Méthodes De Recrutement Traditionnelles

Louis ANTON 2èmeannée Promotion 2016-2017 GMO RAPPORT DE STAGE BANQUE POPULAIRE SECTEUR D’ACTIVITÉ : Secteur bancaire Mission : Chargé d’accueil bancaire et assistant de conseillers TUTEUR ENSEIGNANT : Mme WILLIG Christine DEPARTEMENT GEA DE DRAGUIGNAN IUT/UNIVERSITE DE TOULON Introduction : Pour la validation de notre Diplôme Universitaire et Technologique (DUT) nous avions comme consigne, de trouver une entreprise pour effectuer un stage conventionné de 8

sociaux qui dominent la société par leur influence, leur prestige, leur richesse, leur pouvoir (politique, économique, moral ou intellectuel), est née des interrogations posées depuis une cinquantaine d'années par une histoire qui renouvelait ses méthodes et élargissait son champ d'investigation en explorant les territoires voisins des autres sciences humaines. Tandis que la sociologie, à partir des sociétés contemporaines, posait de nouvelles questions sur la structure, la formation, la circulation

déterminer… » Plan du cours : partie 1 : la raison d’être d’une structure I. la structure de l’entreprise : une nécessité A. Définition de la structure B. Les paramètres de conception de la structure II. les caractéristiques des formes traditionnelles A. La structure fonctionnelle B. La structure divisionnelle C. La structure matricielle D. La structure par projet les ressources notionnelles Document 1 : Quelques définitions de la structure organisationnelle De nombreuses définitions

développer une gestion performante de ses personnels. On peut citer en premier lieu l'attachement au service public, largement partagé par les agents, qui constitue un élément essentiel de motivation. La stabilité du personnel et son très bon niveau de recrutement initial sont deux autres caractéristiques de la gestion des ressources humaines dans le secteur public qui doivent faciliter une démarche de développement des ressources humaines au service d'une politique d'amélioration de la qualité du service

décrire la pénétration massive et soudaine des technologies de l’information et de la communication (TIC) dans nos sociétés. C'est un des phénomènes majeurs de la fin du XXème siècle et du début du XXIème, qui bouleverse les modes de fonctionnement traditionnels de la plupart des sociétés contemporaines, comme l'économie numérique, la dématérialisation des administrations ou la multiplication des applications interactives représentatives d’une nouvelle étape du web (le web 2.0) l’illustrent avec force

SUJET : LE RECRUTEMENT DES FEMMES A LA POLICE NATIONALE : REUSSITE OU ECHEC ? DEDICACE A Dieu le Tout Puissant Miséricordieux, ton Amour et tes Grâces à mon endroit m’ont fortifié dans la persévérance et l’ardeur au travail. A nos formateurs sans exception pour leurs efforts continus et soutenus afin de nous assurer une formation de qualité. Nous rendons un vibrant hommage à nos collègues qui nous ont précédés dans le corps de commissairede Police notamment FOUEHerbertine ;YOBO

Gestion de bases de données Banque de données, sites, blogs, réseaux sociaux B. Les caractéristiques des études primaires Critères de comparaisons : Démarche Qualitative  Démarche Quantitative Connaissance des méthodes Facile Difficile Maitrise des outils Niveau de difficulté moyenne Niveau de difficulté moyenne Analyse des données Difficile Facile Les études qualitatives : Les objectifs et les principes La collecte de l’information et l’analyse

comprennent les tâches qu’ils supervisent Les systèmes culturels : * Visent à aligner les comportements avec les objectifs d’une organisation * Autocontrôle en se conformant à la culture commune * Importance de trois processus (le recrutement, la socialisation, la rétribution) Les objectifs de performance * Concernent les résultats une organisation comme la qualité, les prix ou le profit * Indicateurs clés de performance * Capacité à atteindre les objectifs * A l’intérieur

découvrir en quoi un benchmarking de Randstad peut être révélateur pour les concurrents du groupe d’origine hollandaise. Le benchmarking est, selon David T. Keans1, « un processus continu et systématique d’évaluation des produits, des services et des méthodes par rapport à ceux des concurrents les plus sérieux et des entreprises reconnues comme leaders ou chefs de file ». 1 Costa N. (2008), Veille et Benchmarking, ELLIPSES, p 77-78. 3 Le marché de l’intérim et de l’emploi est si vaste que nous

modifications du marché du travail et surtout les innovations technologiques sont autant d’évolutions qui sont venues alimenter la mutation des systèmes productifs. Dans les années 70, certaines grandes entreprises oeuvrant dans des secteurs traditionnels ont été perçues comme des laboratoires de la modernisation industrielle, désireuses de rompre avec l’organisation taylorienne et fordienne du travail. 30 ans plus tard, la question de la modernisation conserve toute son actualité. Influencées