Méthode Mc Kinsey

grandes quantités pour des marchés géographiquement importants. Figure 03 : La Structure pyramidale Directeur Général Direction financière Direction d’achat Direction technique Direction études Responsable Achat Magasins Méthod Direction marketing Direction de la production Etude Direction des ressources Etude marketing Entretie Atelier A Chef de produit Direction commerciale Fabrication Atelier B Atelier C Responsable

....................... II. SWOT.................................................................................................. III. BCG..................................................................................................... IV. MC Kinsey........................................................................................... V. ADL..................................................................................................... C ONCLUSION B IBLIOGR APHIE W EBOGR APH IE

satisfaction chez les consommateurs et les clients. Si elle sait créer plus de satisfaction que ses concurrents, l’entreprise pourra faire des bénéfices et atteindre ses objectifs financiers et de développement. Le marketing est aussi un ensemble de méthodes et de techniques : études de marchés, analyse du comportement des consommateurs, communication, vente, distribution des produits... 1.2 Les étapes du marketing On peut considérer que le marketing est un processus comportant différentes étapes

internaute de type 1 toute personne physique qui s’est connectée à Internet au moins une fois au cours du dernier mois, indépendamment du lieu et de la méthode d’accès utilisés. : Est considéré comme internaute de type 2 toute personne physique qui s’est connectée à Internet au moins une fois au cours des douze derniers mois, indépendamment du lieu et de la méthode d’accès utilisés. (1) ©Apebi 17, Rue Najib Mahfoud – Place Ollier – Quartier Gauthier – Casablanca – Maroc Tél : +212 – 22 – 27 – 47 –

1989, les marques françaises jouissaient d’un leadership avec près de 50 % des parts de marché mondial du luxe et ceci sur la plupart des segments (champagne, cristallerie, h aute couture / prêt-à-porter de luxe, parfumerie, vins et spiritueux) (Mc Kinsey, 1990). Une décennie plus tard, selon le périmètre de la Coface, la France a représenté près du quart des parts de marché en Europe (Coface, 2002). D’autres caractéristiques doivent être prises en compte : la France est la destination touristique

ZFE : Zone Franche d’Exploitation PFO : Place Financière Offshore IMF : Institute Monetary Funds FMI: Fonds Monétaire International TFZ: Tanger Free Zone IS: Impôt sur les Sociétés IR : Impôt sur le Revenu TVA : Taxe sur la valeur Ajoutée MGI : MC Kinsey Global Institute ZFU : zone franche urbaine ZFS : zone franche spéciale TMSA : Tanger Méd. spécial Agence OMC : Organisation mondiale du commerce 6 . Régime fiscal des zones franches au Maroc Etude comparative, analyse critique et recommandations

Département | Ses priorités | La priorité du marketing | Recherche et développement | Recherche fondamentale. ? Qualité réelle ? Caractéristiques fonctionnelles. | Recherche appliquée, Qualité perçue, Caractéristiques commerciales. | Engineering et méthodes | Conception prévue longtemps à l’avance, Peu de modèles, Composants standardisé l'avance, | Délai de conception réduit, Multiples modèles, Composants répondants aux exigences du client | Achats | Gamme de produits restreinte, Pièces standards

(université Paris-Est) et « Finance d’entreprise et Ingénierie financière » (université Paris-Dauphine). VI Avant-propos Le champ du management stratégique est un domaine vaste qui recouvre l’ensemble des politiques, orientations, techniques et méthodes nécessaires au développement et à la bonne gestion des entreprises et des comportements. La discipline connaît aujourd’hui de profonds renouvellements tant au niveau de la pratique des entreprises (stratégies de développement, mode d’organisation

possède un ensemble de caractéristiques spécifiques, préalablement fixées dans un cahier des charges. * L'agriculture biologique : Elle atteste que les produits ont été élaborés sans recours à des produits chimiques de synthèse et avec des méthodes de reproduction particulières qui prennent en compte la protection de l'environnement et des animaux. * Les marques de conformité aux normes : Ce sont des certificats de qualification attestant qu'un produit est conforme aux normes homologuées

Menaces (environnement externe). L’entreprise va classer toutes les informations regroupées sur les opportunités et les menaces dans cette matrice. Un autre outil d’analyse stratégique fréquemment utilisé afin de faire un choix stratégique est la méthode de Porter. Elle permet d’analyser l’intensité concurrentielle sur un marché selon cinq forces. Elle repose sur la théorie de l’avantage concurrentiel et permet d’identifier les orientations stratégiques fondamentales que peut prendre l’entreprise