Mémoire Tourisme

Commentaire composé : Le biographique Mémoires d’outre-tombe, Chateaubriand. L’Hirondelle (4e partie, livre 5, chapitre 7, p.297-298) De « A Bischofsheim où j’ai dîné… » jusqu’à « …et j’ai vécu de peu. » Nous sommes en juin 1933, il revient de Prague (Autriche) où il a confié une mission à Charles X et rentre à Paris. C'est une situation anodine : il est contraint de déjeuner dans une auberge allemande lorsqu'une hirondelle vient se poser à la fenêtre. Un dialogue imaginaire s'installe entre

et le couvert. En effet, si le premier rôle d’un hôtel et de répondre aux besoins premiers comme manger boire et dormir selon le meilleur rapport qualité prix, la clientèle a d’autre besoins : Le besoin d’information, que ce soit pour affaires ou tourisme, le client éprouve dans un environnement nouveau l’utilité de renseignement pour organiser son séjour. Le besoin d’appartenance, l’hôtel fonctionne comme un domicile. Il est la représentation du standing et des valeurs du client, aussi doit-il trouver

Stratégies Moyens (budgétaires, humains,...) C. Le tourisme : 1. Le tourisme de loisirs date du XVIIIème siècle. Ce terme est issu du mot anglais “tour”. A partir de 1936 (date des congés payés), le tourisme devient plus démocratique. Cet événement aura ouvert la porte à un plus grand nombre de touristes. C’est à partir de 1946 que l’on commence à parler d’industrie touristique. 2. Quelles sont les conditions nécessaires pour faire du tourisme? 3. La sécurité (cela explique pourquoi l’Europe

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L`ECONOMIE SOCIALE ET DE L`ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES ET HOTELIERES Evaluation des Programmes de Fidélisation Des Organisations Touristiques et Hôtelières CAS DU GROUPE ACCOR Mémoire de Fin d`études Réalise par : HSISSOU MOHAMED LAABABID KHALID Encadre par : M BENBBA IBRAHIM ANNEE UNIVERSITAIRE 2007/2008 REMERCIEMENTS ET

politique, culturel, réglementaire et naturel. I- Le profil des touristes : Au titre de l’année 2005, Mr.Abdellah Hachimi, chef du service des investissements, Equipe Tourisme rural au Département du Tourisme, a annoncé que le nombre des arrivées est estimé actuellement à 516.858 pour ce qui est du tourisme de montagne. Ce chiffre est réparti entre les étrangers et les nationaux à raison de 75% et 25% respectivement. A- Les arrivées étrangères : Evolution des arrivées des

nom de Frédéric Ier, le palais, conçu initialement comme résidence, a été agrandi par l'architecte Eosander von Göthe en un magnifique bâtiment. Après la mort de son épouse en 1705, Frédéric a renommé le château et son domaine Charlottenburg en sa mémoire. [pic] Château de Charlottenburg Economie : Après la chute du Mur, la suppression des subventions fédérales accordées à la partie ouest et la politique très ambitieuse du renouveau de Berlin faît croitre l'endettement de la ville qui atteint

CONSEIL NATIONAL DU TOURISME Evolution des pratiques sociales des comités d’entreprise en matière de vacances Conseil national du tourisme Section des solidarités et politiques sociales Président : Jean-Pierre MARCON, Député de la Haute Loire, Vice-président de VVF Villages, Evolution des pratiques sociales des comités d’entreprise en matière de vacances Président du groupe de travail Jean Claude NERISSON, Président de Vacanciel Rapporteurs : Patrick BRAULT, Président de l’UNAT

tuteuré *** Projet tuteuré *** Le produit cargo mixte en Polynésie Française Le produit cargo mixte en Polynésie Française Année scolaire 2011-2012 Licence professionnelle hôtellerie tourisme Adrien LEVY, Dina DEANE, Julie LAMOOT Année scolaire 2011-2012 Licence professionnelle hôtellerie tourisme Adrien LEVY, Dina DEANE, Julie LAMOOT Sommaire * * * Introduction………………………………………………………………………….1) L’environnement du cargo mixte1.1) Dans le monde…………………………………………………………………………………………………………………………………1

consommateurs ; - Forte emblématisation du dirigeant. b. Finance Bonne situation financière : croissance de 6% du CA. c. Stratégie - À l’écoute du marché : o Décision d’un recentrage de son métier provient de l’analyse de l’évolution du marché du tourisme. Il faut « contrer la crise économique » ; o Volonté d’innover ; o Attentif à sa clientèle. - Stratégie de niche : repositionnement du groupe vers les 4 et 5 tridents et abandon des activités (Club Med Gym, vente du tour-opérateur Jet Tours, fermeture

A la cessation d’activité, le bâtiment fut acquis par la Ville d’Etaples-sur-mer. A la création de Maréis, il semblait évident que la «Corderie», vestige d’un passé lié à la pêche artisanale à Etaples, allait devenir le socle du projet, tant la mémoire du lieu y est forte. Maréis investit le bâtiment dès son inauguration en 2001, en toute légitimité et s’appuie sur «l’esprit du lieu» afin d’assurer au mieux sa mission de transmission et de diffusion, et de plonger le visiteur dans l’univers de la