Méthode Mc Kinsey

BPO : Externalisation de processus transversaux et verticaux, comme l’administration du personnel, les traitements comptables de masse CRM : Gestion de la relation client à distance à savoir centres d’Appel Selon la première étude réalisée par Mc Kinsey pour le compte du gouvernement, le secteur de l’offshoring au Maroc serait partagé entre le CRM qui représenterait 70% du marché, l’ITO (15%) et le BPO (15%). Actuellement , le Maroc fait désormais partie du top 30 des destinations offshore avec

(Activity Based Costing). Méthode de comptabilité de gestion qui trouve son origine chez General Electric en 1963. La comptabilité de gestion doit chercher à mesurer les coûts, non pas des produits, mais des activités de l’entreprise. C’est donc une approche plus globale, transversale. ABE (Allocation de Base Exceptionnelle). Une des catégories d’allocations chômage, en France, supprimées en 1992 au profit de l’AUD (Allocation Unique Dégressive). ABM (Activity Based Management). Méthode de comptabilité de

................... 8 Chapitre 1 : Le lancement de ligne .......................................... 9 I/ De l’idée au concept ..............................................................................................................9 1. Les méthodes de sélection des idées nouvelles...............................................................10 2. Le développement les concepts.......................................................................................13 3. La sélection des concepts

coûts • La différenciation (la plupart des clients préféreront acheter cette marque s'il n'existait pas de barrière de prix). • La concentration sur quelques segments judicieusement choisis (exemple KIRI le fromage des enfants) Selon Mc Kinsey, la stratégie ne représente que l'un des sept facteurs du succès d'une entreprise. [pic] Une entreprise performante est une entreprise qui a : • élaboré une stratégieappropriée à ses objectifs. • mis en place une structured'organisation

Camille Litaudon MME3 2009 Fang Lu Research Methods Huang Wen Jessica LICHY Brancier Jean-Baptiste

Désinvestissement Investissement Segmentation Renforcement et investissement Maintien Maintien sans investissement Maintien sans investissement Désinvestissement D’autres modèles de portefeuille ont été proposés (notamment Mc Kinsey et ADL. Tous ces modèles présentent certains avantages à savoir aider à comprendre la nature de son secteur, à améliorer la qualité de sa réflexion, à anticiper les évolutions et surtout à choisir les terrains d’investissement ou de désinvestissement

d’ingénieur. Il écrit « The Principles of Scientific Management » (1911). Il est le fondateur de l’Organisation Scientifique du Travail (OST) avec pour objectif l’élimination des gaspillages de temps (flâneries), d’argent, de matières, en recourant à une méthode « scientifique », pour une hausse de la productivité. Henri Fayol (1841-1925) français, Ecole des Mines de St Etienne, Ingénieur (DG) à Commentry-Fouchambault et Decazeville. Publie « Administration industrielle et générale – Prévoyance, Organisation

choix de leur mode de présence à l'étranger dans des environnements asiatiques. Ils sont beaucoup plus incertains que les environnements européens et nord-américains dont elles avaient l'habitude. Elles ont donc encore plus besoin qu'auparavant d'une méthode leur permettant de choisir entre les différents modes possibles de présence à l'étranger. Comme le choix du plus ou moins d'intégration verticale, c'est l'une des questions auxquelles la théorie des coûts de transaction permet de répondre. Le troisième

hypothèses, nous avons choisi les méthodologies suivantes : • Une analyse documentaire mettant en évidence les facteurs contextuels de la commission de transport dans la mutation organisationnelle des industries globales. Nous avons choisi cette méthode car elle nous semblait la plus accessible pour obtenir des informations qualitatives et quantitatives sur le contexte général des mutations de l’industrie dans le phénomène de mondialisation. De ce point de vue, en effet, nous avons obtenu suffisamment

sentiments, d’états d’âme. Le travailleur est un exécutant, sans pouvoir. Facteur L = facteur K B) Les auteurs : 1. Frederick Winslow Taylor => OST. Il a cherché à essayer d’optimiser le fonctionnement de l’entreprise par rapport aux méthodes qu’il a pu observer dans l’organisation sources de gaspillage => fatigue de la main d’œuvre, productivité peu imp. Il a dc proposé 1 modèle pr limiter les gaspillages et la fatigue de la main d’œuvre afin d’augmenter la productivité. Il a d’abord