Mémoire Harcèlement Moral

cardio-vasculaires : MCV Dépression Textes visant la prévention de risques susceptibles d’être à l’origine du stress : - code du W (L.230-2) - réglementations particulières - accord –cadre européen sur le stress au W Le Harcèlement Moral : Sanctionné par la loi –(L.122-49)

intervenir moins d'un jour franc ni plus d'un mois après le jour fixé pour l'entretien. Dispositions relatives à l'abus d'autorité en matière sexuelle et morale dans le travail - Selon l'article L122-46 al.1 du code du travail, "Aucun salarié ne peut être sanctionné ni licencié pour avoir subi ou refusé de subir les agissements de harcèlement d'un employeur, de son représentant ou de toute personne qui, abusant de l'autorité que lui confèrent ses fonctions, a donné des ordres, proféré des menaces

douze derniers mois, l’indicateur global de violences conjugales concerne 10 % des femmes ; – les violences conjugales se répartissent comme suit : 4,3 % d’insultes, 1,8 % de chantage affectif, 24,2 % de pressions psychologiques (dont 7,7 % de harcèlement moral), 2,5 % d’agressions physiques, 0,9 % de viols et autres pratiques sexuelles imposées. – la fréquence des violences subies est homogène selon les catégories socioprofessionnelles. Selon le secrétariat d’état à la solidarité, les violences

salarié a donc besoin de soutien et de reconnaissance. Un soutien de ses collègues et de sa hiérarchie (solidarité), mais aussi de reconnaissance, car au-delà du prix de leur travail, les salariés sont en attente d'une rétribution symbolique. Le harcèlement moral Il se caractérise par un refus de toute communication ; une absence de consignes ou des consignes contradictoires ; une privation de travail ou un surcroît de travail ; des tâches dépourvues de sens ou des missions au-dessus des compétences ;

54 LE HARCÈLEMENT Le harcèlement moral semble être un problème relevant de la psychologie. Cependant, la médiatisation de cas de violences morales et l’inquiétude suscitée dans le corps social font penser que le harcèlement est le produit d’une société qui privilégie la loi du plus fort dans certaines institutions. LE HARCÈLEMENT DANS LES INSTITUTIONS SOCIALES Comme le montre Marie-France Hirigoyen dans son livre Le Harcèlement moral, le harcèlement est le plus souvent considéré comme le

n’interviennent. L’escalade dans la violence est la règle à mesure que l’incompréhension s’installe et que différentes instances sont mises en échec. Il est souvent difficile d’établir une frontière précise entre les conséquences d’un éventuel harcèlement moral et les manifestations d’une personnalité fragile où s’imposent facilement le sentiment de persécution et la tentation de la victimisation. La dimension irrationnelle du chantage rend délicate la « gestion » de ces situations compte tenu du fait

Introduction : Le harcèlement moral au travail peut commencer de façon anodine, souvent par le refus de la différence et se propage ensuite insidieusement : les personnes concernées peuvent prendre à la légère, des allusions, reproches, pressions, vexation, mensonges….etc. A ce stade, il n y a pas encore de symptômes. Ces attaques se multiplient de plus en plus et la victime est régulièrement soumise à des comportements, actes, paroles, gestes hostiles ou mise en situation d’infériorité. Les premiers

: Quand on parle de violence sur le lieu de travail, il faut distinguer la violence externe à l’entreprise (violence ou même agressions exercées par des clients ou des usagers) de la violence interne à l’entreprise (il peut s’agir alors de harcèlement moral ou sexuel). * La violence externe se retrouve principalement dans deux types d’activités professionnelles : dans les activités de service telles les transports en commun, l’hôtellerie, le travail au guichet où les contacts sont fréquents,

entreprise. * Les délégués du personnel Les délégués du personnel disposent d’un droit d’alerte. En cas d’atteintes aux droits des personnes et aux libertés individuelles résultant de mesures discriminatoires (mais également de faits de harcèlement sexuel ou moral) en matière d’embauche, de rémunération, de formation, de reclassement, d’affectation, de classification, de qualification, de promotion professionnelle, de mutation, de renouvellement de contrat, de sanction ou de licenciement, ils peuvent

1 Vous ferez des documents suivants, consacrés au harcèlement moral au travail, une synthèse concise, ordonnée, et objective par la citation pertinente des auteurs du dossier. Puis, dans une conclusion personnelle, vous donnerez votre avis sur la question. Document 1 : Marie-France HIRIGOYEN, Le harcèlement moral, Éditions La Découverte et Syros, 1998. Document 2 : Sophie DES DÉSERTS, « Harcèlement moral: la nouvelle donne », Le Nouvel Observateur, 14-20 novembre 2002. Document