Mémoire Trade Marketing

l’ISEM, pour répondre aux demandes de ses clients (Apple, Optic 2000, Institut Agronomique Méditerranéen, et plus généralement les porteurs de projets de la région, qui confient à l’IJC des études dans tous les domaines de compétence de l’ISEM (Marketing et Finance principalement). Contact : contact@isemjunior.com Site internet : www.isemjunior.com 8 O ffre de formation d Master 1ère année Audit Contrôle Finance p.­­­10 d Master 2ème année Audit Contrôle Finance Spécialité

Cahier de recherche en marketing & management Pénétration du commerce équitable dans la distribution : Facteurs clés de gestion et impact Valéry Bezençon Faculté des sciences économiques, Université de Neuchâtel, Suisse Janvier, 2007 Valéry Bezençon Institut de l'entreprise Université de Neuchâtel Rue de la Maladière 23 CH – 2000 Neuchâtel, Switzerland Tel.: +41 32 718 13 69 Fax: +41 32 718 13 61 valery.bezencon@unine.ch http://www2.unine.ch/iene/page3893.html Résumé La

Mémoire Master 1 Méthodes d’optimisation d’un site e-marchand et d’analyse des résultats. Pauline LEGRAND 2011-2012 Mémoire Master 1 2011-2012 Analyse Optimisation Résultats 1 Mémoire Master 1 2011-2012 Remerciements .................................................................................................................................. 1 Introduction ........................................................................................................

paternelle et lui demandent de participer. Il a parcouru une scolarité normale aux lycées Montaigne et Louis le Grand, et a ensuite entrepris des études en Sciences-Politiques (section service public en 1987), il achève ses études par un DESS en marketing, d’où il ressortira diplômé, à 24 ans. En 1990, âgé de vingt-cinq-ans qu’il se lance dans de nombreux domaines, l’écriture, la publicité, la chronique littéraire et mondaine. Il a créé, en 1994, le 'Prix de flore' du nom du célèbre café de

INSTITUT NATIONAL DE COMMERCE INC Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME L’impact de la communication externe sur la performance commerciale de l’entreprise CAS : Henkel Algérie Présenté par : Encadré par : Mr. Fayçal HAMDI Mr. Rabah LEBBI Promoteur:

Sommaire INTRODUCTION 1ere PARTIE : Qu’est ce que le marketing durable A -Définition 1-Origine 2 Contexte B- Premières actions 2eme PARTIE : Applications et mise en œuvre du Marketing durable A.-Mise en œuvre du Marketing durable  1-Protéger la planète 2-Attirer les consommateurs 3-Rester concurrentiel B- Les pratiques du marketing durable 1-Utilisation des matières premières renouvelables

Marketing des produits nouveaux Examen : 2 questions de cours, + réflexion personnelle + étude de cas (entre 10 et 12 points) Scd.univ-poitiers.fr -> Ressources électroniques, puis texte pour accès à distance Business source premier (EBSCO), CAIRN, science direct/JSTOR, L’encyclopédia universalis, factiva 28 septembre : Thème sur l’évaluation des potentialités des produits nouveaux OUTIL : Les cycles d’adoption de l’innovation Acteurs, stratégies, comportements Plan : I) Typologie

Besoin • Marketing (ou mercatique) • Segmentation • Ciblage • Positionnement • Démarche mercatique • Plan de marchéage • Mercatique relationnelle • CRM ou GRC Travaux dirigés 1 2 3 L’incontournable démarche mercatique 3 Le cas Bonduelle L’évolution de la mercatique 3 De l’ère artisanale à l’ère relationnelle Un nouveau mode de segmentation 3 Les stades de vie 4 Mercatique tribale 3 Les snowboards et les rollers Salomon Vers l’épreuve E5 Évolution de la fonction marketing 3 D’après

2 Commerce et Management des Affaires Internationales (CMAI). REMERCIEMENTS Tous nos remerciements à Monsieur Mbaye AW, Maître Assistant à la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion (FSEG). Nous remercions également Monsieur SOW de Trade Point Sénégal (TPS), Monsieur Ahmed TOURE de TOUBA BAZAR ainsi que tous ceux qui ont de près ou de loin ont contribué à la réalisation de cette étude. Introduction Dans beaucoup de pays développés, préparer ses achats en magasin en utilisant

Chapitre 8 : Prévisions des ventes et modélisation Nous avons vu au chapitre 4 que le plan de marketing Btait fonde sur des previsions (1” parue du plan) dont il fallait déduire des objectifs de vente (1 partie du plan). La prévision des ventes (ou PV) que nous aborderons maintenant peut-être consid&e. comme une forme particulière des études de marche dont il a éd question au chapitre 7. Elle s’en differencie cependant par son champs temporel : la plupart des ttudes de marché visent a la connaissance