Personnalité et processus de socialisation 2.3 - Statut et ensembles de statuts 2.4 - Rôle et ensembles de rôles 2.5 - Interaction sociale et qualité de communication 3 - Processus d'influence sociale et modification des attitudes 3.1 - L'attitude

même son essence. Créer une entreprise revient déjà à prendre un risque puisque la survie et la pérennité ne sont jamais assurées. Le progrès scientifique et le développement technologique ont accru les risques liés au développement industriel et humain. Il a alors donné naissance à la notion de “gestion des risques“. La gestion des risques est une approche systématique destinée à identifier, à mesurer et à atténuer les risques d’une entreprise. Elle constitue un ensemble de concepts, de démarches