Napster

l’Internet rapide fait un succès phénoménal auprès du grand public. Les foyers s’équipent de modem ADSL, cela leur permet d’échanger leurs données beaucoup plus rapidement. En parallèle a cela des plateformes de téléchargement libre de type P2P. Napster Kazaa E-mule. Marché du baladeur numérique en croissance et assuré durablement. Arrivée dans l’ère du tout accessible, tout gratuit et le plus vite possible : - téléchargement gratuit des logiciels P2P - à partir de ces logiciels : téléchargement

électronique entre deux particuliers, dans lequel un logiciel spécialisé permet à une machine connectée à Internet d'être à la fois un client et un serveur. L'exemple le plus célèbre est la transmission d'un fichier MP3 par l'intermédiaire d'un outil comme Napster. Ces derniers domaines sont loin d'être négligeables mais la vente aux particuliers et le commerce inter-entreprises représentent aujourd'hui les secteurs les plus porteurs du e-commerce, attirant l'attention et suscitant l'engouement du grand public

son site avec de la publicité; 4 de devenir le portail spécialisé dans son domaine. 10 Quel est le portail sur terre qui accapare à lui seul plus de 30% des visites ? 1 L'ensemble des sites Microsoft ; 2 AOL Time Warner ; 3 Yahoo! ; 4 Napster. QMICHCHOU Mohammed qmichchou@yahoo.fr Trouver tous les modules sur | www.bac-ofppt.blogspot.com OFPPT.ii.ma OFPPT ISTA TEMARA Page | 43 Initiation au commerce électronique Réponse : 1. En ce qui concerne le développement d'un site, il est

disque 1983 – Naissance du Compact Disque 1992 – Création des grands majors (Universal, Warner, BMG, Sony et EMI) 90s – Explosion des ventes de cd. Arrivée de nouveaux canaux de distribution. Le marketing devient l’arme absolue. 1999 – Début de Napster 2000 – Naissance du peer-to-peer 2002 – Le marché du disque est en chute 2003 – Arrivée du copy-control et premières condamnations. Lancement d’iTunes. 2004 – Lancement de plateformes payantes aux USA 2007 – Rapport Olivennes pour lutter contre le

source par du signalement de compétences de la part des développeurs. 55 Voir l'analyse menée par Jean-Samuel Beuscart sur les usagers de Napster (Beuscart J.S. [2002], "Les usagers de Napster, entre communauté et clientèle : Construction et régulation d’un collectif sociotechnique") ; l'auteur écrit par exemple : "Les attitudes de 'partage' des usagers de Napster relèvent de la solidarité technique, définie comme 'cette forme de liens entre les êtres créée par le fonctionnement des ensembles techniques'

clients dans les transactions. (Donc une opportunité). Pourtant, le marché de la musique, des films, les logiciels et les applications d’Android sont des marchés nouveaux pour ce firme ou il y a de grandes concurrents déjà existent (Apple, Rhapsody, Napster dans le secteur de musique …), qui pose à Amazon.com la question d’attraction des clients (Donc une menace), cette barrière d’entrée va se présenter dans ce cas une menace pour amazon.com sur ces marchés. De développement de l’Internet (dont parle

critical for future cash flow generations for the organization. Cash Cow  I have placed Apples iTunes digital downloading software as a cash cow. Apple clearly is a market leader in this market segment with 82% market share, its closest rival is Napster with only 3% relative market share. The huge difference of 79% shows that Apple has outplayed all its counterparts in this market segment. Growth rate for iTunes is 7.6% which indicates that it is a stable and mature product and it does not needs

pour tout et n’importe quoi. Sur ce qu’on va appeler la couche d’information s’est construite ces dix dernières années la couche sociale. L’important était de créer des connexions, de développer son réseau. Le premier genre de réseau social était Napster, crée en 1999, l’objectif de ce site était de pouvoir permettre aux personnes d’échanger de la musique en Peer-toAlexandre  Princ  –  MBA  ESG  –  Marketing  &  Management  du  Sport   17        Quels  enjeux  pour

Technologies (fonds d'investissement russe) : 10 %, soit 5 milliards de dollars Dustin Moskovitz (co-fondateur): 6 %, soit 3 milliards de dollars Eduardo Saverin (co-fondateur) : 5 %, soit 2,5 milliards de dollars Sean Parker (fondateur de Napster) : 4 %, soit 2 milliards de dollars Peter Thiel (co-fondateur de Paypal et président du hedge fund Clarium Capital) : 3 %, soit 1,5 milliard de dollars Clients de Goldman Sachs : 3 % soit 1,5 milliard de dollars Bono (le chanteur de U2) : 1

Digital Sky Technologies (fond d'investissement russe): 10% soit 5 milliards de dollars Dustin Moskovitz (co-fondateur): 6% soit 3 milliards de dollars Eduardo Savarin (co-fondateur): 5% soit 2,5 milliards de dollars Sean Parker (fondateur de Napster): 4% soit 2 milliards de dollars Peter Thiel (co-fondateur de Paypal et président du hedge fund Clarium Capital): 3% soit 1,5 milliards de dollars Clients de Goldman Sachs: 3% soit 1,5 milliards de dollars Bono (le chanteur de U2!): 1,5% soit 750