Mémoire Licence Restauration Motivation Salariés

profit = effondrement du système capitaliste. ⎝ Double fatalité du capitalisme : 1° économiquement, crises convulsives (déséquilibre épargne/investissement) 2° socialement, car capitalistes de - en – nombreux et de + en + riches (concentrations) et salariés de + en + nombreux et de – en - riches (licenciements successifs). Seules la révolution est salvatrice, elle permet ! Socialisme d’Etat (abolition de la propriété privée des moyens de production + dictature du prolétariat + incitation au progrès

Economie Internationale Fabrice MAZEROLLE Notes de cours 2008 Dernière mise à jour le Mercredi 2 avril 2008 3ère année de Licence - Aix 2 Résumé du cours Ce cours porte sur la partie dite « réelle » de l’économie internationale, par opposition à l’économie financière internationale (marchés financiers internationaux, théories des taux de change, balance des paiements, etc.). Il ne traite pas non plus de macroéconomie ouverte ou de politiques conjoncturelles en économie ouverte

construction appartient au secteur secondaire : proche du domaine industriel, il occupe un poids essentiel dans la vie économique et sociale française. Il demeure le premier secteur d’activité français et le premier employeur du pays avec 1 472 000 salariés en 2007.1 LES GRANDS DOMAINES DU SECTEUR DE LA CONSTRUCTION Le bâtiment et les travaux publics constituent les grands domaines du secteur : l’étude prend également en compte celui des matériaux de construction (industrie des carrières et matériaux

c’est-à-dire à un développement qui satisfait les besoins des générations actuelles, tout en préservant la satisfaction des besoins des générations futures1. ■ QU’EST-CE QU’UN PLAN ? La planification optimise les résultats, les ressources et la motivation 1. Le développement durable (sustainable growth en anglais) est, selon la définition proposée en 1987 par la Commission mondiale sur l’environnement dans le Rapport Brundtland, « un développement qui répond aux besoins des générations du

un contexte d’accélération des mutations a introduit de nouvelles opportunités mais aussi de nouveaux risques et fortement affecté la façon dont notre société traite les questions de risque et de solidarité, tant vis-à-vis des entreprises que des salariés. La concurrence entre espaces nationaux ou blocs régionaux s’est ajoutée ou substituée à une concurrence franco-française entre entreprises soumises à des règles du jeu communes pendant longtemps fortement régulée, (prix, marges, changes, revenus

est opposée au second volet de ce texte. Si ce texte est adopté en l’état, les entreprises de moins de 11 salariés verront arriver des membres de « commissions paritaires » pour contrôler le suivi des accords collectifs. Son caractère prétendument facultatif n’empêchera pas la mise en place à travers tout le territoire de ces commissions. La relation directe entre le patron de TPE et ses salariés volera en éclat. Là ou règne la franchise et le dialogue direct, on va introduire la suspicion et la bureaucratie

.............13 Article 4.2.9 Déplacements professionnels .............................................................................................................13 Article 4.2.10 Secret professionnel, devoir de discrétion et protection des salariés...............................................15 Article 4.2.11 Emploi des travailleurs handicapés..................................................................................................15 Article 4.2.12 Modification de la situation juridique

c’est-à-dire à un développement qui satisfait les besoins des générations actuelles, tout en préservant la satisfaction des besoins des générations futures1. ■ QU’EST-CE QU’UN PLAN ? La planification optimise les résultats, les ressources et la motivation Étymologiquement, le plan, du latin planus, « surface plate », est d’abord une projection horizontale (d’une maison, par exemple), puis, à partir du 1. Le développement durable (sustainable growth en anglais) est, selon la définition proposée

scénarios. Or celle-ci n’est qu’une modalité technique parmi d’autres. Exprimée dans des termes simples, ceux du langage de l’action, la GPRH est habituellement mobilisée par une entreprise pour répondre à trois questions génériques : — de combien de salariés aura-t-on besoin dans le futur pour pourvoir les emplois qui seront alors disponibles ? — quelles sont les ressources humaines qui seront nécessaires pour survivre et prospérer ? — quelles actions conduire pour tenter de réduire de façon anticipée

d’un dépassement des dispositifs en vigueur de promotion de l’emploi des jeunes Depuis 2006, trois programmes majeurs destinés à promouvoir l’insertion des jeunes dans la vie active ont été mis en œuvre par les pouvoirs publics : l’appui à l’emploi salarié (Idmaj), l’adéquation emploi-formation (Taehil) et un dispositif d’appui à la création des petites entreprises (Moukawalati). Une première évaluation de ces trois programmes fait état de résultats contrastés. En effet, bien qu’ils comptent des points