Méthode Mc Kinsey

supposer que naturellement l’ouvrier est paresseux donc il met en place des process de travail : pour augmenter la productivité et l’efficacité il y a une procédure à respecter. Il est l’auteur le plus important. Le taylorisme n’est pas mort : ex : à Mc Do et à Quick tout est normalisé pour que n’importe qui mange un Mac Do : le burger doit avoir le même goût partout, à PSA Ono-toyotisme : intégration du capital, on est dans les 10ères puissances économiques, usine dans Shangaï : il y a du taylorisme

(Marketing one to one) • Repère communautaire (Marketing tribal) • Repère sociétal , le rassemblement ou « l’affoulement » ( Événementiel) Et les marques ? Elles ont parfaitement intégré ces trois niveaux de référence et sont présentes • Repère individuel (Mc Donald’s ou Coca-Cola ) • Repère communautaire (Volvo S40) • Repère sociétal au contact des rassemblements de toute nature (Nivéa et la fête de la musique ) Quel type de marque ? • Les marques tentent de ressusciter le désir de leurs clients en multipliant

à faire partager des composants entre produits ou encore à réaliser des produits différents au sein d’un même appareil de production. Il faut que la conception des produits intègre dès le début le partage de composants avec d’autres modèles. Les méthodes de conception, gestion, et production (GAO-CAO-PAO) assistées par ordinateur jouent un rôle crucial. Exemple : VAG (Volssagen – Audit) a réussir à réduire le nombre de plateforme par 4. Cette logique tient essentiellement à optimisation du système

commerciales pour les adapter aux marchés visés. - Esprit critique Aujourd’hui plus que jamais il est primordial d’avoir un esprit critique pour progresser : juger les situations commerciales, les réels mérites des positions acquises, les lacunes des méthodes établies, les défauts des services offerts, les opportunités présentes, etc. C’est une remise en question et un œil vigilent qui vont permettre d’avoir les meilleurs résultats. - Mais aussi Deux personnalités différentes mais complémentaires,

tenue de comptes sincères. Du fait de ces différentes conceptions de l’informel, les données sur le secteur informel sont collectées de différentes manières, et leur comparabilité internationale est problématique. Adams (2008) passe en revue les méthodes d’enquête utilisées par des études sur le secteur informel. Il confirme que l’un des plus grands défis rencontrés par les analystes du secteur informel est le manque de consensus sur la définition du phénomène. Kanbur (2009) affirme à juste titre

également. Ex : la Silicon Valley Dans une grappe on retrouve les 4 séries de facteurs. 1.4 Les scénarios Un scénario et une construction plausible et détaillée de différents futurs envisageables à partir de la combinaison structurelle. Cette méthode est très peu utilisée lorsque l’environnement est incertain, mais souvent utilisé dans les industries très lourdes comme l’industrie pétrolière. II. L’industrie Une industrie regroupe l’ensemble des entreprises qui offre de produits étroitement

l'inconscient du consommateur 43. La Satisfaction du client 44. Les méthodes de mesure de la satisfaction. 5. Le système d’information en marketing 51. les systèmes d'information pour les services marketing et commerciaux. 52. l’évolution de la grande distribution et l'essor du trade marketing. 53. Le Géomarketing 6. L’étude de marché 61. Qu’est-ce que l’Etude de marché ? 62. Méthodologie 63. La Segmentation 64. L’Analyse du marché 65. Méthode du Questionnaire en 12 Points 7. Le produit 71. Définition Contenu

optimal de partage des ressources entre divisions (White, 1986 ; Gupta et Govindarajan, 1986). On pourrait encore évoquer les liens entre la comptabilité de gestion, par exemple la méthode ABC, et la stratégie (Hergert et Morris, 1989 ; Gosselin, 1997). On peut supposer que la stratégie de différenciation rend cette méthode spécialement attrayante. Et ne parle-t-on pas désormais de " comptabilité stratégique " ou de gestion stratégique des coûts (Shank et Govindarajan, 1993) ? Mais, au-delà de l’accumulation

SOMMAIRE introduction Generale i - METHODE DE REFLEXION ADOPTEE A. Introduction 6 B. Les Sources 6 C. Méthodologie 6 D. Conclusion 7 Chapitre 1- Les places de marchés en pleine évolution I. Structure des places de marché 9 A. Anatomie du concept 9 B. Analyse du marché 10 C. Analyse des services 14 II. Le développement évolutif d’Une place de marché 14 A. Méthode et fonctionnement 14 B. Différents acteurs 15 C. positionnement 17 D. Coût d’accès et disponibilité 17 E

approfondis de même que leurs effets sur la PME. Afin de réaliser ces tests, une base de donnée a été crée, elle comporte, dans son ensemble 255 entreprises de 1 à 250 employés. Afin de rendre cet échantillon représentatif, il a été constitué selon la méthode aléatoire stratifiée. Aussi, les proportions de la base totale (70 000 PME françaises) ont été conservées en terme de nombre d’employés et de secteurs. Les conditions de la constitution de l’échantillon permettent l’application de la théorie asymptotique