NAO

Reports Government Performance and Accountability Act Governor’s Office of Planning and Budgeting Office of Program Policy Analysis and Government Accountability Performance-Based Program Budgeting Royaume-Uni APR CDG CSA CSMC CSR DMO DR GRA Act NAO NSI ONS OPSR PAC PMDU PSA PSX RPA SDA SR Automn Performance Reports Corporate Development Group Child Support Agency Civil Service Management Code Comprehensive Spending Review Debt Management Office Departmental Reports Government Resources and Accounts

(Orgs.) (2001). ‘Transformações da agricultura e políticas públicas’, Brasília: IPEA. HOFFMANN, R. (1998) ‘A estrutura fundiária do Brasil de acordo com o cadastro do INCRA’, INCRA/UNICAMP Agreement, September. HOFFMANN, R. (2005) ‘As transferências não são a causa principal da redução da desigualdade’, In Econômica 7 (2): 335-41. Notes on Inequality and Poverty in Brazil From Poverty to Power - www.fp2p.org 7 IPEA. (2007a) Políticas Sociais: Acompanhamento e Análise, 13. IPEA. (2007b) ‘PNAD

Paris, L’Harmattan, 2005, 294p. ❖ JANIN S., Burkina Faso, Guides Olizane, 2004, 319p. ❖ PILON M. et VIGNIKIN K., Ménages et familles en Afrique subsaharienne, Paris, Editions des archives contemporaines, 2006, 131p. ❖ MADIEGA Y.G. et NAO O., Burkina Faso, Cent ans d’histoire, 1895-1995, Paris, Editions Karthala, 1996, 2206p. Internet ❖ SAMA G., Femmes et problématique du développement en Afrique : l’exemple burkinabé exposé à Madrid, 6 octobre 2005, page consultée le 27 février

plus important chez les cadres de plus de 20% puis chez les employés. Chaque année les salaires des salariés sont revus dans le cadre des Négociations Annuelles Obligatoires dans les entreprises de plus de 50 salariés : loi de 1982 qui impose ces NAO. Obligation d'ouvrir une négociation mais pas d'aboutir à un accord. La rémunération des salariés est relativement variée. E) Organisation et conditions de travail : On voit une tendance à la dégradation des conditions de travail sur le moyen long

Ashikaga : Taka-udji (13341357); Yoshi-mori I (1358-1367); Yoshi-mitsu I (13681393); Yoshi-motsi (1394-1422); Yoshi-katsu I (14231425); Yoshi-motsi (réétabli en 1425-1428); Yoshi-nobu (1428-1440); Yoshi-katsu II (1441-1443); Yoshi-nari (1449-1471); Yoshi-nao (1473-1489); Yoshi-mura (1490-1493); Yoshi-mitsu II (1494-1507); Yoshi-mura (réétabli, 1508-1521); Yoshi-naru (1521-1545); Yoshifusa (1546-1565) ; Matu-naga (usurpateur, 1565-1568; Yoshi-sûsa (1568); Yoshi-aki (1568-1573). - Dynastie Taïrano : Taïra-nobu-naga

79. 34 Nous indiquons, en annexe, la musique. Lilian Pestre de Almeida 98 sion chantée accompagnée d’une traduction en français: Xô, passarinho (Portugais) Jardinier de mon père (Français) Jardineiro do meu pai Jardinier de mon père não me corte os cabelos Ne me coupe pas les cheveux minha mãe me penteava, Ma mère me peignait, minha madrasta me enterrou minha madrasta me enterrou pelos figos da figueira pour les figues du figuier que o passarinho bicou Que l’oiseau a picorées.

sont depuis la loi du 11/02/1950; LIBREMENT FIXES soit par:  Négociation individuelle; lors de la conclusion du contrat (souvent pour les cadres)  Négociation collective; obligation de négociation annuelle sur les salaires (dans le cadre de la NAO; négociation annuelle obligatoire)  Clause de rémunération forfaitaire; employeur peut convenir d ’une rémunération forfaitaire, heure sup. comprises, avec le salarié ( ; la clause forfaitaire ne se présume pas, elle doit résulter d ’un accord

établie une liste de sujets, sur lesquels on doit obligatoirement négocier. L’obligation de négocier est à la fois au niveau de la branche professionnelle et aussi au niveau de l’entreprise. La négociation obligatoire concerne : - La NAO (négociation annuelle obligatoire). Tous les ans l’entreprise à pour obligation de négocier les salaires effectif et la durée du travail. L’augmentation salariale se fait par la voie de la négociation et non de façon individuelle. - La négociation

spécialement à cet effet. Un référendum devra être organisé parmi les salariés pour valider l’adoption de l’accord. B. La négociation obligatoire Pour favoriser la négociation au sein des ent, le Code du Travail impose une négociat° annuelle obligatoire (NAO) : Article L2242-1 Elle porte sur les quatre thèmes suivants : - Les salaires effectifs, - La durée et l’organisation du temps de travail, - L’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, - La prévoyance. Déroulement de la négociation :

Cette obligation est rarement mise en pratique. Droit théorique et peu effectif. Idée est de faire participer les salariés à des groupes de discussions visant à améliorer les conditions de travail ; Questions liées à la rémunération négociées via la NAO. -technique dans la mesure où la coordination du travail nécessite des échanges et l’idée aussi c’est de contribuer à la mobilisation du personnel par la mise en place d’un projet d’entreprise. -sociale et humaine puisque l’entreprise constitue