Mémoire Optimisation Du Matériel De Manutention

DEDICACES Je dédie ce mémoire à l’école la plus éducatrice de ma vie “ A mes parents“ : Aucun mot ne pourra exprimer mes sentiments, mon amour, mon respect et ma profonde gratitude pour la tendresse, le soutien, l ‘amour, la confiance, les sacrifices, et le dévouement dont vous avez fait preuve toute au long de ma vie. J’espère juste que vous êtes fiers de moi ; A mes chères grandes mères symboles de générosité, de bonté et de sagesse : Que ALLAH vous gardent toujours saines et sauves ;

gestion d’une importation et coût de revient Pier Import Société de Transit Général Société Pramg Ach@t : gestion des procédures douanières Société Agrumex Valandré : gestion douanière @ Portail Prodouane : consultation du Taric @ Fruit d’or : optimisation des approvisionnements @ Prodou@ne : accès aux statistiques douanières @ Market Access Data Base : consultation des données tarifaires et réglementaires @ Export Helpdesk : consultation de bases de données @ Recox import : calcul de taxations

Université Paris 1 Master Sciences du Management Spécialité Logistique Delphine STEENKISTE LA SUPPLY CHAIN ET L’INTEGRATION DES CONTRAINTES ENVIRONNEMENTALES : UN ENJEU POUR AUJOURD’HUI ? Mémoire de fin d’études Année 2006 - 2007 Maître de mémoire: Madame Fulvia Allievi-Dorosz Présidente de la commission Logistique et Environnement de l’ASLOG Consultante Système d’Information et Supply Chain, ALMASYS CONSEIL La supply chain et l’intégration des contraintes environnementales : Un enjeu

Définition du management  Direction = fixation des objectifs, mise en mouvement des hommes, prise de décision, développement de la valeur économique d’une entreprise en tenant compte des contraintes et des opportunités.  Gestion = organisation et optimisation des moyens disponibles pour atteindre les objectifs, application de règles et de techniques.  Le Management englobe direction et gestion, il conduit une organisation vers ses buts par la réalisation d’objectifs prédéfinis.  Il trouve son origine dans

mouvement de transformation qui s’amorçait la question de la responsabilité sociale et des conditions de son exercice se sont posées avec force. Les opérateurs se trouvaient en effet placés face à un dilemme stratégique : devaient-ils réaliser une optimisation opérationnelle radicale, gage de compétitivité accrue, avec le risque de remettre en cause le capital de confiance acquis dans le passé, ou, au contraire, préserver ce capital et l’identité d’une entreprise « pas comme les autres » avec, dans ce

Quelle serait l’ampleur de la communication dans une entreprise aussi importante que l’Activité AVAL du groupe SONATRACH ?  Comment répartit-elle ses communications ?  Et quelle est sa procédure de communication ? Ce mémoire fut réalisé sur une période de six mois, encadré au niveau de l’INSIM par Mr. Youcef Mokhtar BELMOKHTAR et au niveau de l’activité AVAL du groupe SONATRACH par Mr. Med Ramize BACHI-BENSAAD clôturant une formation de deux ans.

Sociales et de Gestion Le Système d’Information des Ressources Humaines au sein des Petites et Moyennes Entreprises. dumas-00765117, version 1 - 14 Dec 2012 Mémoire de fin d'études 1ère année de Master Management Stratégique des Organisations, Parcours Gestion des Ressources Humaines. Présenté par : Ophélie CASTILLO Directrice de mémoire : Mme LETHIELLEUX Laëtitia, Maître de conférences en sciences de gestion à l’Université de Reims Champagne-Ardenne. Année universitaire 2011-2012 dumas-00765117

du SIM : application à la SAFTRA République du Sénégal Un Peuple-Un But-Une foi Université Cheikh Anta DIOP Ecole Supérieure Polytechnique Département Gestion www.esp.sn Mémoire de fin d’études pour l'obtention du DESCAE : Diplôme d’Etudes Supérieures de Commerce et d'Administration des Entreprises Thème du mémoire: "La Gestion Commerciale de L’Entreprise par le Management Stratégique du Système d'Information Marketing : application à la SAFTRA (Société Africaine de Transformation de Caoutchouc)"

pratiquement exempts d’altérations de la pulpe dues à des parasites, — exempts d’humidité extérieure anormale, — exempts de toute odeur ou saveur étrangères. Les produits doivent être dans un état leur permettant: — de supporter le transport et la manutention, — d’arriver dans un état satisfaisant au lieu de destination. 3.1.2. Exigences minimales en matière de maturité Les produits doivent être suffisamment développés et présenter une maturité suffisante. Le développement et l’état de maturité des

applications à construire, à partir de leurs objectifs, constitue le premier élément de la stratégie systèmes d’information. La mise en œuvre de ces applications (comme le fonctionnement des applications existantes) exige la mobilisation des moyens matériels, logiciels, humains… nécessaires. Cette gestion des ressources doit assurer, en permanence, la disponibilité de l’ensemble des composants à intégrer. Elle s’applique à deux grands types de ressources : – l’infrastructure technologique, qui détermine